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Capstone Module_Alto_MBA_Chester2 그룹 프레젠테이션2025.04.291. Capstone Module Chester Main Strategy 특정 제품에 집중하고 적절한 신제품 개발을 통해 시장점유율을 높이는 전략을 선택했다. 'Niche Cost Leader (Low Technology)' 전략을 선택했다. 2. 마케팅 이사의 영향 마케팅 이사의 설득에 속아 과감한 투자를 하게 되었다. 3. 경영성과 변화 2016년 Round 1 경영성과, 2017년 과감한 투자, 2017년 Round 2 경영성과, 2022년 Round 7 경영성과, 2023년 Round 8 경영성과 등 시간에 따른 경영성과의 ...2025.04.29
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인적자원관리에서 효율성과 공정성의 균형2025.01.241. 효율성의 중요성 효율성은 인적자원관리에서 성과와 직결되는 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 조직의 목표는 주로 성과를 극대화하고, 이를 통해 수익성을 높이는 데 있기 때문에 효율성을 강조하는 것은 필연적입니다. 효율성을 높이기 위해 조직은 제한된 자원을 최대한 활용하고, 구성원들에게 적합한 업무를 배정하여 높은 성과를 유도합니다. 이 과정에서 불필요한 비용을 줄이고, 생산성을 극대화하는 것이 핵심입니다. 2. 공정성의 중요성 공정성은 조직 내 신뢰 형성과 조직 문화를 구축하는 데 있어 중요한 요소입니다. 공정한 인적자원관리는 ...2025.01.24
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윤리의 개념과 윤리적 리더십의 개념 및 윤리적 리더의 행동 특성2025.05.141. 윤리의 개념 윤리는 인간이 사회를 구성하고 살아가는데 있어서 지켜야 하는 이치 또는 도리를 의미한다. 동양에서는 '윤(倫)'이 인간관계의 질서와 무리를 뜻하고, '리(理)'가 이법, 도리, 이치를 뜻한다. 서양에서는 '에틱스(ethics)'가 성격과 습속을 의미한다. 윤리는 인간에 의해, 인간의 자유에 의해 실현되는 이법이라고 볼 수 있다. 2. 윤리적 리더십의 개념 윤리적 리더십은 리더의 행동과 대인관계를 통해 규범적으로 적절한 행동의 모범을 보이고, 의사소통과 의사결정을 통해 추종자들이 올바른 행동을 하도록 촉진하는 것을 ...2025.05.14
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변혁적 리더쉽과 거래적 리더쉽의 비교 토론2025.05.101. 변혁적 리더쉽 변혁적 리더쉽은 조직 내부에서 새로운 아이디어를 발굴하고 적극적으로 촉진하는 방식입니다. 이를 위해 리더는 직원들의 참여와 자발적인 참여를 장려하며, 전달적인 대화를 통해 직원들의 의견을 수렴하고 문제를 함께 해결하려 노력합니다. 이러한 방식을 통해 변혁적인 리더는 조직의 생산성과 혁신력을 개선할 수 있습니다. 2. 거래적 리더쉽 거래적 리더쉽은 조건과 보상에 따라 직원들의 성과를 극대화하는 방식입니다. 리더는 목표와 실적을 도출하기 위해 보상과 성과를 강조합니다. 이러한 방식은 종종 경쟁적인 분위기와 연봉 인상...2025.05.10
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삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰2025.04.261. 삼성전자의 미래지향적 인사제도 삼성전자는 1993년 이건희 선대 회장의 신경영 선언과 함께 신인사제도를 도입했다. 7·4 제, 발탁인사제, 능력급제 확대 등이 이뤄졌고, 이는 삼성그룹 성장의 밑바탕이 되었다. 2016년에는 직급을 줄이고 호칭을 OOO 프로로 바꾸는 등 창의적 기업문화 조성을 위한 두 번째 인사혁신을 시도했다. 그리고 2021년 11월 29일 승격제도·양성제도·평가제도 개선을 주요 내용으로 하는 미래지향 인사제도 혁신안을 발표했다. 이는 글로벌 경영환경 변화에 대응하고 중장기 지속 성장의 기반을 마련하기 위한 ...2025.04.26
