총 18개
-
선택적 주의가 적용된 사례와 설명2025.05.121. 선택적 주의 선택적 주의는 환경을 통해 받아들이는 여러 정보 중에서 어떤 것은 무시하고 특정 정보에만 선택적으로 반응하는 것을 의미합니다. 이러한 선택적 주의의 사례에는 양분청취, 칵테일 파티효과, 스트룹 효과 등이 있습니다. 특히 칵테일 파티효과는 많은 대화가 동시에 발생하는 상황에서 하나의 대화에 주의를 집중하고 있을 때라도 자신의 이름과 관련된 내용이 언급되면 그것을 주목할 수 있는 현상을 말합니다. 2. 칵테일 파티효과 사례 저자는 업무 중 칵테일 파티효과를 경험한 사례를 제시합니다. 새로 취업하여 업무에 적응하는 과정...2025.05.12
-
간호대학생의 SNS 중독경향성, 간호정보역량, 간호전문직관이 환자개인정보 보호인식에 미치는 영향2025.01.091. 간호대학생의 SNS 중독경향성, 간호정보역량, 간호전문직관과 환자개인정보 보호인식 간호대학생들의 환자개인정보 보호인식을 높이기 위해서는 간호정보역량 및 간호전문직관을 높일 수 있는 방안이 필요하다. 또한 SNS 사용 특성을 고려한 반복 연구와 환자개인정보 유출 사례를 바탕으로 한 교육프로그램 개발 및 효과 검증 연구가 필요하다. 2. 교대근무 간호사의 피로도, 직무 스트레스, 이직의도 간호사의 피로도와 직무 스트레스에 대한 관리가 중요하며, 직무 스트레스 관리방안의 시행이 시급하다. 피로도 감소와 직무 스트레스 감소를 통해 이...2025.01.09
-
조직생활에서 직장예절의 중요성과 실천방안2025.05.141. 직장예절의 의미 직장은 계층과 연령이 다른 사람들로 구성된 조직적인 사회라고 할 수 있으며, 출생이나 성장과 같이 가치관이 다른 사람들끼리 모여서 공동의 목표를 위해 노력하는 곳이다. 그렇기 때문에 일반 사회와는 유사하면서도 다르게 나름대로의 독특한 규범이 존재하게 되며 이를 직장예절이라고 할 수 있다. 2. 직장예절의 중요성 직장예절은 조직의 존립과 업무 능률 향상에 중요한 역할을 한다. 개성과 성격이 다른 사람들이 모여 공통의 목표를 추구하는 직장에서는 개인이 지켜야 할 규범을 지키지 않으면 조직이 와해될 수 있다. 또한 ...2025.05.14
-
자기효능감의 개념과 영향요인 및 실천 방안2025.05.071. 자기효능감의 개념 자기효능감은 특정 상황이나 과제를 수행할 때 자신의 능력을 믿는 신념을 말한다. 이는 개인의 태도와 행동에 영향을 주어 업무 결과에 대한 만족도 차이를 가져올 수 있다. 2. 자기효능감의 영향요인 자기효능감의 영향요인으로는 성취경험, 대리경험, 언어적 설득, 생리적/감정적 상태가 있다. 이 중 성취경험이 가장 강력한 요인이며, 과거 경험을 바탕으로 자신감을 가질 수 있다. 3. 자기효능감 향상 방안 자기효능감을 높이기 위해서는 작은 목표부터 설정하여 성공 경험을 쌓고, 타인의 성공 사례를 관찰하며, 주변인의 ...2025.05.07
-
직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓을 나열하고 본인의 실천계획에 대해 작성하시오2025.01.131. 매너와 에티켓의 개념 매너란 우리나라 말로 표현하자면 예의라고 할 수 있고, 이러한 예의는 우리의 조상으로부터 대대로 내려오며 계승 발전시킨 생활의 지혜로서 인간관계를 잘 하기 위한 형식이다. 예의는 사람에게 없어서는 안 되는 행위규범이다. 사회에는 다양하고 복잡한 인간관계가 존재한다. 각종 인간관계에서 화목한 왕래를 유지하려면 예의가 필요하다. 언제 어디서나 예의를 지키고 사회의 규범과 풍속에 따라 행동하며 문명예절로 사람을 대한다면 인간관계는 더욱 화목해질 것이다. 예의는 사람과 사람의 관계를 더욱 견고하게 연결하는 하나의...2025.01.13
-
직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓을 나열하고 본인의 실천계획에 대해 작성하시오.2025.05.061. 직장 내 매너와 에티켓 직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓은 인사예절, 자기관리예절, 대화예절, 행동예절, 인간관계 예절 등 다섯 가지로 구분할 수 있습니다. 이를 바탕으로 적극적인 인사와 소통, 존중과 배려, 정확한 업무수행과 신뢰성, 공간과 시간의 존중 등을 실천계획으로 제안하였습니다. 1. 직장 내 매너와 에티켓 직장 내 매너와 에티켓은 매우 중요합니다. 직장에서는 다양한 사람들과 함께 일하게 되므로, 상호 존중과 배려가 필요합니다. 예를 들어 회의 시 다른 사람의 발언을 경청하고, 상대방의 의견을 존중하는 태도를 보...2025.05.06
-
직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점2025.05.091. 직무중심 접근 방식 직무중심 접근법은 직원이 반드시 수행해야 하는 업무와 업무의 성격을 중심으로 업무를 분석하는 방법입니다. 배정할 일을 먼저 정하고 사람을 배치하는 방법입니다. 작업 수준에는 계층이 있으며, 이것은 직급, 롤, 작업, 액티비티 및 요소로 나눌 수 있습니다. 요소란 액티비티를 완료하는 데 필요한 특정 액션입니다. 이러한 요소 시리즈는 일련의 액티비티로 표시되며, 이러한 활동은 특정 목적을 달성하기 위해 이루어집니다. 2. 사람 중심 접근 방식 사람중심 직무분석은 특정 직무를 성공적으로 수행하기 위해 필요한 능력...2025.05.09
-
직무만족의 행동과 불만족의 행동 및 조직과 직무에 대한 몰입2025.05.151. 직무만족의 행동 직무만족이 높은 직원들은 업무에 대한 책임감과 열정을 가지며, 더 나은 성과를 내기 위해 노력합니다. 이러한 직무만족의 행동은 조직의 성과 향상에 긍정적인 영향을 미칩니다. 직무만족이 높은 직원들은 업무에 대한 자신감과 동기를 가지고 일을 수행하므로, 더 나은 품질의 결과물을 만들어냅니다. 또한, 직무만족이 높은 직원들은 조직 내에서 협력과 소통을 증진시키는 역할을 합니다. 2. 불만족의 행동 불만족이 높은 직원들은 업무에 대한 흥미와 동기를 잃게 되며, 업무 수행에 소홀해질 수 있습니다. 이러한 불만족의 행동...2025.05.15
2 / 2
