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건설사 성과평가제도 설계 실제 사례(KPI, 성과평가방안 포함)2025.01.141. 성과관리체계(BSC) 구축 성과관리체계(BSC) 구축 프로젝트를 통해 전사 전략맵 및 KPI(정의서 포함)를 도출하였습니다. 주요 내용으로는 As-Is 분석, SWOT 분석 및 전략 테마 도출, 전사 전략 및 성과 동인 관점 설정, 전사 전략 맵 수립 등입니다. 2. 전사 KPI 도출 전사 KPI 맵을 수립하고 각 KPI에 대한 정의서를 작성하였습니다. 재무, 고객, 내부프로세스, 학습과 성장 관점에서 총 19개의 KPI를 도출하였습니다. 3. 성과평가방안 기존 성과평가 체계의 한계를 분석하고, 전략적 성과관리 체계 구축, 성...2025.01.14
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비정규직 인력 활용의 장단점과 개선 방안2025.01.241. 비정규직 인력 활용 현황 오늘날 기업들은 비정규직 인력을 다양한 형태로 활용하고 있다. 비정규직 인력은 기업의 유연성과 비용 절감에 도움이 되지만, 고용 불안정, 조직 내 갈등, 차별 등의 부작용도 존재한다. 2. 비정규직 인력 활용의 장점 비정규직 인력 활용의 주요 장점은 기업의 유연성 제고, 비용 절감, 전문 인력 확보 등이다. 기업은 필요에 따라 신속하게 인력을 조정할 수 있고, 복지 비용을 줄일 수 있으며, 특정 기술이 필요한 경우 전문 인력을 단기간 활용할 수 있다. 3. 비정규직 인력 활용의 단점 비정규직 인력 활용...2025.01.24
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경영학개론_5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다2025.01.191. 목표관리 목표관리는 조직의 목표를 명확히 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동 계획을 수립하며, 주기적인 성과 평가를 통해 목표 달성 여부를 확인하는 관리 기법입니다. 목표관리는 기업의 성과를 극대화하기 위한 중요한 도구로 자리잡고 있습니다. 1. 목표관리 목표관리는 개인과 조직의 성과를 높이는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 체계적인 목표 설정과 실행 과정을 통해 구체적이고 측정 가능한 목표를 수립하고, 이를 달성하기 위한 실행 계획을 수립할 수 있습니다. 이를 통해 개인과 조직은 자신의 역량을 최대한 발휘할 수...2025.01.19
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피아제의 인지발달 이론과 스키너의 행동주의 이론의 비교 분석 및 실생활 적용2025.01.191. 피아제의 인지발달 이론 피아제의 인지발달 이론은 인간이 어떻게 지식을 형성하고 활용하며, 논리적 사고와 문제 해결 능력을 발달시키는지에 대한 것입니다. 이 이론은 감각운동기, 전조작기, 구체적 조작기, 형식적 조작기의 4단계로 구분되며, 각 단계에서 인지 능력이 점진적으로 발달하는 과정을 설명합니다. 피아제의 이론은 교육학, 발달심리학, 인지심리학 등 다양한 분야에 적용되고 있습니다. 2. 스키너의 행동주의 이론 스키너의 행동주의 이론은 외부 환경이 인간 행동에 미치는 영향에 초점을 맞춥니다. 이 이론은 조작적 조건화, 강화와...2025.01.19
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팀의 효과성을 높이기 위한 보상체계 구축2025.05.041. 팀의 효과성 향상을 위한 보상체계 팀의 성과를 높이기 위한 보상방법과 팀 내 근무태만을 줄이기 위한 개인 보상방법에 대해 살펴보았습니다. 팀 성과 중심 보상의 장점과 문제점, 개인 성과 중심 보상의 장점과 문제점을 비교 분석하였습니다. 이를 통해 보상체계 구축 시 개인과 팀의 균형을 고려해야 함을 확인할 수 있었습니다. 2. 보상의 종류와 특성 보상은 크게 경제적 보상(직접임금, 간접임금)과 비경제적 보상(직무보상, 직무환경)으로 구분됩니다. 이 중 팀 성과 향상을 위해서는 보너스, 복리후생, 직무환경 등의 보상이 효과적이며,...2025.05.04
