총 29개
-
Group Presentation: Intellectual Property Strategy for Global Innovation_Aalto_MBA2025.04.291. 아웃소싱 vs 인소싱 사례 공유: evertrue는 "우리의 초점은 전체 기부 피라미드에 걸쳐 진정한 기부자 참여를 확장하는 솔루션을 만드는 것입니다." - Brent Grinna. 아이폰 앱을 통해 학교 동문들 간 네트워킹과 모금을 가능하게 했습니다. 데스크톱 소프트웨어, 소셜 네트워킹 사이트와 전문 데이터를 제공하여 사람들의 이직, 승진, 회사 변경 등을 실시간으로 업데이트했습니다. 모바일 웹 시장은 현대적인 앱과 소셜 네트워킹을 반영하기 위한 기술적 업그레이드가 필요했습니다. 주요 문제는 시간 제약, 작동하는 프로토타입 ...2025.04.29
-
애플의 경영 전략과 생산 방식 분석2025.05.021. 애플의 경영 전략 애플의 가장 두드러지는 특징은 고객의 충성도가 높다는 것이다. 애플의 고객들은 애플 제품을 한 번 사용하면 편리함과 쾌적함 등으로 인해서 애플 생태계에서 다른 기업 제품으로 쉽사리 옮겨가기를 어려워 한다. 애플은 하드웨어 성능이나 소프트웨어 품질 등에 못지않게, 이러한 요소들을 효과적으로 이어주는 우수한 사용자 경험을 제공한다. 애플은 현재 가입형 서비스 생태계를 확대해나아가고 있으며, 이는 스마트폰 하드웨어 시장의 성장 둔화와 사업 환경 변화에 대응하기 위한 전략이다. 2. 애플의 생산 방식 애플의 생산 방...2025.05.02
-
산업현장 사고와 노동복지2025.04.261. 산업복지 산업복지는 근로자와 그 가족의 삶의 질을 향상시키기 위한 정책, 시설 및 서비스활동의 총합을 의미한다. 이는 기업, 노동조합, 정부 등 다양한 주체에 의해 이루어지며, 근로자의 건강, 안전, 복지 증진을 목적으로 한다. 산업복지는 사회복지의 한 분야로서 근로자의 삶의 질 향상을 위한 전문적인 개입이 필요하다. 2. 산업현장 사고 구의역 사고, 태안화력발전소 사고, 택배노동자 과로사 등 최근 발생한 산업현장 사고들은 근로자의 안전과 건강이 제대로 보장되지 않는 문제를 보여준다. 이러한 사고들은 기업과 정부의 소극적인 대...2025.04.26
-
Dell 컴퓨터의 성공적인 경영전략2025.05.051. 아웃소싱 전략 Dell 기업은 생산을 제외한 기타 부문들을 모두 아웃소싱하여 효율적인 물류관리가 가능했다. 전문적인 업체를 선정하여 제품의 성능을 최우선으로 높이고 고객화에 집중했다. 2. 온라인 주문 차별화 Dell 컴퓨터는 인터넷상에서 컴퓨터 모델별 가격우위를 제공하여 고객이 개인적으로 주문할 수 있도록 했다. 다양한 정보와 선택사항을 제공하여 고객의 이해를 도왔고, 온라인 서비스를 통해 고객과의 지속적인 접촉을 가능하게 했다. 3. 지속적인 고객조사 Dell 컴퓨터 회사는 고객과의 직접적인 커뮤니케이션을 통해 고객의 구매...2025.05.05
-
나이키 NIKE 기업경영전략 성공사례분석 & 나이키 BCG매트릭스,SWOT분석 & 나이키 향후전략 제시2025.01.241. 나이키 기업소개 나이키는 1964년 필 나이트와 빌 바우어만이 공동 설립한 스포츠 신발 및 의류, 용품을 대표하는 글로벌 스포츠 브랜드입니다. 현재 나이키는 세계적인 브랜드 컨설팅 기업 인터브랜드가 선정한 '글로벌 100대 브랜드'에 매년 상위에 랭크되고 있으며, 스포츠에 대한 관심을 높이고 더 많은 사람들이 스포츠에 참여할 수 있도록 적극적인 마케팅 활동을 펼치고 있습니다. 2. 나이키 BCG매트릭스 분석 나이키의 BCG매트릭스 분석 결과, 하드코어 스포츠 용품 사업은 성장률과 경쟁력이 낮은 Dog 포지션에 있습니다. 그러나...2025.01.24
