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목표에 의한 관리(MBO)2025.05.021. 목표에 의한 관리(MBO) 목표에 의한 관리(MBO : management by objective)는 목표관리 또는 목표관리법이라고도 불리며, 장래의 일정 기간에 대한 조직의 각 부서와 직원의 목표를 설정하고, 이에 따라 직무를 수행하게 하는 것을 말한다. 1950년대부터 미국의 사기업에서 널리 사용되었으며, 1973년 미연방정부가 계획예산제도 대신 행정관리의 통제수단으로 채택되었다. MBO의 특징으로는 목표설정 과정에의 부하의 참여, 조직 전체목표와 개인 목표의 일치 모색, 장기적 그리고 전략적 성격, 집권화와 분권화의 조화...2025.05.02
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마케팅조사의 방식과 차이점2025.05.041. 탐색적 조사 탐색적 조사는 연구 문제에 대해 명확하게 파악하고 앞으로 어떻게 조사를 실시할 것인지에 대한 가설을 수립하는 과정이다. 문헌조사, 전문가 의견조사, 특례 조사 등의 방법으로 실시되며, 조사 설계의 타당성을 검증하고 연구 분야에 대한 탐색을 목적으로 한다. 2. 기술적 조사 기술적 조사는 사회현상에 대해 기술하는 것을 목적으로 하며, 현상의 모양, 분포, 크기, 비율 등 통계적인 실태를 파악하는 조사이다. 관련 변수 간 상관관계를 기술할 수 있지만 인과관계는 파악할 수 없다. 주로 정책 결정을 위한 근거 자료를 얻기...2025.05.04
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비용편익분석 개념, 장딴점과 한계에 대해서 기술하시오.2025.01.261. 비용편익분석의 개념과 구성 요소 비용편익분석(Cost-Benefit Analysis, CBA)은 특정 사업이나 정책의 경제적 타당성을 평가하기 위해 관련된 모든 비용과 편익을 금전적으로 환산하여 비교하는 방법론이다. 이는 의사결정자가 자원의 효율적인 배분을 통해 최대의 사회적 편익을 달성할 수 있도록 지원하는 도구로, 경제학 및 경영학에서 널리 활용되고 있다. 비용편익분석의 주요 구성 요소는 비용, 편익, 할인율 등이다. 2. 비용편익분석의 장점 비용편익분석은 객관적인 의사결정 지원, 자원의 효율적인 배분, 정책의 투명성과 책...2025.01.26
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리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점2025.01.281. 리더십 리더십은 조직구성원들로 하여금 조직목표를 위해 자발적으로 노력하도록 영향을 주는 행위이다. 리더는 미래 통찰력을 가지고 조직의 성장에 영향력을 미치는 공통된 목표를 제시하고, 그 목표를 달성할 수 있도록 조직원과 팀워크를 이루어 성과를 내는 과정을 주도하는 사람이다. 2. 내집단 내집단은 리더가 개인적으로 더 근접해서 관여하고, 자주 소통하면서 높은 수준의 신뢰와 지지를 제공하는 소수의 집단이다. 이들은 리더의 신뢰를 바탕으로 중요한 임무를 맡고, 리더의 기대에 부응하기 위해 노력한다. 내집단 구성원들은 의사결정 과정에...2025.01.28
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흡수원가계산과 변동원가계산의 활용2025.01.281. 흡수원가계산 흡수원가계산은 전부원가계산이라고도 하며, 변동원가와 고정원가를 구분하지 않고 모든 제조원가를 제품 원가에 집적하는 원가계산 방법입니다. 이는 재무회계에서 주로 사용되며, 기업 외부의 이해관계자들을 위해 일반 재무제표의 기능식 손익계산서로 보고됩니다. 2. 변동원가계산 변동원가계산은 직접원가계산이라고도 하며, 제조간접비 중에서 고정 제조간접비를 제외한 변동 제조원가만 제품 원가로 인식하고 고정 제조간접비, 변동 판매비와 관리비, 고정 판매비와 관리비는 기간 비용으로 인식하는 원가계산 방법입니다. 이는 관리회계에서 주...2025.01.28
