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인사고과의 의의와 오류에 대한 설명2025.05.071. 인사고과의 의의 인사고과는 조직의 고위 관리자가 일정한 기준에 따라 종업원의 업무실적, 수행능력, 근무태도 등을 종합적으로 평가하는 제도입니다. 인사고과의 목적은 승급, 승진, 상여 결정, 교육훈련 기준, 표창 등 상벌의 기준으로 활용되고 있습니다. 2. 인사고과의 오류 원인 인사고과의 오류는 평가자가 사람이기 때문에 발생할 수 있습니다. 오류의 원인으로는 ① 평가 항목 분류에 따른 문제, ② 평가 등급의 타당성 문제, ③ 인사고과 반영 범위에 따른 문제 등이 있습니다. 3. 인사고과 오류의 종류 인사고과 오류의 종류에는 ① ...2025.05.07
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우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안2025.05.081. 기업 인사고과 인사고과는 종업원에 대해서 다양한 판단 소재를 일정한 기준으로 하여금 공정하게 감사하는 것이다. 즉, 그 결과를 기반으로 하여금 종업원에 대한 적절한 처우를 결정하는 것을 목적으로 함에 있는 구조를 뜻한다. 이러한 종업원의 업적에 대한 공헌도는 직무 수행 능력, 업적과 스킬을 개인 주관이 섞이지 않도록 해 적절하게 감사한 결과, 임금, 승급, 승진, 배치 등의 인사에 반영되게 하는 것이다. 2. 우리나라 기업 인사고과 제도의 문제점 우리나라 기업 내 인사고과는 실패했다고 생각한다. 이는 직무와 연관된 기준에 부재...2025.05.08
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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리2025.05.101. 인적자원관리의 개념과 필요성 인적자원관리는 여러 자원 중에서 인적자원을 효율적으로 관리하는 기능과 과정으로 인적자원의 확보, 육성과 개발, 평가, 보상 등을 포함하고 있습니다. 인적자원은 기업의 성패를 좌우할 만큼 중요한 요소이며, 급변하는 사회에서 단기적이고 미시적인 일상적 관리에 치중하는 인사관리로서는 기업의 중요자원인 인적 자원을 충분히 활용할 수가 없어 조직성과의 저하로 나타났습니다. 이에 따라, 인적자원관리에 대한 전략적 측면을 강조하는 흐름이 나타나게 되었습니다. 2. 21세기 환경변화 21세기에는 우리나라가 지식기...2025.05.10
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조직현장에는 다양한 유형의 지각오류 귀인오류가 존재한다2025.01.221. 지각 오류 지각은 개인이 주변의 환경에 의미를 부여하기 위하여 자신이 느끼고 있는 인상들을 조직하고 해석하는 과정을 의미한다. 작업조건, 시간 등과 같은 상황, 지각 대상, 본인에 따라서 결과가 달라질 수 있다. 지각은 지각하는 환경, 사람, 지각 대상에 영향을 받게 되고 관련된 정보의 투입-조합-해석 과정 속에서 정보 손실이나 왜곡이 발생할 가능성이 있기에 개인은 다양한 종류의 지각 오류를 범하게 된다는 것이다. 2. 후광 효과 후광효과란 사람이나 객체의 특성이 전반적인 평가에 영향을 미치는 경향을 의미한다. 일반적인 인상의...2025.01.22
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인력개발과활용 ) 직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다2025.05.131. 직무분석의 개념과 필요성 직무분석이란 직무에 포함되는 일의 성질이나 직무를 수행하기 위하여 직원에게 요구되는 적성에 대한 정보의 수집 분석이다. 직무분석의 과정은 직무담당자, 직속상사, 직무분석 담당자 등에게 인터뷰, 질문지, 관찰, 일지, 등의 여러 자료수집 방법을 이용하여 직무자료를 수집하여 직무기술서와 직무명세서를 만들어 낸다. 직무분석의 내용에는 직무내용, 노동부담, 노동환경, 위험재해, 직무조건, 결과책임 등이 포함된다. 직무분석은 인적자원관리의 기본이 되는 이유는 직무기술서와 직무명세서가 전략적 인적자원관리계획, 업...2025.05.13
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특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다 라고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오2025.04.251. 특성이론 특성이론은 리더가 되는 것에 특성과 개인이 가진 고유한 자질이 있다는 가정으로 시작한다. 성공한 리더의 특성과 개인적 특질이 어떤지에 관심을 가지고 있기 때문에 위인론 혹은 자질론이라고도 불린다. 특성이론은 2차 세계대전이 발생하고 초기에 육군의 심사 업무를 돕기 위해서 개발되었다. 그 후에는 산업 분야나 다른 분야에서 인사평가를 위해 적용되면서 발전하게 된다. 2. 리더십 리더십은 목표를 달성하기 위해서 집단에 행하게 되어지는 리더의 영향력으로 정의된다. 리더란 조직 혹은 집단이 어떤 방향으로 나아가야 하는지 지향하...2025.04.25
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인력개발과활용_인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오2025.04.291. 연공주의 연공주의란 예로부터 전해 내려오는 회사 연수와 전통적인 사고방식, 정신적 가치 기준에 비례해 실력이 향상된다는 생각에 따라 임금을 지급하는 것을 말한다. 대표적인 예로는 공무원과 미국의 종신 고용 제도가 있다. 그러나 이 시스템의 결함은 계속해서 발견되고 논의되고 있으며, 이 방법은 시대에 뒤떨어진 것이라고 한다. 2. 연공주의의 장점 연공서열에 따른 연봉 설정이 오히려 조직 내 문제를 줄일 수 있다는 것이다. 이를 뒷받침하는 논거는 '연공숙련론'이다. 일반적으로 나이가 들수록 사람들의 기술 수준이 높아진다. 따라서 ...2025.04.29
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