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사회복지실천의 전문적 가치와 윤리, 그리고 개인의 인간관계 가치2025.01.151. 사회복지실천의 전문적 가치 사회복지실천의 전문적 가치는 인간 존엄성, 사회 정의, 인권 존중 등을 포함한다. 이러한 가치는 사회복지사의 활동 방향을 결정하고, 클라이언트와의 관계를 형성하는 데 중요한 역할을 한다. 사회복지사는 이러한 가치를 실현하기 위해 끊임없이 노력해야 한다. 2. 사회복지실천의 전문적 윤리 사회복지실천의 전문적 윤리는 클라이언트의 비밀 유지, 성실한 태도, 전문성 유지 등이다. 이러한 윤리는 사회복지사가 신뢰할 수 있는 서비스를 제공하고, 클라이언트의 권리를 보호하는 데 필수적이다. 사회복지사는 이러한 윤...2025.01.15
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[교육행정및교육경영] 호이와 테이터(Hoy & Tater)의 의사결정모형 개념 및 학교조직에의 적용 사례2025.05.151. 호이와 테이터의 의사결정모형 호이와 테이터의 의사결정모형은 브리짓의 의사결정모형과 유사하게 수용의 영역을 기준으로 수용영역 밖에 있는 문제에 대해 관련성과 전문지식을 토대로 참여의 정도를 제시하고 있습니다. 또한 의사결정 과정과 지도자의 역할에 대해 추가적으로 설명하고 있습니다. 구성원들의 신뢰관계에 따라 참여의 정도가 달라지며, 지도자는 통합자, 교육자, 의뢰인, 지시자 등의 역할을 수행해야 합니다. 2. 의사결정모형의 학교조직에의 적용 학교조직에서 호이와 테이터의 의사결정모형을 적용할 수 있습니다. 관련성과 전문지식이 모두...2025.05.15
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서번트 리더십에 대한 이해와 고찰2025.01.151. 서번트 리더십 서번트 리더십은 타인을 섬기는 리더십으로, 리더가 조직 구성원들의 의견을 경청하고 지원을 제공하는 역할을 수행하는 것을 의미합니다. 이는 기존의 강압적인 리더십 패러다임에서 벗어나 상호 신뢰와 존중을 바탕으로 한 새로운 리더십 모델입니다. 서번트 리더십은 조직의 효과적인 경영관리를 위해 필수적인 자질이며, 현대사회를 살아가는 모든 사람들이 갖추어야 할 중요한 태도라고 할 수 있습니다. 2. 리더십 패러다임의 변화 과거의 강압적인 리더십 패러다임에서 벗어나 새로운 서번트 리더십 패러다임이 등장하게 되었습니다. 서번...2025.01.15
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비전 교육의 중요성과 사례2025.01.131. 비전의 중요성 비전은 인생에서 나침반과 같은 역할을 한다. 미국의 경영 컨설턴트 켄 블랜차드는 '오늘날 미국의 기업 95%가 비전이 없다'라고 말했으며, 이러한 기업들이 실패하고 있다고 언급했다. 비전이 없는 기업에서 일어난 사건으로 자동차 회사 사태가 있었는데, 이 회사는 배출가스 장치 문제를 숨기다가 발각되어 막대한 손실을 입었다. 반면, 존슨 앤드 존슨 회사는 타이레놀 약병 사건 당시 신속하게 대응하여 회사의 신뢰도를 높이고 장기적으로 성장할 수 있었다. 2. 비전 교육의 사례 이 책은 국내외에 유일한 비전 종합 교과 안...2025.01.13
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리더의 내집단 구성원에 대한 신뢰와 중요성2025.05.131. 내집단의 중요성 내집단은 조직 내부에서의 소속감 및 유대감을 강화시켜주며, 내집단 사람들 간의 결속력이 강하고 공통점이 많아 다른 집단보다 더 강한 일체감을 느끼게 된다. 이를 통해 의사소통 과정에서 오류 가능성이 줄어들게 되므로, 내집단 구성 여부는 리더십 발휘에 매우 중요하다. 2. 내집단 진입의 필요성 내집단으로의 진입은 외부로부터의 위협으로부터 보호받을 수 있게 해주며, 안정감을 느낄 수 있어 업무 수행 시 심리적 압박감을 덜 받게 된다. 또한 내집단 일원으로서 인정받고 있다는 느낌을 받을 수 있어 보다 능동적이고 창의...2025.05.13
