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현대리더십 이론 중 카리스마리더십, 서번트 리더십, 수퍼리더십 등의 의미와 차이점2025.05.131. 카리스마 리더십 카리스마 리더십은 베버가 처음 사용한 개념으로, 위기 상황에서 해결책을 가지고 나타나는 신비스럽고 자아도취적이며 사람을 끌어들일 수 있는 흡인력을 지닌 리더십을 의미한다. 고 정주영 회장이 대표적인 카리스마 리더십의 사례로, 그의 적극성과 진취성, 근면성이 특유의 사업 추진력으로 나타났다. 2. 서번트 리더십 서번트 리더십은 리더가 부하를 섬기는 자세로 그들의 성장과 발전을 도와 조직의 목표 달성에 있어 직원 스스로 기여하게 만드는 리더십이다. 1970년 Greenleaf가 리더를 타인에게 봉사하는 하인으로 생...2025.05.13
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위기협상론 ) 위기 협상에서 제3중재인의 활용2025.01.181. 제3중재인의 선정 위기 협상관은 성공적인 위기 협상을 하기 위해 제3중재인을 신중하게 선택하여야 한다. 통상적으로 제3중재인은 위기협상에 대한 훈련을 받은 적이 없고, 폭력적인 상황하에서의 적절한 대처에 어려움을 느낀다. 그리고 위기당사자와 사전관계가 좋지 않을 경우 위기 협상 과정에서 적절치 못한 행동을 할 가능성이 있다. 또한 위기당사자와 제3중재인과의 잠재적인 문제점과 제3중재인이 겪을 수 있는 위험 발생의 가능성도 고려하여야 한다. 2. 제3중재인의 투입 시점 위기 협상의 정석은 경찰의 위기 협상팀이 위기 협상의 기본원...2025.01.18
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코로나 19가 확산되고 고용이나 경제가 하강국면인 현 상황에서 우리나라에 필요한 리더십이나 공동체윤리2025.05.161. 코로나 19의 영향 코로나19로 인한 팬데믹은 수요와 공급 측면 모두에 충격을 주었다. 팬데믹은 생산과 유통 시스템을 먼저 무너뜨려 조업이 중단되는 기업이 증가하게 되었으며, 일자리의 감소로 이어졌다. 또한 코로나19로 인해 경제성장이 되지 않게 되면 일자리가 감소하며, 이는 곧 소득의 감소로 연결되므로 소비와 투자가 줄어들게 된다. 이러한 과정은 다시 경제성장을 더욱 위축시키기 때문에 일자리가 더욱 줄어들어 실업률이 증가하게 된다. 이러한 경제의 악순환이 지속해서 진행될 경우에 사회적 약자들이 가장 먼저 타격을 받게 된다. ...2025.05.16
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사이버상담센터 방문보고서2025.05.041. 한국생명의전화 한국생명의전화는 대한민국 최초 전화상담 기관으로서 24시간 365일 어려움에 처한 사람들을 상담하고, 생명존중문화 확산과 자살예방을 실천하는 국제 NGO이다. 1963년 호주 시드니에서 알렌 워커 목사가 설립했으며, 전화상담을 통해 자살 위기에 처한 사람들을 돕기 위해 시작되었다. 생명의전화는 자살위기, 대인관계, 성격, 가족관계 등 각종 위기를 365일 24시간 전화상담하고 있으며 이메일이나 게시판 상담도 하고 있다. 또한 자살예방을 위한 프로그램도 운영하고 있다. 2. 생명의전화 자원봉사자 상담 생명의전화는 ...2025.05.04
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산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서2025.01.211. 오늘날 요구되는 리더십 오늘날 요구되는 리더십으로는 변혁적 리더십, 서번트 리더십, 위험을 잘 관리하는 리더십 등이 있다. 변혁적 리더십을 갖춘 리더는 새로운 시각으로 상황을 분석하고 변화를 주도할 수 있어야 하며, 서번트 리더십은 봉사와 공동체 의식을 중시한다. 또한 빠르게 변화하는 환경에서 리스크를 잘 관리하는 리더십이 중요하다. 2. 리더십 상의 변화는 필요한가 사회가 빠르게 변화함에 따라 리더십 상의 변화도 필요하다. 과거에는 수직적 위계질서 아래 일방적인 지시가 주를 이루었지만, 오늘날에는 수평적 구조 속에서 서로 존...2025.01.21
