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간호관리학실습 자아성찰보고서: Why good leaders make you feel safe2025.01.111. 리더십 현대 사회의 리더는 기존의 경쟁적인 조직 구조에서 벗어나 상호 신뢰를 구축하여 구성원들 간의 애사심과 소속감을 자연스럽게 고취시키는 전략을 채택하여 조직의 성과를 향상해야 한다. 즉, 이상적인 지도자는 조직에서 가장 먼저 위험을 감수하고, 스스로를 희생하여 구성원들의 안전과 이익을 보장해야 한다. 2. 조직 문화 조직 구성원들이 소속된 조직에서 안정성과 소속감을 느낄 때, 놀라운 결과가 도출될 수 있다. 만약 구성원들이 조직과 동료들에게 신뢰를 느끼지 못한다면 분열로 이어져 조직 자체의 영향력이 약화될 것이다. 따라서 ...2025.01.11
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분식회계가 기업가치평가에 미치는 영향에 대하여 논하시오2025.04.301. 분식회계 분식회계란 기업의 재무 상태나 경영성과가 실제보다 더 좋아보이도록 조작하는 회계를 말한다. 분식회계는 고의성을 가지며, 가공매출액 계상, 자산 과대계상, 부채 과소계상, 비용 과소계상, 내부거래, 회계변경, 이익유연화 등의 유형이 있다. 분식회계는 기업가치 증대와 주가상승, 비용절감, 조세부담 완화 등의 영향을 미친다. 2. 분식회계 사례 익명의 기업 사례를 살펴보면, 해당 기업은 2014년 매출액을 과대 계상하고 매출원가를 과소 계상하는 분식회계를 했다. 또한 전환사채를 비유동부채로 분류하여 유동비율을 감소시켰다. ...2025.04.30
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인간관계론-인간관계의 개념을 설명하고, 인간관계의 중요성과 자신의 인간관계역량 개발방안에 대해 논하시오2025.05.101. 인간관계의 개념 인간관계란 조직의 관계이든 개인적이든, 또는 갈등 관계이든 협력적 관계이든 두 사람 이상의 상호작용을 일컫는 말을 의미합니다. 인간관계는 인간의 사회성에 바탕을 두고 있으며, 인간 사이의 신뢰와 상호조화를 통해 보다 나은 관계를 형성하고 유지하기 위한 모든 활동이 인간관계의 내용이라고 할 수 있습니다. 인간관계에는 정답이 없고, 혼자의 힘으로는 바람직한 관계를 생성하고 유지하는 것은 한계가 있습니다. 2. 인간관계의 중요성 인간관계는 평생에 걸쳐 가지게 되는 중요한 과제이며, 살아가면서 마주하게 되는 수많은 문...2025.05.10
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조직행동론에 비춰 조직의 목표달성과 구성원의 만족을 위해 가장 필요한 이론적 배경2025.01.221. 윤리경영 윤리경영은 조직 내에서 리더들이 윤리적 가치와 원칙에 따라 의사결정을 내리는 경영 방식입니다. 이를 통해 조직은 내부적으로 투명성을 유지할 수 있고, 외부적으로는 신뢰를 얻을 수 있습니다. 윤리경영을 실천하는 기업은 그렇지 않은 기업에 비해 더 높은 수익을 올리며, 직원들의 충성도 또한 증가하는 경향이 있습니다. 2. 공동체 윤리 공동체 윤리의식은 조직 구성원들이 서로를 존중하고 협력하며, 공동체 내에서 조화를 이루는 것을 목표로 합니다. 공동체 윤리가 강한 조직에서는 구성원들이 서로 돕고, 개인의 목표보다는 조직 전...2025.01.22
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사회복지행정과 일반행정의 비교 및 사회복지행정가의 관리행동2025.01.201. 일반행정과 사회복지행정의 비교 일반행정과 사회복지행정은 지역사회와의 친밀도, 투입과 산출, 관리기술 및 지식, 활동 범위, 직원 의존성 등에서 차이가 있다. 사회복지행정은 지역사회와 밀접한 관계를 가지며, 투입과 산출을 통해 목표 달성을 파악하기 어렵고, 환경 관리의 문제가 대두되며, 활동 범위가 매우 넓고, 전문성을 갖춘 직원에게 의존하게 된다. 2. 사회복지행정가의 관리행동 스키드모어(Skidmore)는 사회복지행정가가 실천해야 할 관리행동을 17가지로 구분하였는데, 그 중 수용, 신뢰, 인정, 동기부여 4가지에 대해 설명...2025.01.20
