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사회복지조직에서 직원개발의 방법2025.01.141. 강의 사회복지조직에서 직원개발을 위한 가장 일반적인 방법으로 강의가 사용됩니다. 강의를 통해 직원들에게 사회복지에 대한 전문적 지식, 기술, 태도를 전달할 수 있습니다. 강의 후에는 질문과 토론 시간을 가지는 것이 좋습니다. 강의 내용은 단기적인 유행이 아닌 장기적인 인력개발 관점에서 마련된 계획에 따라 선정되어야 합니다. 2. 회의 회의는 특정 주제에 대해 논의와 토의가 이루어지는 모임입니다. 회의를 통해 참여자들은 자신의 생각과 감정을 정립하고, 토론 후 평가를 통해 잘못된 생각을 수정할 수 있습니다. 회의에서는 일방향이 ...2025.01.14
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슈퍼비전의 개념 및 주요기능 정리2025.04.251. 슈퍼비전의 기능 슈퍼비전의 3가지 기능인 실무기능향상, 신입직원에 대한 오리엔테이션, 재교육과 슈퍼비전에 대해 설명하고 있습니다. 실무기능향상은 실습생들의 실무교육과정에서 상호관계적 기능이 강화되는 시기로, 슈퍼바이저가 실습생들의 부족한 부분을 보완하고 새로운 기술을 익히도록 돕는 것입니다. 신입직원에 대한 오리엔테이션은 신규직원들이 기관의 업무와 규정을 이해할 수 있도록 하는 것이며, 재교육과 슈퍼비전은 사회복지직의 전문성 향상을 위해 지속적으로 이루어지고 있습니다. 2. 실습 슈퍼바이저의 강조 기능 실습 슈퍼바이저로서 강조...2025.04.25
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사회복지사에게 중요한 슈퍼비전2025.04.261. 슈퍼비전의 개념 사회복지 차원에서 논의되는 '슈퍼비전'은 사회복지의 효과적 실천을 위해 필요한 핵심 과정이자 결과이다. 이것은 주로 전문적인 사회복지 인력을 양성해 내는 데에 뛰어난 효과를 발휘하며 그것은 결과적으로 사회복지서비스의 질을 제고하여 클라이언트에게 최대 이익을 부여하는 효과를 만들어 내므로 슈퍼비전의 중요성은 매우 크다. 2. 슈퍼비전의 종류 슈퍼비전에는 행정적 슈퍼비전, 교육적 슈퍼비전, 지지적 슈퍼비전 등 세 가지 유형이 있다. 행정적 슈퍼비전은 사회복지사의 업무 효율성 제고, 교육적 슈퍼비전은 사회복지사의 실...2025.04.26
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사례적용보고서 사례개입목표를 수립2025.04.291. 사례개입목표 수립 클라이언트의 심각한 상황을 파악하고 경제적 지원, 정신치료 등의 개입목표를 수립하는 내용입니다. 클라이언트의 건강, 알코올 중독, 경제적 어려움 등 복합적인 문제를 해결하기 위한 실천방법을 제시하고 있습니다. 2. 사례관리 실천방법 클라이언트의 문제 상황을 신체적, 정서적, 경제적 요인으로 분석하고 이를 해결하기 위한 구체적인 실천방법을 제시하고 있습니다. 금연, 정신과 치료, 경제적 지원 등의 개입목표를 달성하기 위한 방안을 제시하고 있습니다. 3. 사례관리 슈퍼비전 클라이언트의 알코올 중독 문제와 정서적 ...2025.04.29
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슈퍼비전이 조직 내에서 미치는 영향2025.04.251. 슈퍼비전 슈퍼비전은 사회복지단체 직원들이 지식과 기술을 잘 활용해 서비스를 효율적으로 전달할 수 있도록 돕는 활동이다. 사회복지 실습이나 신규 사회복지사 배치 시 감독관이 감리를 통해 실무 지원과 정서적, 사회적 지원을 제공한다. 이를 통해 사회복지사의 업무 수행 능력과 만족도를 높일 수 있다. 2. 신규 사회복지사 교육 일반 기업의 경우 OJT나 별도의 교육을 통해 신입사원을 교육하지만, 사회복지기관은 그러한 여건이 어려운 경우가 많다. 대신 슈퍼비전을 통해 신규 사회복지사의 이해도를 높이고 실무 지원을 제공한다. 이를 통해...2025.04.25