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관리회계와 재무회계의 공통점과 차이점에 대해 설명하고, 서로 어떠한 관계가 있는지 본인의 생각을 덧붙여 서술하시오.2025.01.281. 관리회계와 재무회계의 공통점 관리회계와 재무회계는 동일한 회계 원칙을 준수해야 하며, 의사결정을 위한 정보제공이라는 동일한 목적을 가지고 있다. 또한 두 분야 모두 재무 활동을 기록하고 분석하는 과정을 포함하고 있다. 2. 관리회계와 재무회계의 차이점 정보제공의 목적, 보고 대상 또는 정보이용자, 보고의 형태, 시간적 특성, 정보의 내용 등에서 차이가 있다. 재무회계는 외부 이해관계자를 대상으로 하는 반면, 관리회계는 내부 경영진을 대상으로 한다. 3. 관리회계와 재무회계의 상호 관계 두 회계 분야는 서로 다른 목표와 사용자를...2025.01.28
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조현병 간호진단 8개2025.01.281. 자가간호결핍과 관련된 위생상태 장애 대상자의 개인위생 상태가 좋지 않아 4일에 1번씩 샤워, 속옷교체 등을 하고 있음. 치아가 많이 변색되어 있고 잇몸이 드러나 있는 등 위생상태가 좋지 않은 것으로 관찰됨. 대상자는 자신의 위생관리 중요성을 인식하지 못하고 있어 자가간호 수행이 어려운 상태임. 따라서 대상자의 위생관리 중요성에 대한 교육과 함께 실제 위생관리 수행을 확인하고 격려하는 간호중재가 필요할 것으로 보임. 2. 복합적 요인(부정적인 자아인식, 지지체계 부족)과 관련된 만성적 자존감 저하 대상자는 고등학교 자퇴 이후 자...2025.01.28
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경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다2025.01.231. 소유경영자의 장단점과 사례 소유경영자는 기업의 소유주가 직접 경영에 참여하는 형태로, 소규모 가족 기업이나 창업 초기의 벤처 기업에서 자주 볼 수 있다. 소유경영자는 강한 책임감과 헌신, 신속한 의사결정, 기업에 대한 깊은 이해 등의 장점을 가지고 있지만, 경영 전문성 부족, 감정적 의사결정, 후계자 문제 등의 단점도 존재한다. 삼성그룹은 소유경영자의 대표적인 사례로, 창업주와 후계자의 경영 철학을 바탕으로 빠른 성장을 이루었지만 후계자 문제에서 어려움을 겪기도 했다. 2. 전문경영자의 장단점과 사례 전문경영자는 기업의 소유권...2025.01.23
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[경영통계학] 기술통계와 추론통계에 대한 각각의 개념과 예시를 설명하시오.2025.01.241. 기술통계 기술통계(descriptive statistics)는 수집된 데이터를 체계적으로 정리하고 요약하여 데이터를 쉽게 이해할 수 있도록 만드는 통계적 기법입니다. 복잡한 데이터를 간단한 형태로 요약하는 데 중점을 두며, 이를 통해 데이터의 전체적인 경향성, 중심값, 분포 등을 한눈에 파악할 수 있습니다. 기술통계의 주된 목적은 데이터를 명확하게 설명하고 시각적으로 표현하는 것입니다. 기술통계는 주로 평균, 중앙값, 최빈값, 표준편차 등의 지표를 사용하여 데이터를 수치적으로 요약하며, 도수분포표나 히스토그램 등의 그래프를 활...2025.01.24
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경영통제 개요 품질관리법 세가지 대하여 분석2025.01.241. 경영 통제 개요 경영 통제 시스템은 조직의 계획 및 통제 의사결정을 지원하고 조정하며, 경영자와 종업원들의 행동을 지도하기 위하여 정보를 수집하고 사용하는 수단이다. 통제란 경영자가 설정했던 여러 가지 목표가 올바른 방향으로 나아가고 있는지를 체크함으로써 설정에 따른 목표가 실현할 수 있도록 설정과 실행에서 나타나는 결과와의 편차를 확인하고 그 편차의 이유를 알아내고 이를 수정하는 조치를 말한다. 경영통제는 경영관리의 주기적인 기능이자 마무리 기능이자 새로운 출발기능이고 효율적인 통제 수단을 써 경영계획에 의해 체계적인 경영을...2025.01.24
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