-
산업현장 사고와 노동복지2025.04.301. 산업복지의 개념과 특성 산업복지는 근로자와 그 가족의 삶의 질을 향상시키기 위한 정책, 시설 및 서비스활동을 의미한다. 산업복지는 미시적으로는 사회복지사의 전문지식과 기술을 활용하는 전문사회사업 분야이며, 거시적으로는 근로자들의 평화, 건강, 안정, 조화, 번영을 보장하기 위한 조직적 노력이다. 산업복지는 기업, 노조, 정부 등 다양한 주체에 의해 제공되며, 사회복지의 핵심 패러다임인 '인간'에 초점을 맞추고 있다. 2. 산업현장 사고 사례 구의역 사고, 태안화력발전소 사고, 택배노동자 과로사 등 최근 발생한 산업현장 사고 사...2025.04.30
-
경영패러다임의 전환과정과 관련 사례2025.01.041. 대량생산 산업혁명 이후 기계가 사람의 노동력을 대체하면서 대규모 공장이 등장하고 대량생산이 가능해졌다. 처음에는 단일 품목을 대량생산하여 전체 시장을 공략했지만, 공급이 수요를 초과하면서 기업들이 경쟁하게 되었다. 2. 대량 고객화 여러 기업들이 경쟁하면서 대량생산만으로는 수익을 내기 어려워졌다. 기업들은 시장을 세분화하고 다양한 제품을 생산하여 차별화를 꾀했다. 주력 사업에 집중하거나 관련 다각화 전략을 취하는 등 다양한 방식으로 대량 고객화를 추구했다. 3. 주문생산 시장이 다분화되고 글로벌 기업들이 경쟁하면서 개별 소비자...2025.01.04
-
애플(Apple)의 성공적인 공급망 관리 사례2025.01.041. 공급망 관리(SCM) 공급망 관리(SCM)은 공급망 상의 모든 활동을 효과적으로 운영하기 위한 관리를 의미합니다. 최근 공급망 관리의 중요성이 부각되고 있으며, 공급망 관리에는 부품 공급업자, 자재 공급업자, 제조업자, 도매상, 소매상, 고객 등이 모두 포함됩니다. 공급망 관리에 영향을 미치는 요인으로는 최종 수요, 주문량, 공급량, 가격 등의 변화와 자연재해, 사건사고 등이 있습니다. 공급망 관리에서 중요한 것은 효율적이면서도 신축적인 공급망을 구축하는 것입니다. 2. 애플의 공급망 관리 혁신 애플은 1995년 매출 성장세 ...2025.01.04
-
A기업의 주요 부품 아웃소싱에 대한 찬반 의견2025.01.291. 주요 부품의 직접 생산 vs 아웃소싱 중소기업 A기업의 사장은 생산운영관리에서 내부에서 생산되는 주요부품을 직접생산하기 보다는 아웃소싱을 통해 주요부품을 조달하여 공급사슬의 효율화를 통한 부가가치를 높이는 것이 더 좋다고 생각한다. 이에 대한 찬반 의견을 작성하였다. 1. 주요 부품의 직접 생산 vs 아웃소싱 주요 부품의 직접 생산과 아웃소싱에는 각각 장단점이 있습니다. 직접 생산의 경우 품질 관리와 기술 축적, 공정 개선 등의 측면에서 장점이 있지만, 초기 투자 비용이 크고 생산 유연성이 낮다는 단점이 있습니다. 반면 아웃소...2025.01.29
-
베네통의 성공사례2025.01.291. 베네통의 발전과정 베네통은 1955년 처음 스웨터를 만들어 시장에 내놓았을 때부터 현재까지 색상에 대한 혁신적인 전략을 유지하고 있다. 초기에는 회색 이외에 다양한 색상의 스웨터를 선보여 젊은이들 사이에서 큰 인기를 끌었다. 1970년대 이후 경쟁이 심화되었지만 베네통은 시장을 주도하는 기업의 이미지를 보여주었다. 현재 베네통은 120여 개국에 진출해 있고, 종합적인 패션기업으로 새로운 변화를 시도하고 있다. 2. 베네통의 경영환경 변화에 따른 혁신전략 베네통은 글로벌 환경 변화에 따라 브랜드 이미지 강화, 제품군 확대, 물류...2025.01.29
2 / 3