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성과관리론 제도의 연혁2025.04.291. 성과관리 제도의 연혁 성과관리의 역사는 오래되지 않았지만 현대 사회로 오면서 그 중요성이 커지고 있다. 성과관리는 조직이 개인이나 팀의 성과를 측정하고 더 나은 성과를 만들 수 있도록 돕는 활동을 의미한다. 우리나라에서 공공조직에 대한 성과평가는 1960년대부터 시작되었지만 보다 체계화된 형태의 성과평가는 2001년 「정부 업무등의평가에 관한 기본법」 제정 이후부터라고 할 수 있다. 2. 성과관리 제도의 내용 성과목표관리제도는 기관의 임무목표와 연계하여 사업별로 성과목표와 성과지표를 설정하고, 이를 평가하여 재정운용에 활용하는...2025.04.29
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인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징2025.01.241. 교육 및 훈련 교육 및 훈련은 인적자원개발의 가장 기본적이고 중요한 구성 요소로, 직무와 관련된 지식과 기술을 습득하고 이를 실제 업무에 적용할 수 있도록 돕는 활동입니다. 교육은 주로 이론적인 지식을 제공하는 반면, 훈련은 실제로 업무에 필요한 기술과 능력을 개발하는 데 중점을 둡니다. 이러한 교육 및 훈련은 신입 직원의 역량을 향상시키고, 기존 직원들이 변화하는 환경에 적응할 수 있도록 돕습니다. 교육 및 훈련의 중요성은 현대 사회에서 점점 더 강조되고 있으며, 직원들의 직무 만족도와 성과에 긍정적인 영향을 미칩니다. 또한...2025.01.24
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경영혁신_경영혁신이 무엇인가 정의 정리와, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 기술2025.01.121. 경영혁신 경영혁신은 기업의 이익을 창출하기 위해 기존 방법을 개선하거나 새로운 활로를 찾는 과정이다. 이 과정에는 목표 설정, 다양한 방법 모색, 효과적인 방법 실행, 실행 결과 평가 및 피드백 등이 포함된다. 경영혁신을 통해 문제점 해결, 개선 방안 발견, 업무 효율 향상, 매출 기여 등의 성과를 얻을 수 있다. 경영자나 회사 구성원들이 계속해서 문제점과 개선 방안을 생각하며 업무를 효율화하고 회사 발전에 기여하는 것이 중요하다. 1. 경영혁신 경영혁신은 기업이 지속적으로 성장하고 경쟁력을 유지하기 위해 필수적인 요소입니다....2025.01.12
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사회복지행정가의 역할과 과제2025.01.121. 사회복지행정가의 역할 사회복지행정가는 재원이나 정책의 주체가 요구하는 책임성의 기준에 잘 부응할 수 있는 조직성과 측정치들을 개발하고, 그것들을 가용한 자원, 서비스 생산기술이 갖는 예측할 수 없는 효율성, 그리고 서비스 제공자들과 소비자들의 선호 등과 조화시켜야 한다. 조직성과의 정의와 측정은 언제나 복잡한 작업이지만, 최근에 올수록 정책과 재원의 주체들은 자신들이 제공하는 지원에 대한 보답으로 소비자에게 주어지는 바람직한 결과들을 명확하게 구체화하는 데 더 많은 관심을 갖는다. 2. 사회복지행정가의 과제 사회복지행정가의 가...2025.01.12
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급변하는 산업사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안2025.01.171. 새로운 인재확보방안 다양한 사람이 지원할 수 있는 유입 경로 확보, 융통성 있는 조직문화, 교육에 대한 기회제공, 다문화 인재의 스카우트, 신기술과 트렌드에 대한 꾸준한 교육 등 현대 사회의 변화에 맞춰 새로운 인재확보 방안을 제시하고 있습니다. 2. 기존의 인재확보 방안 성과에 따른 성과금 지급 강화, 회사의 네트워킹 강화, 경력 개발 및 비교적 쉬운 승진 기회 제공, 최고경영진과의 소통 등 기존의 인재확보 방안을 제시하고 있습니다. 1. 새로운 인재확보방안 새로운 인재확보 방안에 대해 다음과 같은 의견을 제시합니다. 기존의...2025.01.17
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