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브룸-예턴-자고의 리더십 의사결정모형2025.01.121. 리더십 의사결정모형 브룸-예턴-자고의 리더십 의사결정모형은 리더가 어떤 의사결정방법을 선택해야 효과적인 결정을 내릴 수 있는지를 규범적으로 설명하는 이론입니다. 이 모형은 의사결정 시 부하들에게 참여권을 부여하는 정도에 초점을 맞추었으며, 5가지 의사결정유형과 7가지 속성을 제시하고 있습니다. 이 모델의 핵심은 리더와 부하 간의 지속적인 관계 교환이라고 할 수 있습니다. 1. 리더십 의사결정모형 리더십 의사결정모형은 리더가 효과적인 의사결정을 내리는 데 도움을 주는 중요한 프레임워크입니다. 이 모형은 상황에 따라 다양한 접근법...2025.01.12
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조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오2025.01.121. 조직의 규모 조직의 규모는 구성원의 수, 고객의 수, 순자산, 매출고로 구분된다. 현재 대부분의 조직구조에 대한 연구는 조직구성원들의 수에 대한 연구에 집중되어 있다. 그리고 조직구성원의 수와 다른 요인들과의 상관관계는 높은 것으로 인정된다. 2. 조직의 기술 조직의 기술이란 조직이 일하는 방법과 작업과정에서 사용되는 지식을 말한다. 톰슨(Thompson, 1967)은 조직의 기술유형을 기술 자체보다 단위작업 간의 상호 의존성의 형태에 따라 연속형 기술, 중개기술, 집약적 기술로 분류하였다. 3. 공식화 공식화는 조직 내 직무...2025.01.12
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간호관리학 요약정리 간호관리의 이해, 관리이론, 기획과 간호적용1(기획의 이해, 기획과 의사결정) 요약 정리 및 문제, 풀이 포함2025.01.121. 간호관리의 이해 간호관리는 대상자의 질병을 예방하고 건강을 회복하며 유지 · 증진시키기 위하여 간호직원들이 양질의 간호서비스를 효율적 · 효과적으로 제공하도록 하여, 궁극적으로는 대상자의 건강수준을 향상시키도록 하는 데에 그 목표가 있다. 간호관리자의 유형에는 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자가 있으며, 각각 다른 역할과 기술을 가지고 있다. 간호관리 체계모형에는 투입, 변환과정, 산출, 피드백 단계가 있다. 2. 관리이론 관리이론에는 고전적 관리이론(과학적 관리론, 행정관리론, 관료제론), 행동관리이론(인간관계론, 행동과학...2025.01.12
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노인간호사가 직면하는 윤리적 딜레마에 관한 고찰2025.01.161. 윤리적 딜레마 윤리적 딜레마는 똑같이 비중 있는 대안 중에서 만족할 만한 해결책을 찾을 수 없는 상황으로, 간호사가 직면하는 문제의 윤리적인 측면으로 간호사가 전문가로서 지켜야 하는 윤리적 의무 혹은 책무가 서로 충동하고 있어 어떠한 실천 행동을 선택하는 것이 윤리적으로 올바른 것인지 판단하기 힘든 상태를 말한다. 2. DNR(Do Not Resuscitate) DNR은 고도의 윤리적 행위이며 이에 대한 교육과 토론이 필요하고, DNR을 결정하기 위해서는 광범위한 토론과 소생가능성이 없는 환자에 대한 객관적 평가방법을 연구 개...2025.01.16
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위장 이혼 후 장애아동 양육의 경제적 어려움과 중복 지원에 대한 사회복지사의 윤리적 딜레마2025.01.041. 위장 이혼 후 장애아동 양육의 경제적 어려움 위장 이혼 후 장애아동을 혼자 양육하는 부모는 경제적 어려움을 겪을 수 있다. 장애아동의 특수한 요구사항을 충족시키기 위해서는 추가적인 비용이 필요하며, 부모의 일자리 상실이나 소득 감소 등의 문제가 더해지면 경제적 어려움이 심화될 수 있다. 이러한 상황에서 정부와 지역사회 기관의 경제적 지원, 일자리 제공, 교육 및 교육비 지원 등이 필요하다. 2. 중복 지원 문제 다양한 사회복지 서비스 및 혜택을 제공하는 기관이 각자 독립적으로 지원을 실시하다 보면 중복된 혜택이 제공되는 상황이...2025.01.04