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리더십 챌린지 의 저자로도 유명한 배리 포스너교수가 제시한 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙2025.04.291. 리더십의 기반은 신뢰 리더에게 신뢰가 없거나 약하게 되면 리더가 조직에 제시하는 비전도 의미가 없어지고 리더와 구성원과의 관계도 힘을 잃게 된다. 리더가 신뢰를 잃었다가 다시 회복하는 경우 리더는 더욱 분명하고 곧은 신념을 가지고 가치를 명확히 하여 목표 달성을 위해 노력해야 한다. 2. 누구나 리더가 될 수 있다 리더십에는 정답이 없으며, 리더십은 도전지향적인 목표이자 구성원들의 능력을 개발하는 것이다. 따라서 리더십은 평범한 사람들도 사용할 수 있는 일반적인 기법이라고 할 수 있다. 3. 리더는 도전하는 사람 리더는 구성원...2025.04.29
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사회복지행정과 일반행정의 비교 및 사회복지행정가의 관리행동2025.04.301. 사회복지행정과 일반행정의 비교 사회복지행정은 일반 행정에 비해 독특한 지식의 구문을 가지며 사회복지서비스라는 특유한 성격의 서비스를 창조해 낸다는 점에서 차이가 있다. 사회복지행정에서는 인간의 관계성이나 가치에 관하여 감정과 가치를 매기게 되며 인간의 욕망에 기반하여 행정이 시작된다. 또한 관리자나 행정가 등의 일원들이 전부 행정에 참가하게 되며, 전문 사회복지사의 업무 수행 능력에 의해 많이 좌우된다는 특징이 있다. 2. 스키드모어의 사회복지행정가 관리행동 스키드모어는 사회복지행정가가 실천해야 할 관리행동으로 수용, 신뢰, ...2025.04.30
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사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법과 기업 활동의 바람직한 방향2025.05.031. 사회적 자본의 개념과 인적자원관리와의 관계 사회적 자본은 조직과 조직, 조직과 구성원, 구성원과 구성원 간의 연결, 즉 네트워크를 통해 얻을 수 있는 실제적이거나 잠재적인 자원의 총합으로 정의할 수 있다. 사회적 자본은 구조적 차원, 관계적 차원, 인지적 차원으로 구분되며, 인적자원관리와 밀접한 관계를 맺고 있다. 인적자원관리 시스템을 통해 사회적 자본을 향상시킬 수 있으며, 향상된 사회적 자본이 인적자원관리 시스템의 투자를 촉진할 수 있다. 2. 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법 인적자원관리의 구성 형태에 따라 사회...2025.05.03
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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오2025.01.041. 서번트 리더십 서번트 리더십은 조직 구성원들의 의견과 요구에 귀 기울이고 겸손한 태도로 그들을 돕는 리더십 스타일이다. 리더가 자기 희생적으로 봉사하며 신뢰를 얻고, 구성원들의 자기 인식과 잠재력 개발을 돕는 것이 특징이다. 이를 통해 조직 개발과 개인 능력 극대화의 장점이 있지만, 권한 부족, 효율성 감소, 업무 부담 등의 단점도 존재한다. 간디의 사례에서 볼 수 있듯이, 서번트 리더십은 가치관에 기반한 봉사와 모범을 통해 구성원들을 통합하고 발전시킬 수 있다. 1. 서번트 리더십 서번트 리더십은 리더가 부하직원들을 위해 봉...2025.01.04
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부적응적 대인신념과 인간관계2025.01.101. 부적응적 대인신념 부적응적 대인 신념은 인간관계의 가치와 의미에 대하여 회의적이고 비관적인 신념을 지니고 있는 사람을 의미합니다. 자기 자신에 대하여 부정적인 자기개념을 지니게 되고 열등감과 우울감을 느끼게 되어서 대인관계에서 위축되고 회피적인 태도가 나타나고 있습니다. 이러한 신념은 현재 인간관계 상황 속에는 적절하지 않고 부정적인 결과를 초래하기에 역기능적 신념이라고 볼 수 있습니다. 2. 비합리적 신념 비합리적 신념이란 일반적으로 개인이나 집단이 가지고 있는 비논리적이거나 비현실적인 신념을 의미합니다. 엘리스의 합리-정의...2025.01.10
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