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교대근무 유형에 따른 중소기업 밤 근무 환경 및 선호도 비교(중소기업 PVC 압출업체를 중심으로)2025.01.131. 교대근무 유형 현대사회가 전문화 세분화됨에 따라 전문 인력에 대한 수요가 증가하고 있다. 특히 제조업 압출관련 업종은 장기적 숙련 노동자의 비중이 높고 이들의 지식, 기술, 경험이 중요한 자산이다. 그러나 매년 PVC압출업체의 인력난이 증가하고 있어 장기 전문기술 인력 부족 현상이 발생하고 있다. 이에 따라 업체의 교대근무 유형이 전문기술인력 고용에 미치는 영향을 파악할 필요가 있다. 2. 밤 근무 환경 교대근무는 소화기 장애, 관상동맥질환, 불규칙한 수면장애, 만성피로, 우울, 불안 등을 유발하고 건강상태에 부정적인 영향을 ...2025.01.13
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조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법2025.01.021. 동기부여 방법 조직원의 직무성과를 높이기 위해서는 금전적 보상, 경력 개발, 진행 상황의 피드백 제공, 자율성 부여 등 다양한 동기부여 방법을 활용할 수 있다. 이러한 방법들을 조합하여 적용하면 조직원의 직무성과를 향상시킬 수 있다. 2. 직무성과와 동기부여의 문제점 현재 많은 조직에서 직무성과와 동기부여에 문제가 있는 것으로 나타났다. 이는 조직 문화, 보상 시스템, 역할 충돌 등의 원인으로 인한 것이며, 이를 해결하기 위해서는 의사소통 개선, 보상 시스템 도입, 역할 분담 명확화 등이 필요하다. 3. 동기부여 방법 조사 방...2025.01.02
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인적자원개발과 인적자원관리의 구별되는 점과 관련성2025.01.031. 인적자원개발 인적자원개발은 조직 내에서 인적자원의 역량과 능력을 향상시키는 데 초점을 두고 있습니다. 교육, 훈련, 개발, 코칭, 멘토링 등의 활동을 통해 개인의 역량을 강화하고 성장을 도모하는 것이 주요 목표입니다. 인적자원개발은 개인 중심적인 접근을 갖고 있으며, 개인의 역량 향상을 통해 전반적인 조직 성과 향상을 추구합니다. 2. 인적자원관리 인적자원관리는 조직의 전략적 목표를 달성하기 위해 인력을 효과적으로 관리하는 것을 목표로 합니다. 인력 모집, 보상 및 급여 관리, 성과 평가, 직무 설계, 조직 문화 조성 등의 다...2025.01.03
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예술의 전당의 문제점과 개선방안2025.01.141. 예술의 전당의 전략적 기획 예술의 전당은 외부 환경 변화에 따라 조직의 전략을 수정하고 있으며, 안정전략, 성장전략, 축소전략을 적절히 혼합하여 사용하는 혼합전략을 취하고 있다. 또한 SWOT 분석을 통해 예술의 전당의 강점, 약점, 기회, 위협 요인을 파악하고 있다. 2. 예술의 전당의 조직관리 예술의 전당은 기능별, 사업별 부서화가 혼재된 형태의 조직 구조를 가지고 있다. 다만 예술 창작 조직이 없어 예술감독 등의 리더십이 부재한 상황이다. 3. 예술의 전당의 인력관리 예술의 전당은 NCS 기반 채용을 진행하고 있으며, 경...2025.01.14
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급식경영자의 유형과 능력, 역할2025.01.261. 급식경영자의 유형 급식경영자는 관리형 경영자, 혁신형 경영자, 전략형 경영자 등 다양한 유형으로 구분될 수 있다. 관리형 경영자는 운영의 효율성을 극대화하고, 혁신형 경영자는 새로운 아이디어와 기술을 도입하며, 전략형 경영자는 장기적인 관점에서 조직의 성장을 이끈다. 2. 급식경영자의 능력 급식경영자가 효과적으로 역할을 수행하기 위해서는 리더십, 문제 해결 능력, 의사소통 능력, 재무 관리 능력, 위생 및 안전 관리 능력 등 다양한 능력을 갖추어야 한다. 이러한 능력은 급식 서비스의 품질과 조직의 성과에 직접적인 영향을 미친다...2025.01.26
