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기업이 새로운 제품 또는 서비스를 개발할 때 제품-서비스 융합을 고려해야 하는 이유2025.01.231. 제품-서비스 융합의 개념과 중요성 제품-서비스 융합은 제품과 서비스가 상호 보완적으로 결합되어 고객에게 더 큰 가치를 제공하는 비즈니스 전략을 의미합니다. 이는 고객 경험의 향상, 지속 가능한 수익 창출, 차별화된 경쟁 우위 확보 등의 중요성을 가지고 있습니다. 2. 애플(Apple)의 생태계 전략 애플은 제품-서비스 융합의 대표적인 성공 사례로, 하드웨어 제품과 소프트웨어, 서비스를 긴밀하게 결합하여 고객에게 일관된 사용자 경험을 제공하고 있습니다. 이를 통해 고객 충성도를 높이고 안정적인 수익 구조를 만들어내고 있습니다. ...2025.01.23
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소규모 제조업체의 새로운 장치 개발과 수익성 분석2025.01.051. 생산관리 이 사례는 소규모 제조업체의 사장이 새로운 장치를 개발하여 특허를 획득한 내용입니다. 사장은 이 장치의 상용화 전에 성공 가능성을 점검하고자 합니다. 장치의 변동비는 단위당 7달러, 고정비는 연간 56,000달러로 추정됩니다. 판매가격을 25달러로 할 경우 손익분기점에 도달하기 위한 최소 판매량은 3,111대이며, 가격을 15달러로 하고 10,000대를 판매할 경우 첫 해 이익은 24,000달러가 될 것으로 예측됩니다. 이를 통해 기업은 고정비 축소, 매출이익률 제고 등의 전략을 모색할 수 있습니다. 1. 생산관리 생...2025.01.05
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다음 프로젝트의 활동과 활동시간을 보고 1) 프로젝트네트워크를 작성하시오2025.01.221. 프로젝트 네트워크 작성 제시된 작업을 바탕으로 프로젝트 네트워크 도표를 작성하였습니다. 각 활동의 낙관적 시간, 최빈 시간, 비관적 시간을 이용하여 기대시간과 분산을 계산하였고, 이를 토대로 프로젝트 네트워크를 구성하였습니다. 2. 프로젝트 일정 계산 프로젝트 네트워크를 바탕으로 최초 시작시간(ES), 최초 완료시간(EF), 최지 완료시간(LF), 최지 시작시간(LS), 활동 여유시간(Slack Time)을 계산하였습니다. 이를 통해 프로젝트의 주경로를 결정할 수 있었습니다. 1. 프로젝트 네트워크 작성 프로젝트 네트워크 작성...2025.01.22
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우리나라의 대표적인 생산관리 기업들2025.01.201. 연속공정을 취하는 기업 연속공정은 제품이나 물품을 연속적으로 생산하는 공정 방식을 말한다. 이러한 공정은 고정된 생산 라인을 통해 재료나 부품이 한 공정에서 다음 공정으로 순차적으로 이동하면서 최종 제품이나 물품이 생산된다. 연속공정에서는 생산량이 일정하고, 생산 단위가 크며, 생산 프로세스가 연속적으로 이루어진다. 대표적인 한국 기업으로는 포스코와 현대제철이 있다. 2. 조립라인공정을 취하는 기업 조립라인공정은 제조 프로세스의 한 유형으로, 사전 제작된 상호 교환 가능한 부품을 사용하여 완제품을 조립하는 공정을 말한다. 이 ...2025.01.20
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한국방송통신대학교 통계데이터과학과 생산관리 2021년 기말과제(만점)2025.01.251. 대기행렬 모형을 이용한 최적 기술자 선택 평균고장발생간격이 15분이고, 고장으로 인한 고장난 기계당 생산차질비용이 20만 원/시간인 '을'공장이 있다. '을'공장에서 시간당 임금이 각각 16만 원, 24만 원, 32만 원이고, 평균고장처리시간이 각각 12분, 8분, 6분인 기술자 A ~ C 중 한 사람을 고용하려고 할 때, 누구를 고용해야 시간당 임금과 평균 생산차질비용의 합을 최소화하는지 분석하였다. 2. 포아송 분포를 이용한 여유기계 대수 결정 성능이 같은 기계 여러 대를 가동하고 있는 '갑'공장에서 하루 평균 3대의 기계...2025.01.25