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경영전략론_전략적 의사결정의 특징을 설명하고 기업의 전략적 의사결정의 예시에 대해 3가지 이상 설명하시오. (2)2025.05.121. 전략적 의사결정 전략적인 의사결정은 체계적인 전략 시스템을 가지고 있다. 즉 경제에서의 거시, 미시, 문화, 정치의 모든 것을 유념해서 기업의 경영 목표를 실현하는 과정의 모든 결정이라고 할 수 있다. 즉 전략적인 의사결정은 기업이 하고자 하는 것과 해야만 하는 것 그리고 앞으로 할 수 있는 모든 것과 할 수 있는 경영 기회의 요소를 포함하는 과정을 선택하는 것이다. 2. 전략적 의사결정 특징 의사결정에 전략의 특징으로는 기업에게 있어서의 경쟁우위를 제공하고 유지시켜주는 것이라고 할 수 있다. 이에 기업은 기본적인 목표를 설정...2025.05.12
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정신분석 모델과 위기개입모델의 기본가정2024.12.311. 정신분석 모델 정신분석 모델은 지난 100년 이상 동안 지속적으로 발전한 심리치료 및 이론적 접근 중 하나로, 주로 지휘하는 자아와 무의식의 역할에 중점을 둡니다. 이 모델은 주로 지휘하는 자아, 무의식, 욕구 등의 개념을 중심으로 하며, 이를 통해 개인의 행동과 심리적 고통의 근본적 원인을 탐구합니다. 정신분석 모델은 무의식의 존재와 영향을 강조하며, 개인이 자각하지 못하는 욕구나 생각이 행동과 감정에 영향을 미칠 수 있다고 가정합니다. 정신분석에서는 환자가 자율적으로 자신의 무의식적 자료를 발견하고, 이를 의식적으로 다루는...2024.12.31
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ESG 경영 실천 전략: 사람이 만든 사회현상은 설명하기도 어렵고 사회문제를 해결하기도 어렵다2025.05.121. 경영혁신의 정의 혁신은 15세기에 처음으로 등장한 용어로 안으로부터 새롭게 한다는 의미를 담고 있다. 혁신은 창조적인 파괴로써 상당히 함축적이며 멋있는 말이라고 할 수 있다. 전반적인 결합을 전혀 새로운 방식으로 시행하는 것으로 풀이되며 지금보다 더 우수한 것을 지속적으로 추구하고, 모방하지 않고 발명에 초점을 두는 것으로 혁신을 풀이하고 있다. 2. 양손잡이 경영 정의 양손잡이 경영은 모든 손을 다 사용해서 글을 쓰는 양손잡이를 의미한다. 기업은 양손을 활용해서 다방면의 경영전략을 펼치게 되는데 이것은 기업이 가지고 있는 모...2025.05.12
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PR의 전술과 MPR의 기능, 위기관리 및 PR 발달 이유2025.01.261. PR 전술: 퍼블리시티와 기업광고 퍼블리시티와 기업광고는 PR 전략의 중요한 구성 요소로, 각각 독특한 기능과 목적을 가지고 있습니다. 퍼블리시티는 언론 매체를 통해 기업이나 브랜드에 대한 정보를 대중에게 전달하는 과정이며, 기업광고는 기업의 전반적인 이미지와 가치를 소비자에게 전달하는 광고 형태입니다. 두 전술은 효과적인 커뮤니케이션을 통해 기업의 이미지와 메시지를 전달하는 데 기여하지만, 접근 방식과 실행 방법에서 차이를 보입니다. 2. MPR의 정의와 기능 MPR(Marketing Public Relations)은 마케팅...2025.01.26
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PR의 전술 가운데 퍼블리시티와 기업광고의 기능들2025.01.261. 퍼블리시티와 기업광고의 기능 PR의 전술인 퍼블리시티와 기업광고는 각각의 기능을 지니지만 몇 가지 공통점을 띤다. 퍼블리시티는 언론매체를 통한 공시 활동으로, 뉴스 가치가 있는 상황을 기사로 작성하여 언론사에게 배포하는 행위이며 커뮤니케이션 수단으로서 공중을 대상으로 한 언론에 보도자료를 제공하고, 대중매체를 통해 언론 공시 활동이 이뤄지며, 제품 PR과 기업PR을 가능하게 하는 마케팅 커뮤니케이션 수단의 역할을 한다. 반면, 기업광고는 기업의 이미지 변화를 위한 커뮤니케이션을 위한 광고로, 제품에 대한 정보 PR을 배제하고 ...2025.01.26
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