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4~7주차 학습내용을 정리하고 자신의 생각을 적으시오2025.05.121. 사회복지행정조직이론 4주차 강의에서는 사회복지행정조직이론-현대이론, 사회복지조직의 환경적 특성, 사회적 기업, 사회복지조직의 환경 이론 등에 대한 내용을 공부하였다. 상황이론은 상황이나 조건이 달라지면 조직을 효율적으로 운영하는 방법 또한 달라진다는 이론이다. 목표관리론은 개인, 조직이 달성해야 할 목표를 설정한 이후 목표 달성을 위한 구체적인 계획이 세워지며 그 이후 실행, 결과에 대한 평가를 통해 조직의 효율성이 증가한다는 이론이다. Adhocracy 이론은 변동이 심한 외부 환경에 대처하고 적응하기 위해 조직 관리의 변경...2025.05.12
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사회복지실천 현장의 윤리적 딜레마 상황 분석2025.05.121. 사회복지실천 현장의 윤리적 딜레마 사회복지실천 현장에서는 클라이언트의 최선의 이익을 위해 전문적 판단에 따라 결정을 내려야 하는 윤리적 책임이 있지만, 때로는 자신의 가치관 및 신념과 상충되는 상황이 발생한다. 이 사례에서는 치매 노인 부모를 보호시설에 보내려는 클라이언트의 요구와 장남으로서 부모를 직접 돌봐야 한다는 남편의 입장이 충돌하는 윤리적 딜레마 상황이 나타난다. 2. 윤리적 딜레마 상황에서의 의사결정 윤리적 딜레마 상황에서는 옳고 그름의 가치판단 기준보다는 개인의 이익이나 욕구 충족, 상대방의 입장과 감정을 고려하여...2025.05.12
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기말 청소년3 청소년인성교육 여러 가지 의사결정 유형에 대해 제시하고 나는 어떠한 의사결정 유형인지 나의 삶과 일상의 사례2025.01.251. 의사결정 유형 다양한 학자들이 의사결정모형에 대해 고안하고 제안하였다. 각 모형은 특정 상황이나 문제에 적합한 의사결정 방식을 설명하고 있다. 주요한 의사결정 유형으로는 합리적 의사결정 모형, 제한적 합리성 모형, 직관적 결정, 판단적 의사결정 등이 있다. 2. 나의 의사결정 유형 나의 의사결정 유형은 직관적 유형이다. 합리적 의사결정 모형이 가장 이상적이라고 생각하지만, 실제로는 해야 할 일이 많고 충분한 정보가 없어 결국 직관에 의존하여 의사결정을 내리곤 했다. 이는 비효율적인 결과를 낳기도 했다. 3. 청소년 인성교육 인...2025.01.25
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현대적 리더십의 정의와 특징2025.04.301. 리더십의 정의 리더십은 다양한 사람들에 의해 연구되고 정의되고 있는 주제로, 그 개념을 정의하는 사람만큼이나 많은 정의가 존재합니다. 일반적으로 리더십은 집단의 행동을 공동목표를 향해 이끄는 개인의 행동, 커뮤니케이션을 통해 목표를 달성하기 위한 인간에 대한 영향력, 조직을 수립하고 유지하는 것, 사회적 영향력 행사과정 등으로 정의됩니다. 2. 카리스마형 리더십 카리스마형 리더십은 역사적으로 나폴레옹이나 예수와 같은 지도자들을 의미합니다. 이러한 리더들은 초인적인 선동력과 대중호소력을 가지고 있으며, 조직원들이 이성이 아닌 맹...2025.04.30
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"사람들은 합리적으로 행동한다."는 경제학의 기본 전제를 설명하고 부합되는 예와 부합되지 않는 예를 세 가지 이상씩 들어보시오.2025.05.011. 경제학의 기본전제인 '사람들은 합리적으로 행동한다'의 뜻 일반적으로 경제학에서는 사람들이 행복을 위해 합리적으로 생각하고 행동한다고 전제함에 따라 이러한 합리성의 전제 위에 개인의 삶이 존재하고 사회가 유지된다고 믿는다. 경제학자는 대체로 사람에 대해 합리적으로 행동한다고 가정하는데 합리적인 사람은 자신에게 주어진 기회를 계획적이고 보다 체계적으로 활용해 자신의 목적을 달성하기 위해 최선을 다하는 사람으로 여기서 한계적 변화란 사람이 이미 하고 있는 행동 혹은 갖고 있는 현재의 계획을 조금씩 바꿔 적응하는 것을 뜻한다. 합리적...2025.05.01