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현장 실습 중 슈퍼비전 받고 싶은 내용2025.04.301. 현장 실습 슈퍼비전 현장 실습 중 슈퍼비전을 받는 것이 중요하다. 사회복지기관의 서비스 제공 방법에 대한 지식과 기술을 습득할 수 있는 기회이기 때문이다. 실습생은 사회복지에 대한 이해와 부족한 점을 파악하고, 기관은 실무자와 소통하여 원하는 슈퍼비전을 제공해야 한다. 실습생은 행정, 교육, 지원 기능에 대한 전반적인 슈퍼비전을 받고 싶어 하며, 특히 성과 감독과 교육 감독을 통해 업무 수행 방법을 배우고 싶어 한다. 1. 현장 실습 슈퍼비전 현장 실습 슈퍼비전은 학생들의 실무 능력 향상과 전문성 개발에 매우 중요한 역할을 합...2025.04.30
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사회복지에 있어 슈퍼비전의 개념과 슈퍼바이저와 슈퍼바이지의 역할2025.05.071. 사회복지 슈퍼비전의 개념 슈퍼비전은 슈퍼바이저와 슈퍼바이지 간의 위계적이면서 긍정적인 관계 속에서 사회복지기관을 이용하는 클라이언트에게 최선의 사회복지서비스를 제공할 목적으로 전개되는 일련의 행정적·교육적·지지적 서비스를 의미한다. 이러한 슈퍼비전은 사회복지실천의 핵심요소이기 때문에 슈퍼바이저와 슈퍼바이지는 슈퍼비전를 중시할 필요가 있다. 2. 슈퍼바이저의 역할 슈퍼바이저는 조직전문가로서 조직을 효율적으로 관리·감독할 수 있어야 하며, 사회복지 프로그램 개발과 평가 과정에 적극적으로 참여함으로써 더 나은 사회복지 프로그램을 개...2025.05.07
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사회복지사의 편견과 차별 극복을 통한 책임 있는 자기 주장 실천2025.01.231. 편견과 차별에 대한 자기 점검 사회복지사는 다양한 배경과 경험을 가진 클라이언트와 상호작용하면서 자신의 편견과 차별에 대한 태도를 지속적으로 점검해야 한다. 편견과 차별은 의도치 않게 클라이언트와의 관계를 저해하고, 서비스의 질을 낮출 수 있는 중요한 요인이다. 정기적인 자기 성찰과 교육, 슈퍼비전 및 동료와의 협력을 통해 사회복지사는 자신의 편견과 차별을 인식하고, 이를 극복함으로써 클라이언트에게 최적의 서비스를 제공할 수 있다. 2. 자기 주장 정도의 점검 사회복지사는 클라이언트와의 상호작용에서 자신의 의견을 명확히 전달하...2025.01.23
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사회복지실천에서의 윤리적 딜레마 유형과 해결방안2025.01.291. 사회복지실천에서의 윤리 사회복지실천에서 윤리는 사회복지사가 직무 수행 중 준수해야 할 도덕적 원칙과 행동 지침을 의미합니다. 이는 인간의 존엄성과 사회 정의라는 사회복지의 핵심 가치를 실현하는 데 기반이 되며, 모든 인간의 권리와 평등을 보장하고 클라이언트의 권익을 보호하는 데 초점을 둡니다. 2. 사회복지실천에서의 윤리적 딜레마 유형 사회복지 실천에서의 윤리적 딜레마는 자기결정권과 보호 의무의 갈등, 공정성과 자원 배분의 문제, 비밀보장과 의무보고의 충돌, 개인적 가치관과 기관 목표의 불일치 등 다양한 유형이 존재합니다. 3...2025.01.29
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슈퍼비전의 6가지 구성요소와 본인의 생각2025.05.131. 슈퍼비전 슈퍼비전(Super Vision)은 조직 내에서 리더나 상급자가 부하직원들을 지원하고 개발하는 과정을 말합니다. 이를 통해 부하직원의 역량 향상과 조직의 성과 개선을 목표로 합니다. 슈퍼비전은 개별적 피드백, 업무 및 직무 개발, 학습 및 교육, 커리어 개발, 심리적 지원, 조직 문화 등 6가지 구성요소로 이루어져 있습니다. 2. 개별적 피드백 개별 부하직원의 업무 수행을 평가하고 피드백을 제공하여 성과 개선을 도모합니다. 3. 업무 및 직무 개발 부하직원의 역량을 개발하기 위해 새로운 업무나 역할을 부여하고 지원합니...2025.05.13
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