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교육보고서_한국생산성본부_생산관리종합_2303282025.01.131. 생산관리시스템과 생산계획 및 통제 생산관리시스템의 패러다임 변화와 생산방식, 4차 산업혁명에 따른 스마트공장 기술 등 생산관리 전반에 대한 내용을 다루고 있습니다. 생산의 기본적 의의와 생산시스템의 유형, 생산관리 문제점 및 해결방안 등을 설명하고 있습니다. 2. 생산능력 관리와 공수계획 생산능력 개념과 유형, 공수계획의 중요성 및 방법론 등을 다루고 있습니다. 표준시간 구성요소와 공수관리, 설비 MH 관리의 의미 등을 설명하고 있습니다. 3. 생산정보시스템과 데이터 매니지먼트 과학적 자재/재고관리, 재고의 정의와 관리 기능,...2025.01.13
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자재소요계획 MRP 계산 과정 이해2025.01.191. 자재소요계획 MRP 자재소요계획(MRP)은 완제품 생산을 위해 필요한 부품의 수량과 시기를 계산하는 기법입니다. 이 자료에서는 MRP 계산 과정을 단계별로 설명하고 있습니다. 총소요, 예정입고, 예상현재고, 순소요, 계획입고, 계획발주 등의 개념을 이해하고 실제 계산 사례를 통해 MRP 작성 방법을 익힐 수 있습니다. 2. 완제품 및 부품 MRP 계산 이 자료에서는 완제품과 부품 A, 부품 B의 MRP를 각각 계산하는 과정을 보여줍니다. 완제품의 리드타임, 주문량, 부품 소요량 등의 정보를 바탕으로 총소요, 예상현재고, 순소요...2025.01.19
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공급사슬 관리: 리스크 풀링, 재고 관리, 채찍 효과2025.05.131. 리스크 풀링 리스크 풀링은 여러 지역 창고에 재고를 나눠서 보관하는 것보다 소수의 중앙창고에 집중해 보관하는 것이 더 적은 재고수준을 유지하면서도 수요변동에 의한 재고 부족의 불확실성에 대응력을 높일 수 있다. 리스크 풀링의 시사점은 첫째, 중앙집중 재고시스템을 통해 평균 재고와 안전재고의 감소, 둘째, 변동계수가 클수록 중앙 집중화된 시스템 효과의 극대화 등이 있다. 2. 재고 관리 재고 유지비용을 줄이기 위해서는 재고가 적을수록 좋지만, 재고 고갈 문제에 대비하고 미납 주문을 해결하기 위해, 그리고 주문비용을 줄이기 위해 ...2025.05.13
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총괄생산계획(APP)과 주일정계획(MPS), 자재소요계획(MRP)의 관계2025.01.201. 총괄생산계획(APP)의 개념과 역할 총괄생산계획(APP)은 기업의 전반적인 생산량을 계획하는 것이다. 이는 주로 월별, 분기별로 설정되며, 수요 예측, 생산 능력, 재고 수준을 고려하여 수립된다. APP는 생산 활동의 방향을 설정하고 중장기적인 생산 전략을 수립하는 데 중요한 역할을 한다. 기업은 APP를 통해 생산의 큰 그림을 그릴 수 있으며, 이를 바탕으로 세부적인 계획을 세워 나갈 수 있다. 2. 주일정계획(MPS)의 개념과 역할 주일정계획(MPS)은 APP를 기반으로 주 단위의 구체적인 생산 일정을 세우는 계획이다. 이...2025.01.20
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경영혁신_경영혁신이 무엇인가 정의 정리와, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 기술2025.01.121. 경영혁신 경영혁신은 기업의 이익을 창출하기 위해 기존 방법을 개선하거나 새로운 활로를 찾는 과정이다. 이 과정에는 목표 설정, 다양한 방법 모색, 효과적인 방법 실행, 실행 결과 평가 및 피드백 등이 포함된다. 경영혁신을 통해 문제점 해결, 개선 방안 발견, 업무 효율 향상, 매출 기여 등의 성과를 얻을 수 있다. 경영자나 회사 구성원들이 계속해서 문제점과 개선 방안을 생각하며 업무를 효율화하고 회사 발전에 기여하는 것이 중요하다. 1. 경영혁신 경영혁신은 기업이 지속적으로 성장하고 경쟁력을 유지하기 위해 필수적인 요소입니다....2025.01.12
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총괄생산계획 APP과 주일정계획 MPS 자재소요계획 MRP의 관계2025.01.161. 자원모델계획 수립 절차 생산운영관리의 핵심인 자원모델계획 수립 절차는 수요 예측, 총괄생산계획(APP), 주일정계획(MPS), 자재소요계획(MRP), 자원 할당, 성과 평가 및 피드백 등의 단계로 구성된다. 이를 통해 기업은 체계적이고 효율적인 생산운영관리를 실현할 수 있으며, 시장의 변화에 신속하게 대응할 수 있다. 2. 총괄생산계획(APP) 총괄생산계획(APP)은 중장기적인 관점에서 제품 집단별로 생산율을 결정하며, 생산자원의 효율적 배분과 비용 최소화를 목표로 한다. APP는 주로 고용 수준, 재고, 생산율 등을 조정하는...2025.01.16
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DDMRP 계산기 (제약경영)2025.01.221. CLT, MLT, DLT 계산 방법 리드타임 계산기를 통해 CLT(누적 리드타임), MLT(제조 리드타임), DLT(디커플드 리드타임)를 계산하는 방법을 설명하고 있습니다. CLT는 버퍼링 없는 가장 긴 생산 기간, MLT는 자기 제조 시간, DLT는 버퍼링을 만나기 전까지의 가장 긴 생산 기간을 나타냅니다. 이를 통해 리드타임 단축과 재고 감소의 효과를 확인할 수 있습니다. 2. 리드타임 계산기 사용 예제 리드타임 계산기를 사용하여 다양한 품목의 리드타임과 재고 정보를 계산하는 예제를 제공하고 있습니다. 압축 전후의 리드타임...2025.01.22
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현대경영과학 2~4장 연습문제B 풀이2025.05.111. 선형계획법 - 야구글러브 생산량 최대화 2장 연습문제B(1)에서는 일반 야구글러브 생산량(X1)과 캐치용 야구글러브 생산량(X2)을 결정하는 선형계획법 문제를 다룹니다. 제약조건으로는 총 생산량 제한, 노동시간 제한, 원자재 제한 등이 있으며 이를 만족하면서 총 매출을 최대화하는 해는 (X1, X2) = (500, 150)이고 이때의 총 매출은 1,850만 원입니다. 2. 선형계획법 - 보레토와 칼파 소비량 최소화 2장 연습문제B(2)에서는 보레토 1일 소비량(X1)과 칼파 1일 소비량(X2)을 결정하는 선형계획법 문제를 다룹...2025.05.11
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