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근무표 과제 입니다.2025.05.051. 근무표 작성 이 자료는 2주일 간의 간호사 근무표를 작성한 것입니다. 근무표에는 수간호사, 책임간호사, 경력 5년 이상 간호사, 경력 2년 이상 간호사, 경력 2년 미만 간호사 등 다양한 직급의 간호사들이 포함되어 있습니다. 근무 유형은 Day, Evening, Night 등으로 구분되어 있으며, 휴일은 'off'로 표시되어 있습니다. 이를 통해 간호 인력의 효율적인 배치와 관리가 가능할 것으로 보입니다. 1. 근무표 작성 근무표 작성은 직원들의 근무 시간과 일정을 효율적으로 관리하기 위한 중요한 과정입니다. 이를 통해 직원들...2025.05.05
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교재 10장, 인적자원관리 부분 요약정리2025.01.191. 인적자원확보 인적자원 수요 결정, 직무분석, 인적자원 미래수요 및 공급 평가, 전략적 계획 수립을 통해 적정수준의 인력을 유지하는 것에 대해 설명합니다. 2. 직원 채용과 선발 채용 활동과 선발 단계에 대해 설명하며, 최근 직장인들이 중요하게 여기는 요소들을 소개합니다. 3. 직원교육훈련 OJT, Off-JT, 사내 집단교육, 외부교육기관 위탁 등 다양한 직원교육훈련 방식에 대해 설명합니다. 4. 인력배치 신입사원 배치, 기존 인력의 업무 재설계 및 재교육, 승진과 수평적 이동 등 인력배치와 관련된 내용을 다룹니다. 5. 직원...2025.01.19
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직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요한 요소와 기업 사례2025.05.051. 직무분석 직무분석은 조직 내에서 직무를 수행하는 데 필요한 역량과 책임을 식별하고, 이를 토대로 인력배치와 업무수행의 최적화를 위한 기반을 마련하는 과정입니다. 직무분석을 통해 조직은 직무의 목적과 내용을 명확히 이해하고, 직원들이 해당 직무를 어떻게 수행해야 하는지에 대한 명확한 지침을 마련할 수 있습니다. 직무분석의 중요성은 조직의 성과와 직원의 역량 개발, 그리고 인력배치 최적화 등 다양한 이점을 제공합니다. 2. 삼성전자의 직무분석 사례 삼성전자는 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지하고 발전시키기 위해 직무분석에 많은 노력을...2025.05.05
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[간호관리학] 인력개발 [배치의 원칙(근무일정표, 인력배치, 집권적, 분권적, 주기적),목적, 필요성,효과, 인력개발의 유형(예비교육, 실무교육, 보수교육, 관리자 훈련), 교육 프로그램 유형] [자료조사, 레포트, 개념정리, 인사기능과 간호적용]2025.05.121. 배치의 원칙 배치의 원칙에는 적재적소주의, 균형주의가 있다. 적재적소주의는 사람을 성장시키면서 사용하는 방법으로 상사에 의한 육성뿐 아니라 본인 자신의 자아실현 의지를 바탕으로 자기육성의 의욕을 진작시키는 것이다. 균형주의는 직장 전체의 능력 향상과 사기 양양을 위한 전체와 개인의 조화 및 균형이 있어야 함을 의미한다. 2. 근무일정표 작성의 원칙 근무일정표 작성의 원칙에는 직원규모의 변화를 최소화, 정규직원의 1.4~1.6배 가량의 예산 세우기, 직원의 정신건강 및 사회생활 고려, 비상사태 대비, 공정성 등이 있다. 집권적 ...2025.05.12
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사회복지조직에 유용한 관료제 이론 적용 방안2025.05.041. 관료제 이론 관료제 이론은 조직학 연구에서 베버의 주된 공헌으로, 조직을 내부의 권위 관계로 특성화하는 권위구조이론이다. 베버는 권력과 권위의 개념을 구별하고, 권위가 정당화되는 방식에 따라 카리스마적 권위, 전통적 권위, 합리적-합법적 권위 등 세 가지 순수 이념형을 상정하였다. 관료제는 합리적·법적 권위와 법에 따르는 지배유형의 대표적 유형으로, 특정 목적을 달성하기 위해 수단들이 명백하게 설계된 조직 형태이다. 관료조직의 특징으로는 고도의 세분화와 합리화, 위계질서에 근거한 책임소재, 공식화된 조직-성원 관계, 능력과 기...2025.05.04
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