총 18개
-
인사행정론/ 왜 인사가 만사인가 / 인사행정-기사활용 문제점분석 리포트2025.05.111. 정부의 인사행정 ：정치적 임명직 정치적 임명직은 대통령의 정치성향과 국정철학을 공유하고 대통령의 정책기조에 따라 행정부 부처를 운영한다. 그러나 역대 정부에서는 정치적 임명직을 정실이나 선거 논공행상에 따라 코드인사, 낙하산인사라는 여론이 달라붙어 대통령지지도가 하락해왔다. 이를 개선하기 위해서는 청와대가 정치·행정 분야의 인재풀을 보다 광범위하게 바라보고, 주변 공무원 및 이해관계집단추천을 제도화하며, 국회 인사청문회에서 도덕성평가보다는 전문성과 정책성향, 업무 경력 위주로 진행되어야 한다. 2. 정부의 인사행정 : 외교부 ...2025.05.11
-
인사행정_조직 내 복리후생 프로그램을 설계 기획안_업무 심리 상담 프로그램2025.04.291. 근로자 원조 프로그램 미국 등 선진국에서 실시하고 있는 근로자 원조 프로그램의 도입을 통해서 벤치마킹을 하고자 한다. 근로자 원조프로그램은 스트레스나 알코올, 약물중독 등에 의한 소요비용을 감소시킬 수 있다. 실제 이 원조프로그램을 통해서 알콜 중독 근로자가 끼치는 손실을 50% 감소시킨 사례가 있다. 이 프로그램을 통해서 미국 우정국에서 알코올 회복 프로그램을 실시하여서 75%의 회복율을 기록하엿으며 186만 달러의 비용절감을 가져왔다고 할 수 있다. 2. 사회관계 프로그램 우리나라의 대표적인 사회관계 프로그램이다. 기존의 ...2025.04.29
-
인사행정 중 엽관주의와 실적주의의 정의, 장단점 및 재평가2025.05.041. 엽관주의 엽관주의는 관직에 사람을 임명할 때 정당에 대한 충성도와 공헌도를 기준으로 결정하는 관점입니다. 엽관주의의 장점은 공무원들의 충성심 확보, 관료제 침체 방지, 행정의 민주화 등이며, 단점은 무능한 인물의 공직 등용, 불필요한 공직 남용, 책임행정 구현의 어려움 등입니다. 2. 실적주의 실적주의는 능력과 자격을 중심으로 공직을 선발하는 방식입니다. 실적주의의 장점은 기회균등 실현, 공무원의 정치적 중립성 확보, 인사행정의 객관화·전문화·합리화 등이며, 단점은 인사행정의 집권화, 행정의 경직화 등입니다. 3. 엽관주의와 ...2025.05.04
-
인사행정_기존의 직무평가 방법을 고려하여서 불특정 조직 중 하나를 선택하거나 가상의 회사 조직을 직접 가정하여 조직의 새로운 직무평가 방법을 도출 내시오.2025.04.291. 직무평가 방법 직무평가는 직무 가치의 순서를 측정하기 위한 조직 내 공식적인 과정을 말한다. 조직 내의 직무 서열을 정하는 공식적 절차이며 직무 구조 파악을 통하여 경력 경로를 명확히 하고 직무 가치의 차이에 따라 임금을 책정해 공정성을 높이기 위한 과정이다. 여기서 직무는 인사관리의 기준이 되기 위하여 직무에 대한 정보를 체계적으로 분석하는 과정이 필요하다. 기존의 직무 평가 방법으로는 업종별 직무평가 도구, 서열법, 분류법, 점수법, 요소비교법, 시장임금조사법 등이 있다. 2. 커피숍의 조직상황 커피를 사랑하는 사람들이 보...2025.04.29
-
인사행정에서 가족친화적 제도가 필요한 이유와 공공조직의 가족친화제도 현황 및 개선방안2025.01.251. 가족친화제도의 필요성 「가족친화 사회환경의 조성 촉진에 관한 법률」에 따르면 가족친화제도는 근로자가 일과 가정생활을 조화롭게 병행할 수 있도록 지원하는 제도를 의미한다. 과거에는 가족친화제도의 효과에 대한 근거가 부족하여 도입이 어려웠으나, 최근 연구를 통해 개인과 조직 차원의 긍정적인 효과가 입증되면서 인식이 개선되고 있다. 전이이론, 상징적 활동이론, 일과 삶의 통합이론, 기회균등이론 등 다양한 이론적 근거를 통해 가족친화제도의 필요성이 제시되고 있다. 2. 공공조직의 가족친화제도 현황 공공조직은 민간 조직과 달리 시장 조...2025.01.25
-
공공기관 직무급제 도입 가이드라인 발표 계획2025.05.161. 직무급제로의 개편 배경 직무급제 개편의 배경에는 다양한 이유가 존재한다. 직원들의 업무역량을 향상시키고 체계적으로 교육할 수 있다. 업무에 따른 역량 요구사항을 명확하게 정의하고, 개인의 역량 개발을 촉진하며 성장 기회를 제공할 수 있다. 직무별로 특성에 맞게 인재를 육성하고 관리하기 때문에 개인과 기업 모두에 만족도가 상승한다. 각 직무의 구체적인 내용과 등급별로 수준을 꼼꼼히 관리하기에 적합한 인력을 수시로 채용하고 체계적으로 교육을 한다. 따라서 조직원들의 직무역량을 향상시키고 만족도 또한 늘릴 수 있다. 업무를 효율적이...2025.05.16
-
공공조직의 가족친화적 제도 활성화 방안2025.01.251. 인사행정에서 가족친화적 제도의 필요성 인사행정에서 가족친화적 제도는 직원들이 가족과의 균형을 유지하고 업무와 가정생활을 조화롭게 이행할 수 있도록 지원하는 제도를 의미합니다. 이러한 제도는 직원의 생산성과 행복감을 높이고 조직의 유지와 발전에 도움이 될 수 있습니다. 가족친화적 제도의 필요성은 사회적 교환 이론, 자원기반 이론, 조직공정성 이론, 마케팅과 소비자이론 등 다양한 이론적 근거에 기반하고 있습니다. 2. 공공조직의 가족친화적 제도 사례 현재 공공조직에서는 직원들의 가족과의 균형을 유지하고 가족의 복지를 지원하기 위해...2025.01.25
-
공무원 임용 방법과 그에 대한 견해2025.01.041. 엽관제도 엽관제도는 정당에 대한 충성도나 정당이 집권하는 데 기여한 정도에 따라 공무원을 임용하는 방식입니다. 이 방식의 장점은 공무원의 교체 주기가 빨라 공무원의 도덕적 해이나 무사안일을 예방할 수 있고, 정치적 이념이나 사상이 집권 정당과 일치하는 사람을 임용하여 정책 추진에 도움이 된다는 것입니다. 단점은 매관매직의 가능성이 높고, 전문성 있는 공무원을 선발하기 어렵다는 것입니다. 2. 실적주의 실적주의는 공무원 선발 과정에서 공정성과 객관성을 확보할 수 있고, 정치적 중립성을 유지할 수 있다는 장점이 있습니다. 그러나 ...2025.01.04
2 / 2