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빅데이터를 의사결정에 활용하여 경쟁우위를 창출한 성공기업의 사례와 주의할 점2025.05.031. 빅데이터의 정의 및 특성 빅데이터는 전통적인 데이터 처리 기법을 이용해 관리하거나 분석할 수 없을 정도로 크고 복잡하고 다양한 데이터를 말한다. 빅데이터의 특성은 데이터의 양, 속도, 다양성이다. 빅데이터에서 통찰력과 가치를 추출하려면 기업은 머신러닝, 자연어 처리, 예측 분석 등 고급 데이터 처리 및 분석 기법을 사용해야 한다. 2. 빅데이터를 의사결정에 활용한 성공기업 사례 월마트, 캐피털 원, 에어비앤비, 우버 등 다양한 기업들이 빅데이터를 활용하여 운영 최적화, 고객 경험 개선, 수익 극대화 등의 성과를 거두었다. 이를...2025.05.03
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리더와 관리자의 차이점2025.01.031. 리더십 리더십은 다수의 사람들의 호감을 얻고 마음을 움직여, 그 집단이 공통된 목적, 목표를 향해 움직이고 구성원들을 이끌어 가는 행동이다. 리더와 관리자의 가장 큰 차이점은 리더는 반드시 공식적인 조직 속에만 존재하는 것이 아니며, 강요, 강압, 독재의 압력으로 얻을 수 있는 것이 아니다. 반면에 관리자는 그 조직을 관리하는 공식적인 역할이다. 리더는 조직의 미래를 정확히 제시할 수 있어야 하고, 구성원들로부터 인간적인 신뢰를 얻어야 하며 구성원들의 열성과 행동으로 충성과 지지를 얻어야 한다. 관리자는 목표에 맞는 계획을 세...2025.01.03
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내가 회사의 경영자라면 우리 회사에서 실행하고 싶은 직원교육은 무엇인가?2025.01.031. 관리능력개발 프로그램 내가 경영하는 A는 제조업에 속한 회사이며 총 직원수는 50명 정도이다. 클라이언트는 대부분 공공기관과 민간기업이고 생산품 계약은 완사입과 CMT 두 종류로 진행하고 있다. 생산품의 특성으로 인해 구리나 알루미늄과 같은 비철금속의 가격 변동에 따라 매출에 많은 영향이 발생하고 계약된 납기를 맞추기 위해 발사나무와 같은 특수 목재의 안정적 공급이 중요하므로 조직에서 다양한 역할을 담당하는 관리자들의 역할이 매우 중요하다. 이에 따라 <관리능력개발 프로그램>을 실시하여 관리자의 질적 수준을 개선하고자 한다. ...2025.01.03
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사회복지실천현장에서 윤리적 쟁점이 발생했을때 해결할 수 있는 준거틀(기준원칙)들2025.01.031. 윤리적 딜레마 해결 기준 윤리적 딜레마 상황에서는 먼저 윤리적 의사결정의 접근 근거와 윤리적 의사결정 지침이나 기준이 되는 사회복지사 윤리강령을 살펴볼 필요가 있다. 사회복지 전문직이 지향하는 윤리적인 가치를 실천하기 위해 더 구체적인 원칙, 지침이 필요한데 사회복지 윤리강령이 원칙과 지침을 제공한다. 또한 로웬버그와 돌고프의 윤리원칙을 따를 수 있는데, 이는 생명 보호, 평등과 불평등, 자율성과 자유, 최소 손실, 삶의 질, 사생활 보호와 비밀보장, 진실성과 정보개방 등의 원칙을 포함한다. 2. 윤리적 딜레마 사례 아동학대 ...2025.01.03
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사회복지사의 윤리적 딜레마와 해결방안2025.01.031. 윤리적 딜레마 사회복지실천 현장에서 사회복지사들은 다양한 업무를 맡게 되며 스스로 갈등 상황에 놓이기에 윤리적 결정을 내려야 할 때가 많다. 이때 사회복지사들은 올바른 일과 효과적인 일이라는 두 가지 목표를 동시에 추구하게 되는데 이러한 과정 속에서 항상 올바른 일이 효과적일 수 없다는 윤리적 딜레마에 빠지게 된다. 이에 본 사례에서는 사회복지사가 친구인 업체 사장의 제안을 받게 되는 상황에서 어떻게 윤리적 딜레마를 해결할 수 있는지 살펴보고자 한다. 2. 로웬버그와 돌고프의 윤리 원칙 사회복지사는 클라이언트를 위해 어떤 결정...2025.01.03
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