총 164개
-
인적자원관리에서의 모집 방법과 최근 변화 동향2025.01.111. 모집의 과정 기업이 발전하고 지속성장하기 위해서는 조직 내외에서 유능한 인재들을 확보하는 것이 중요하다. 인재들을 확보하기 위해서는 모집과 선발의 단계를 거쳐야 하는데, 먼저 체용계획을 세워서 필요한 인력의 수와 종류를 결정한 후, 선발을 전제로 조직 내외에서 양질의 인력을 불러 모으는 과정이 모집이다. 2. 모집의 원천과 방법 모집은 대학이나 경쟁업체와 같이 적합한 자질을 갖춘 후보자가 위치하고 있는 곳에서 이루어진다. 모집 방법으로는 사내모집, 사외모집, 온라인 모집, 수시모집 등 여러가지가 있는데, 최근에는 온라인의 발달...2025.01.11
-
바람직한 인력운영 방안을 논하라2025.01.211. 과학적 관리법 과학적 관리법은 동작 연구와 시간 연구를 통해 최선의 방법을 찾는 것으로, 생산성 향상에 기여했지만 인간의 존엄성과 정서를 무시한다는 비판을 받았다. 과학적 관리법은 생산성 향상에 초점을 맞추고 있으며, 인간을 생산 수단으로 간주한다는 단점이 있다. 2. 행동학적 경영학 행동학적 경영학에는 인간관계 경영, 인간 중심의 경영 등이 포함된다. 인간관계 경영은 조직 구성원의 태도와 행동에 초점을 맞추며, 호손 실험을 통해 사람의 강점과 태도, 비공식 조직의 중요성을 인식했다. 인간 중심의 경영은 매슬로의 욕구 단계 이...2025.01.21
-
사회복지기관의 프로그램 운영에서 행정이 중요한 이유2025.05.131. 사회복지기관의 프로그램 운영 사회복지기관이 영리를 추구할 목적으로 운영되는 조직이 아닌 공익을 추구할 목적으로 운영되는 조직이기는 하지만 기관 운영에 있어 인적, 물적자원이 필요할 수 밖에 없다. 특히 어떤 프로그램을 운영하려면 프로그램의 기획과 운영과정에 있어서 적지 않은 돈이 소요되는데, 이러한 돈(자원)을 투명하게 관리하고 지출하기 위해서라도 행정이 중요한 것이다. 2. 사회복지 프로그램의 목적성 사회복지 프로그램은 복지사회 구현 및 사회문제의 해결 등을 목적으로 운영되는 프로그램이라는 특징이 있다. 만약 사회복지 프로그...2025.05.13
-
인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과2025.05.131. 모집관리 모집은 기업에서 채용과 선발을 전제로, 일정한 자격을 갖춘 양질의 인력을 발굴하고 유인하는 인적자원관리의 과정이다. 모집은 내부와 외부에서 이루어질 수 있으며, 각각의 장단점이 있다. 모집은 조직 내 인력 변동에 대응하여 충원할 수 있다는 점과 외부 인력 시장의 변동과 연관될 수 있다는 점에서 중요성을 가진다. 2. 선발관리 선발은 모집을 통해 지원한 지원자들 중 조직이 필요로 하는 자격을 갖춘 사람을 선별하는 과정이다. 선발은 효율성, 적합성, 형평성의 원칙에 따라 이루어지며, 능력 있는 인재를 채용함으로써 조직의 ...2025.05.13
-
공공조직론(교통연구기관의 SWOT분석)2025.05.161. 공공조직론 교통을 연구하는 연구기관의 SWOT분석을 통해 기관의 강점, 약점, 기회, 위협 요인을 파악하고 이를 바탕으로 경영전략을 도출하는 내용입니다. 주요 내용으로는 기관 소개, SWOT 분석, SWOT 분석을 통한 경영전략 도출, 향후 세부 계획 등이 포함되어 있습니다. 2. SWOT 분석 교통연구기관의 내부 역량과 외부 환경 변화를 종합적으로 분석하여 강점, 약점, 기회, 위협 요인을 도출하고 있습니다. 강점으로는 교통분야 최고 연구역량, 국내유일 연구시스템, 글로벌 교통협력 네트워크 등이 있으며, 약점으로는 낮은 정부...2025.05.16