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출산전후휴가 차별에 대한 견해2025.05.031. 출산전후휴가 차별 A씨의 사례에서 볼 수 있듯이, 출산전후휴가를 사용한 근로자에 대한 차별이 여전히 존재하고 있다. 기업 입장에서는 육아휴직 사용으로 인한 인력 공백과 교육 비용 등의 부담이 크기 때문에, 이를 이유로 해당 근로자의 복직을 거부하거나 불이익을 주는 경우가 있다. 하지만 이는 법적으로 금지된 차별 행위이며, 출산과 육아에 대한 사회적 인식 개선과 기업의 제도적 지원이 필요하다. 2. 육아휴직 제도 육아휴직 제도는 근로자의 일-가정 양립을 지원하기 위해 마련된 것이지만, 기업 입장에서는 인력 공백과 교육 비용 등의...2025.05.03
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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오2025.05.041. 인사고과의 정의 인사고과란 공정한 평가 및 기준을 토대로 일정기간 동안 기업 내 각 종업원의 인사정보자자료를 수집하여 능력 및 성과를 기록 및 분석·종합하여 이에 따른 잠재성을 평가하고 그에 합당한 직책 또는 급여를 부여함에 인적자원관리의 효율성을 높이는 것이다. 2. 인사고과의 타당성 타당성은 목적에 대상을 정확히 평가하는 정도를 말하며, 기준관련 타당성, 내용 타당성, 구성타당성 등으로 분류할 수 있다. 기준관련 타당성은 선발 당시 평가점수와 입사 후 평가점수의 유사성을 말하며, 내용 타당성은 측정 도구의 내용이 측정하고자...2025.05.04
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조직의 훈련프로그램 개발 및 시행 단계2025.04.271. 목표관리 프로그램(MBO) 목표관리 프로그램(MBO)은 목표 설정에 기초한 조직변화 기법으로, 5단계의 개발과 시행 과정을 거친다. 1단계는 최고관리자가 조직 전체 목표를 설정하는 것이며, 2단계는 목표에 맞게 관리자를 훈련시키는 것이다. 3단계는 상사와 부하가 함께 목표를 설정하는 단계이고, 4단계는 모든 직원이 목표 달성을 위해 노력하는 단계이다. 마지막 5단계에서는 목표 달성 정도가 평가된다. 2. 인적자원개발(HRD) 조직 훈련 프로그램은 조직 전체 비전에 HRD 관점을 반영하기 위해 노력한다. HRD는 개인개발, 경력...2025.04.27
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MZ 세대의 조직몰입 향상을 위한 목표설정이론 활용 방안2025.05.021. MZ 세대의 성취감 및 만족감 MZ세대는 SNS에 자신의 일상을 업로드하며 소소한 성취감을 느낌. 이들은 목표 설정을 통해 스스로를 가꾸고 목표 달성 시 만족감과 성취감을 느낌. 2. 목표설정이론 목표설정이론은 구체적이고 어려운 목표가 피드백과 함께 더 높은 성과로 이어진다는 이론. 목표는 에너자이저 역할을 하며, 구체적인 목표와 피드백이 성과 증대에 도움이 됨. 3. 목표설정이론의 기업 사례 삼성전자는 비메모리 부문에서 1등 목표를 설정하고 피드백을 제공하여 성과를 거둠. 구글은 OKR(Objectives and Key Re...2025.05.02
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좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로, GOOD TO GREAT2025.05.121. 좋은 기업에서 위대한 기업으로 도약하는 핵심요인 저자 짐 콜린스는 5년간의 연구를 통해 좋은 기업이 위대한 기업으로 도약하는 핵심요인을 찾아냈다. 이를 실제 기업 사례를 통해 소개하고 있다. 주요 내용으로는 단계 5의 리더십, 사람 먼저 다음에 할 일, 냉혹한 사실 직시, 고슴도치 콘셉트, 규율의 문화, 기술 가속페달, 플라이휠과 파멸의 올가미 등이 있다. 2. 단계 5의 리더십 단계 5의 리더들은 개인적 겸양과 직업적 의지의 역설적인 결합을 구현하고 있다. 그들은 야망을 회사에 우선적으로 바치며, 후계자들이 더 큰 성공을 거...2025.05.12