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실버타운 경영의 문제점과 해결방안2025.01.041. 실버타운 경영의 개념과 중요성 실버타운 경영은 노인 인구가 급증하는 현재 사회에서 중요한 개념이다. 이는 노인들의 삶의 질을 향상시키고, 사회 전반에 긍정적인 영향을 미치기 때문이다. 실버타운 경영은 노인들의 다양한 요구사항, 문화 프로그램, 건강관리 등의 서비스를 제공함으로써 노인들의 삶의 질을 높이고, 사회적 참여를 촉진할 수 있다. 또한, 이러한 서비스를 제공하는 기업들은 경제적 이익을 얻을 뿐만 아니라, 사회적 가치를 창출할 수 있다. 2. 실버타운 경영의 문제점 분석 실버타운은 노인들이 건강하고 안락하게 살 수 있는 ...2025.01.04
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중소기업의 인적자원개발 필요성2025.01.061. 인적자원개발의 개념 인적자원은 조직체의 가장 중요한 자원이며, 조직체의 장기적인 성패는 인적자원의 능력 수준과 이의 효과적인 활용에 달려 있다. 따라서 인적자원의 잠재 능력을 최대한으로 개발하고 이것이 조직체의 성과 달성 과정에서 발휘되도록 해야 한다. 2. 인적자원개발의 목적 인적자원개발의 주요 목적은 근로자의 생산성 향상, 기술진부화 예방, 인사문제 해결, 직원 욕구 실현, 자아성장 기회 확대, 사기 제고, 건강과 안전 증진, 조직문화 형성, 경쟁전략 수립 등이다. 이를 통해 개인의 능력개발과 경쟁력 있는 조직문화 형성, ...2025.01.06
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인적자원관리에서의 모집 방법과 최근 변화 동향2025.01.111. 모집의 과정 기업이 발전하고 지속성장하기 위해서는 조직 내외에서 유능한 인재들을 확보하는 것이 중요하다. 인재들을 확보하기 위해서는 모집과 선발의 단계를 거쳐야 하는데, 먼저 체용계획을 세워서 필요한 인력의 수와 종류를 결정한 후, 선발을 전제로 조직 내외에서 양질의 인력을 불러 모으는 과정이 모집이다. 2. 모집의 원천과 방법 모집은 대학이나 경쟁업체와 같이 적합한 자질을 갖춘 후보자가 위치하고 있는 곳에서 이루어진다. 모집 방법으로는 사내모집, 사외모집, 온라인 모집, 수시모집 등 여러가지가 있는데, 최근에는 온라인의 발달...2025.01.11
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사회복지행정론 - 규릭(Gulick)의 POSDCORB 설명 및 실제 사례2025.01.141. 계획(Planning) 계획은 조직이 목표를 달성하기 위해 필요한 전략적 방향을 설정하는 과정을 의미합니다. 이를 위해 조직은 내부 및 외부 환경을 분석하고, 목표를 설정하며, 이를 달성하기 위한 일련의 단계를 수립합니다. 예를 들어, 글로벌 기업이 새로운 시장 진출을 계획할 때, 해당 시장의 경쟁 상황, 소비자 선호도, 규제 등을 분석하고, 제품 런칭 전략과 마케팅 계획을 세우게 됩니다. 2. 조직(Organizing) 조직은 계획의 실행을 위해 필요한 리소스를 효율적으로 할당하고 구성하는 과정입니다. 이는 역할과 책임을 명...2025.01.14
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한국 뷰티 산업의 동향과 기업 전략2025.01.191. 뷰티 산업 동향 최근 서비스 산업은 소득수준 증대, 웰등 등의 가치관의 변화 등으로 인해 고부가가치를 창출할 수 있는 산업 분야로 각광 받고 있다. 2011년 기준 미용서비스업 매출은 4조9710억원으로 2005년 대비 46% 증가했으며, 모발·미용업이 가장 큰 비중을 차지했다. 미용서비스업 관련 사업체 수는 11만 9,139개, 관련 종사자 수는 18만 2,254명이었다. 2. 헤어 뷰티 산업 2009년 모발·미용산업 시장규모는 3조8천억원으로 기업수와 종사자수가 지속적으로 감소하고 있다. 지역별로는 경기도와 서울이 가장 많...2025.01.19
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