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[간호관리학] 인력개발 [배치의 원칙(근무일정표, 인력배치, 집권적, 분권적, 주기적),목적, 필요성,효과, 인력개발의 유형(예비교육, 실무교육, 보수교육, 관리자 훈련), 교육 프로그램 유형] [자료조사, 레포트, 개념정리, 인사기능과 간호적용]2025.05.121. 배치의 원칙 배치의 원칙에는 적재적소주의, 균형주의가 있다. 적재적소주의는 사람을 성장시키면서 사용하는 방법으로 상사에 의한 육성뿐 아니라 본인 자신의 자아실현 의지를 바탕으로 자기육성의 의욕을 진작시키는 것이다. 균형주의는 직장 전체의 능력 향상과 사기 양양을 위한 전체와 개인의 조화 및 균형이 있어야 함을 의미한다. 2. 근무일정표 작성의 원칙 근무일정표 작성의 원칙에는 직원규모의 변화를 최소화, 정규직원의 1.4~1.6배 가량의 예산 세우기, 직원의 정신건강 및 사회생활 고려, 비상사태 대비, 공정성 등이 있다. 집권적 ...2025.05.12
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의료현장에서 사회복지사의 중요한 행정업무2025.01.191. 보고서 및 업무일지 작성 의료현장에서 사회복지사가 수행해야 하는 가장 중요한 행정업무는 보고서 및 업무일지 작성이다. 이를 통해 사회복지사의 활동을 체계적으로 기록하고, 환자 관리와 지식 공유, 전문성 향상에 기여할 수 있다. 2. 퇴원계획 수립 퇴원계획 수립은 의료, 경제, 사회적 측면에서 중요한 역할을 한다. 환자의 건강 유지, 의료비 절감, 사회적 통합 등을 지원하는 포괄적인 과정이다. 3. 사회복지사 배치와 임명 사회복지사의 적절한 배치와 임명은 환자 서비스의 질 향상, 의료 현장의 효율성 제고, 사회복지사의 전문성 개...2025.01.19
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직무분석의 의의와 절차, 활용2025.01.241. 직무분석의 의의 직무분석은 조직의 인적 자원을 효과적으로 관리하고 활용하기 위해 필수적인 과정으로, 조직 내 모든 직무의 특성과 요구사항을 체계적으로 분석하여 직무 수행에 필요한 지식, 기술, 능력 등을 명확히 파악하는 것을 목표로 한다. 직무분석을 통해 조직은 인적 자원 관리 활동에 필요한 기본 자료를 확보하고, 적합한 인재를 채용하며, 효과적인 교육 및 훈련 계획을 수립하고, 공정한 성과 평가와 보상 관리를 실현할 수 있다. 2. 직무분석의 절차 직무분석의 절차는 1) 직무분석의 목적 설정, 2) 분석 대상 직무 선정, 3...2025.01.24
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인적자원관리의 기본개념과 필요성2025.01.141. 인적자원관리의 기본개념 인적자원관리란 기업이 필요로 하는 인적자원을 적기에 확보하고 개발하며, 인적자원을 배치 및 유지하는 일련의 과정을 의미한다. 또한 인적자원관리는 조직구성원들이 자발적으로 조직의 목표달성에 기여하도록 유도하고 조직발전과 개인의 성장을 목적으로 시행되는 일련의 과정을 의미한다. 2. 인적자원관리의 필요성 인적자원관리가 필요한 이유는 다음과 같다. 첫째, 계속해서 기술이 진보하기 때문이다. 둘째, 인적자원의 역량과 창의성이 기업의 경쟁력과 직결되기 때문이다. 셋째, 인적자원관리로 근로자는 자신의 역량을 발전시...2025.01.14
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인적자원계획에 대하여 설명하시오2025.01.221. 인적자원계획의 기본 개념과 중요성 인적자원계획(Human Resource Planning, HRP)은 조직의 장기적인 인력 수요를 예측하고 그에 맞춰 적절한 인력을 확보하고 배치하는 과정이다. 이는 조직의 목표 달성에 필수적인 요소로, 효과적인 인적자원계획 없이는 조직의 지속 가능성과 경쟁력을 유지하기 어렵다. 인적자원계획의 중요성은 조직의 성공과 생존에 직접적인 영향을 미치며, 최근 연구에 따르면 인적자원계획을 효과적으로 수행하는 기업은 그렇지 않은 기업에 비해 20% 이상의 수익 성장을 기록하는 것으로 나타났다. 2. 인적...2025.01.22