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관심 있는 기업(혹은 가게)을 2가지 선정하여 각 기업의 우위요건(Order winner)과 최소요건2025.01.211. 테슬라의 우위요건 테슬라의 우위요건은 자율주행기술입니다. 테슬라는 소프트웨어 업데이트를 통해 일반적인 소비자 차량에도 레벨4, 레벨5 수준의 자율주행 기능을 제공할 수 있다고 대응하고 있습니다. 테슬라는 자율주행기술의 고도화를 위해 인공지능 기술에 대규모의 투자를 진행 중이며, 완전자율주행 소프트웨어를 비롯한 하드웨어를 다른 완성차 회사들에 라이선스 형태로 판매하고자 하는 계획을 추진 중입니다. 2. 현대자동차의 우위요건 현대자동차의 우위요건은 수소 분야에서의 경쟁력입니다. 현대자동차그룹은 1998년부터 수소전기차에 투자를 지...2025.01.21
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H기업의 생산 효율성 향상을 위한 생산 유형 선택2025.01.131. 대량생산방식 대량 생산은 동일한 제품을 대량으로 생산하는 방식이며, 표준화된 생산 공정과 자동화된 생산 설비를 필요로 한다. H기업이 여러 의류 제품을 대량으로 제조하려는 경우, 대량 생산 방식은 생산 효율성을 높일 수 있는 좋은 선택이 될 수 있다. 이 방식은 생산량이 많아질수록 단위 제품당 생산 비용을 감소시키므로, 저임 노동력을 활용하는 H기업에게 비용 절감과 경쟁력 강화의 이점을 제공할 것이다. 2. 주문생산방식 주문 생산은 고객의 주문에 따라 제품을 생산하는 방식으로, 맞춤화된 제품을 생산할 수 있다. H기업이 다양한...2025.01.13
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LG화학의 지속가능한 생산관리와 경쟁력 강화 방안2025.05.051. LG화학의 친환경 생산 방식 LG화학은 세계적인 화학기업으로서, 화학, 전자재료, 전기전자, 에너지 등 다양한 분야에서 사업을 진행하고 있습니다. 최근 LG화학은 친환경적인 사업 방식으로의 전환을 시도하고 있으며, 특히 나일론 생산에서 생분해성 나일론을 대체하는 열매 기반 생분해성 폴리머 개발을 강조하고 있습니다. 2. LG화학의 핵심 경쟁차원 LG화학은 고객 중심의 경영 철학을 강조하며, 혁신적인 제품과 서비스를 제공하여 고객 만족도를 높이는 노력을 하고 있습니다. 또한 다양한 글로벌 시장에 진출하고 있으며, 글로벌 네트워크...2025.05.05
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H기업의 효율적인 생산 전략 수립2025.01.041. 생산 방식 H기업은 여성 의류 제조/판매 기업으로 다양한 의류(상의, 하의 등) 생산에 저임 노동력을 활용하기 위해 해외에 생산 공장을 두고자 합니다. 직접 생산, 외주 생산, 혼합 생산, 자동화 생산, 지역 중심 생산 등 다양한 생산 방식을 고려할 수 있습니다. 이 중 외주 생산을 중심으로 하는 혼합 생산 전략이 효율성, 품질 통제, 유연성, 지속 가능성 등을 고려할 때 가장 적절해 보입니다. 1. 생산 방식 생산 방식은 제품을 만들어내는 과정과 방법을 의미합니다. 생산 방식은 기업의 경쟁력과 효율성에 큰 영향을 미치므로 매...2025.01.04
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현대자동차의 생산관리 혁신과 미래 전략2025.01.061. 현대자동차의 CKD 생산 방식 현대자동차는 내연기관 자동차와 전기자동차의 생산 시스템을 모두 관리하고 있다. 특히 베트남에 CKD(Completely Knocked Down) 공장을 설립하여 울산 공장에서 생산된 모듈을 베트남으로 보내 조립하는 방식을 도입했다. 이를 통해 인건비 절감과 ASEAN 시장 진출을 동시에 달성할 수 있었다. 2. 현대그룹의 수직계열화 현대자동차의 생산 공정이 효율적으로 운영될 수 있었던 것은 현대그룹 내 수직계열화된 기업들 간의 긴밀한 협력 덕분이다. 현대제철, 현대위아, 현대모비스 등 관련 계열사...2025.01.06
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