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간호관리학 문제만들기 과제2025.01.161. 기획기능과 간호적용 간호관리자는 갈등을 관리하고 협력을 강화하며, 효과적인 의사소통 기술을 발휘해야 한다. 관리과정의 기능 중 지휘는 동기를 유발할 수 있는 팀정신을 구축하고, 갈등을 관리하며 의사소통기술을 발휘하는 것이다. 효과성은 목적을 달성하기 위해 옳은 일을 하는 것(doing the right thing)이다. 최고관리자는 조직의 성공과 실패에 대한 책임을 지닌다. 간호관리자의 역할 중 대변인은 외부인에게 조직의 계획, 정책, 활동, 결과 등을 알리며 조직에서 전문가로 활동하는 것이다. 간호관리자의 관리기술 중 인간적...2025.01.16
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사회복지 실천에서 윤리적 상황에 직면했을 때의 대처법2025.01.161. 사회복지 실천에서의 윤리적 딜레마 사회복지 실천 현장에서 윤리적 딜레마 상황에 직면할 때 어떻게 대처해야 하는지 다룹니다. 클라이언트의 자기 결정권, 비밀 보장, 전문적 관계 유지 등 사회복지 실천의 윤리 원칙을 설명하고, 생명 보호, 해의 최소화, 삶의 질 향상 등의 윤리 원칙을 고려하여 의사 결정을 내리는 방법을 제시합니다. 1. 사회복지 실천에서의 윤리적 딜레마 사회복지 실천에서 윤리적 딜레마는 매우 중요한 문제입니다. 클라이언트의 권리와 복지를 최우선으로 해야 하지만, 때로는 이를 위해 전문가의 가치관이나 윤리 기준을 ...2025.01.16
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교육훈련 분야에서 가장 널리 사용되는 세 가지 모형의 장단점 분석 및 공통적인 요구분석과정 설명2025.01.181. Ulschak 모형 Ulschak의 모형은 교육훈련의 요구를 분석하는 과정에서 의사결정 단계를 강조하며, 요구분석 결과와 교육훈련 프로그램 개발 간의 강력한 연계를 강조한다. 이 모형은 요구분석의 단계를 감지된 요구, 의사결정권자, 예비분석, 분석, 실행, 평가, 피드백 등으로 구분한다. 2. Rossett 모형 Rossett의 모형은 요구분석 결과의 활용 범위를 개방적으로 다루며, 요구분석을 단계적으로 실행한다. 이 모형은 상황에 근거한 요구분석 목적 결정, 출처 확인, 도구(방법) 선택, 단계별 요구분석 실시, 결과에 따라...2025.01.18
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기업 운영에 있어 경영학 이론의 중요성2025.01.181. 경영학 이론의 전략적 중요성 경영학 이론은 기업이 시장에서 경쟁 우위를 확보하고 지속 가능한 성장을 도모하는 데 필수적인 역할을 한다. 경영학 이론을 통해 기업은 체계적이고 과학적인 접근으로 전략을 수립할 수 있으며, 이를 통해 장기적인 성공을 이룰 수 있다. 경영학 이론은 시장 분석, 경쟁자 분석, 내부 자원 분석 등을 통해 기업이 어떤 전략을 취해야 하는지를 명확히 한다. 또한 목표 설정, 차별화 전략, 자원 배분, 리스크 관리, 의사결정 등 다양한 측면에서 기업의 전략적 방향성을 제시한다. 2. 경영학 이론의 운영적 중요...2025.01.18
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경영학개론_2주차 강의에서 경영학의 역사에 대해 학습했습니다2025.01.181. 고전적 경영학 고전적 경영학에서는 테일러의 과학적 관리법과 베버의 관료제 이론을 대표적으로 살펴볼 수 있습니다. 테일러의 과학적 관리법은 직무에 대한 과학적 분석을 통해 행동 수칙을 세분화하고 최대 효율을 얻고자 했습니다. 베버의 관료제론은 전문성을 기반으로 능률을 높이고 제도와 규정에 기반한 합리적인 접근을 강조했습니다. 하지만 이러한 고전적 경영학은 인간의 내적 측면을 고려하지 않은 한계가 있었습니다. 2. 행동학적 경영학 행동학적 경영학에서는 호손연구와 맥그리거의 X Y이론, 매슬로우 욕구이론과 아지리스의 성숙 미성숙 이...2025.01.18
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