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사회복지조직에 유용한 관료제 이론 적용 방안2025.05.041. 관료제 이론 관료제 이론은 조직학 연구에서 베버의 주된 공헌으로, 조직을 내부의 권위 관계로 특성화하는 권위구조이론이다. 베버는 권력과 권위의 개념을 구별하고, 권위가 정당화되는 방식에 따라 카리스마적 권위, 전통적 권위, 합리적-합법적 권위 등 세 가지 순수 이념형을 상정하였다. 관료제는 합리적·법적 권위와 법에 따르는 지배유형의 대표적 유형으로, 특정 목적을 달성하기 위해 수단들이 명백하게 설계된 조직 형태이다. 관료조직의 특징으로는 고도의 세분화와 합리화, 위계질서에 근거한 책임소재, 공식화된 조직-성원 관계, 능력과 기...2025.05.04
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4차 산업혁명 시대의 인적자원 과잉인력 대책2025.04.291. 인적자원 부족 대책 4차 산업혁명으로 인한 융합형 직업의 증가로 기업은 새로운 인적자원을 확보해야 합니다. 기업은 필요한 인재상을 명확히 하고, 서로 다른 분야의 요소를 융합할 수 있는 능력을 갖춘 인재를 확보하여 교육훈련을 통해 육성해야 합니다. 또한 4차 산업혁명에 대한 막연한 두려움을 가진 사람들에게 기업이 추구하는 인재상을 제시하고 교육훈련을 제공하여 잠재력 있는 인적자원을 모집할 수 있습니다. 2. 인적자원 과잉인력 대책 4차 산업혁명으로 인한 직업 변화로 기존 직업의 고부가가치화와 새로운 직업의 등장이 예상됩니다. ...2025.04.29
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관리실습 듀티표 나이트 이후 2오프 보장!!2025.05.011. 간호사 근무표 제공된 자료는 2022년 11월 간호사 근무표입니다. 근무표에는 각 간호사의 일일 근무 유형(D, E, N)과 누적 잔여 근무 시간이 표시되어 있습니다. 이를 통해 간호사들의 근무 스케줄과 근무 시간 관리를 확인할 수 있습니다. 1. 간호사 근무표 간호사 근무표는 병원 운영에 매우 중요한 요소입니다. 간호사들은 환자 돌봄을 위해 24시간 근무해야 하므로, 효율적인 근무표 관리가 필수적입니다. 근무표 작성 시 간호사들의 근무 시간, 휴식 시간, 교대 근무 등을 균형있게 고려해야 합니다. 또한 환자 안전과 간호의 질...2025.05.01
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노인장기요양보험에 대한 자세한 설명과 문제점 및 개선방안2025.04.301. 노인장기요양보험제도 노인장기요양보험제도는 고령이나 노인성 질병 등으로 일상생활을 혼자 하기 어려운 노인들에게 신체활동, 가사활동 지원 등의 급여를 제공하여 노후생활의 안정과 가족의 부담을 덜어주는 사회보험제도이다. 이 제도는 2008년 7월 1일부터 시행되었으며, 노인뿐만 아니라 장기요양을 담당하던 가족들에게도 혜택을 주는 제도이다. 그러나 이 제도에는 몇 가지 문제점이 있는데, 대상자 범위가 제한적이고, 인력 수급 불균형, 서비스의 질 관리, 재정 문제 등이 있다. 이를 해결하기 위해서는 대상자 확대, 적정 인력 배치, 서비...2025.04.30
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간호관리 투약오류 해결방안 피쉬본 차트 24년도 작성2025.01.221. 투약오류 해결방안 투약 준비 장소에 5right에 대한 표준 지침 안내문 붙이기, 정확한 약물 확인, 정확한 용량 확인, 정확한 경로 확인, 정확한 시간 확인, 정확한 대상자 확인 등의 방안을 제시하고 있습니다. 또한 투약 간호 Self Checklist를 작성하여 1달 동안 수행하는 것, 투약 오류 경험에 대한 설문지 작성, 정기적인 모니터링 실시와 병동 내 교육 등의 방안을 제시하고 있습니다. 2. 투약 간호 지침서 마련 투약 간호에 대한 지침서를 제작하여 간호사의 역할과 책임, 투약 전·후 간호, 약물의 상호작용과 길항작...2025.01.22
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