-
기업의 인력 유동 시스템: 내부 육성과 외부 영입의 균형2025.05.091. 인력 자원 관리와 개발의 중요성 기업에서 인력은 더 이상 단순한 노동력이 아닌 지식과 능력, 관계까지 포함하는 포괄적인 개념으로 인식되고 있다. 정보화 시대가 도래하면서 무형자산인 인재의 중요성이 증가하였고, 이에 따라 기업들은 차별화된 인재 확보 전략을 수립하고 있다. 2. 내부 육성의 장단점 내부 육성의 장점은 정보 활용, 정확한 평가, 리스크 감소, 직원 동기부여 등이다. 단점은 조직의 폐쇄성 강화, 과중한 훈련 부담, 내부 정치 발생 등이다. 3. 외부 영입의 장단점 외부 영입의 장점은 새로운 아이디어와 경험 유입, 훈...2025.05.09
-
전문가 간 팀워크와 간호사의 이직 의도 간의 관계: 직무 만족과 번아웃의 연관성2025.05.101. 간호관리학 이 연구는 전문가 간 팀워크가 간호사의 이직 의도에 미치는 직간접적인 영향을 분석했습니다. 특히 간호사들이 의료진 내에서 더 큰 팀워크를 인식할 때, 그들은 자신의 직업에 더 만족하는 경향이 있으며, 이는 번아웃을 효과적으로 줄이고 이직 의도를 감소시킨다는 것을 밝혔습니다. 따라서 간호사 유지율을 개선하기 위해서는 학제 간 팀 내에서 팀워크를 활용하는 것이 중요한 전략이 될 수 있습니다. 2. 간호사 이직률 간호사 이직률은 의료의 질에 부정적인 영향을 끼칠 수 있으며, 이는 환자 안전을 위협하는 결과를 낳습니다. 본...2025.05.10
-
인적자원개발과 인적자원관리의 구별되는 점과 관련성2025.01.031. 인적자원개발 인적자원개발은 조직 내에서 인적자원의 역량과 능력을 향상시키는 데 초점을 두고 있습니다. 교육, 훈련, 개발, 코칭, 멘토링 등의 활동을 통해 개인의 역량을 강화하고 성장을 도모하는 것이 주요 목표입니다. 인적자원개발은 개인 중심적인 접근을 갖고 있으며, 개인의 역량 향상을 통해 전반적인 조직 성과 향상을 추구합니다. 2. 인적자원관리 인적자원관리는 조직의 전략적 목표를 달성하기 위해 인력을 효과적으로 관리하는 것을 목표로 합니다. 인력 모집, 보상 및 급여 관리, 성과 평가, 직무 설계, 조직 문화 조성 등의 다...2025.01.03
-
CHARM 간호역량을 바탕으로 바람직한 간호관리자의 상 제시2025.05.161. 간호관리자의 역할 간호관리자는 팀 운영과 인력 관리, 환자 안전과 품질 관리, 의사소통과 협력, 변화 대응과 혁신, 전략적 리더십 등 다양한 역할을 수행하며, 이를 통해 팀의 효율성과 성과 향상, 환자안전 강화, 직원 만족도 증진 등에 기여할 수 있다. 2. CHARM 간호역량 CHARM 간호역량은 간호관리자가 갖추어야 할 핵심 역량으로, Communication(의사소통), Leadership(리더십), Adaptability(적응성), Relationship building(관계 구축), Management skills(관...2025.05.16
-
직무 분석의 개념과 방법2025.01.041. 직무 분석의 개념 직무 분석은 각 직무의 내용과 목표, 필요한 역량, 책임, 그리고 업무 프로세스 등을 철저하게 분석하여 그에 대한 명확하고 구체적인 정보를 도출하는 과정을 말합니다. 이를 통해 조직은 각 직무의 본질과 특성을 더욱 명확히 이해하게 되며, 이에 따라 적절한 인력 배치, 성과 평가 기준 설정, 그리고 교육 및 개발 프로그램 설계 등의 중요한 의사결정에 기여하게 됩니다. 2. 직무 분석의 방법 직무 분석은 인터뷰, 관찰, 자료 분석, 직무 설문지, 작업표본법 등 다양한 방법을 활용하여 수행될 수 있습니다. 이를 통...2025.01.04
3 / 17