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인간관계에 있어서 리더십의 중요성과 자신의 리더십 분석2025.01.041. 인간관계에서의 리더십 인간관계에서 리더십은 매우 중요합니다. 리더십은 지배력이 아니라 상호 간의 커뮤니케이션을 기반으로 하며, 리더와 추종자 사이의 신뢰와 동질감을 형성합니다. 리더십이 없는 조직은 방향을 잃고 표류하게 됩니다. 따라서 인간관계에서 리더십은 필수적이며, 리더는 추종자들의 의견을 반영하고 의사소통을 통해 동질감을 형성해야 합니다. 2. 리더십의 종류 리더십에는 다양한 유형이 있습니다. 카리스마적 리더, 독재적 리더, 위임적 리더, 민주주의적 리더, 거래적 리더, 변혁적 리더 등이 있습니다. 이 중에서 본인은 위임...2025.01.04
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인간은 사회적 동물이라고 합니다. 혼자서는 인간다운 삶을 살아갈 수 없습니다. 인간관계의 중요성2025.01.101. 인간관계의 의미와 필요성 인간은 원하든 원치 않든 사회적인 존재로 살아간다. 인간의 생물학적 조건이 필연적으로 인간을 사회적 존재로 만들어왔으며, 공동체의 양육방식 및 교육체계가 인간의 사회성을 점점 강화시키고 있다. 우리가 이러한 삶 속에서 해결해야 하는 주요한 과제로는 함께 살아가야 하는 다양한 영역의 사람들과 불필요한 갈등을 겪지 않고, 친밀하고 협동적인 인간관계를 형성하면서 우리의 삶을 풍요롭고 행복하게 만들어 나가는 것이다. 인간은 누구나 자기중심적이며, 이기적인 속성을 갖고 있고, 이러한 속성을 지닌 인간사이의 관계...2025.01.10
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에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식 및 사업환경 차이점2025.04.281. 문화적 맥락 문화적 맥락은 문화에 따라 다르게 나타나는 커뮤니케이션 유형을 의미하는 개념이다. 고맥락 의사소통에서는 대부분의 정보가 물리적 맥락 속에 있거나 발화자들에게 내면화되어 있으며, 명시적으로 전달되는 정보의 양이 매우 적다. 반면 저맥락 의사소통에서는 대부분의 정보가 명시적인 부호의 형태로 전달된다. 2. 고맥락과 저맥락 문화 소통 고맥락의 커뮤니케이션 또는 메시지에서는 대부분의 정보가 신체적인 맥락에 있거나 개인에 내재되어 있는 반면, 메시지가 코드화되고 밖으로 드러나고 전달된 부분에는 정보가 극히 적다. 이와 반대...2025.04.28
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사랑의 심리학: 스턴버그의 사랑의 삼각형 이론을 통한 개인적 관점과 관계 분석2024.12.311. 사랑의 삼각형 이론 스턴버그의 사랑의 삼각형 이론은 사랑을 구성하는 세 가지 요소인 친밀감, 열정, 신뢰를 바탕으로 사랑의 유형을 설명합니다. 이 이론에 따르면 이상적인 사랑은 이 세 요소가 균형을 이루는 정삼각형의 형태입니다. 필자는 자신의 사랑 관계를 스턴버그의 이론에 비추어 분석하며, 사랑에 대한 신화적 관점과 실제 관계에서의 차이를 고찰합니다. 1. 사랑의 삼각형 이론 사랑의 삼각형 이론은 사랑의 본질을 이해하는 데 도움을 줍니다. 이 이론에 따르면, 사랑은 열정, 친밀감, 헌신의 세 가지 요소로 구성됩니다. 열정은 강...2024.12.31
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수용의 법칙, 리더와 리더의 비전, 타인으로부터 자신의 수용성 높이기2025.01.241. 수용의 법칙 수용의 법칙은 리더가 효과적으로 영향력을 발휘하기 위해서는 조직 구성원들이 리더의 비전뿐만 아니라 리더 자체를 수용하고 신뢰해야 한다는 원칙을 의미한다. 이 법칙은 리더십의 성공 여부가 리더 개인과 비전에 대한 조직 구성원의 수용 여부에 달려 있다는 점을 설명한다. 수용의 법칙에서 리더가 조직 구성원들에게 수용되기 위해서는 신뢰와 정직성, 공감과 존중, 명확한 비전과 목표, 책임감과 솔선수범 등의 조건이 충족되어야 한다. 2. 리더와 리더의 비전 리더는 조직의 목표를 향해 나아가는 방향을 설정하고, 이를 실현하기 ...2025.01.24
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