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사회지향적 마케팅개념을 실천하고 있는 기업의 사례2025.01.191. 삼성전자의 사회공헌 활동 삼성전자는 '삼성사회공헌회'라는 공익법인을 설립하여 교육, 환경, 보건, 문화 등 다양한 분야에서 지속적인 기부와 지원을 진행하고 있습니다. 또한 '삼성드림클래스' 프로그램을 운영하여 저소득층 학생들에게 교육 기회를 제공하고 있습니다. 2. 삼성전자의 환경 친화적 제품 및 활동 삼성은 환경 친화적 제품 개발에 주력하고 있습니다. 제품 수명 주기를 고려한 에코디자인과 재활용 가능한 자원 활용에 중점을 두고 있으며, 탄소 중립화를 위한 목표를 세우고 친환경 제품을 개발하여 환경 보호에 기여하고 있습니다. ...2025.01.19
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기말A+) 공급사슬관리(SCM) 시스템 구축에 따른 경영혁신 및 기업성과 연구 - 애플(Apple) 기업 중심으로2025.01.161. 애플(Apple)의 SCM 구축 배경 및 목적 애플은 1976년부터 설립되어 1980년 주식상장 이후 지속 발전을 거듭해온 기업이다. 현재 CEO인 팀 쿡이 입사한 1998년, 애플은 평균 70일 넘게 쌓여 있던 악성 재고를 2년만에 10일분으로 낮추는 등 재정적 성공을 거두었다. 팀 쿡의 SCM 분야 전문성을 토대로 애플은 생산·유통망 효율성 극대화와 변화하는 세계와 IT업계를 주도하기 위한 SCM 겸 가치관 경영을 목적으로 두고 있다. 2. 애플의 SCM 주요 추진 전략 애플의 SCM 추진 전략은 크게 두 가지로, 첫째는 ...2025.01.16
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내재적 동기부여와 외재적 동기부여를 통한 조직활성화 사례2025.05.071. 내재적 동기부여 삼성전자는 사내 동호회 활동을 강화하고 활동비를 지원하는 방식으로 조직구성원의 내재적 동기를 강화하는데 성공할 수 있었다. 또한 다양한 복지서비스를 제공하여 임직원들의 소진을 방지하고 애사심을 강화하였다. 2. 외재적 동기부여 삼성전자는 임직원들에게 매우 높은 수준의 연봉을 지급하고 있으며, 자율출근제를 시행하여 임직원의 자율성을 강화하는 등 외재적 동기부여 방식을 활용하고 있다. 3. 동기부여의 중요성 삼성전자의 사례를 통해 내재적 동기부여와 외재적 동기부여가 조직활성화에 중요한 역할을 한다는 것을 알 수 있...2025.05.07
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마케팅전략 계획수립: 삼성전자의 사업부 분석과 전략 수립2025.05.131. 삼성전자의 사업부 분석 삼성전자는 DX, DS, Harman 등 다양한 사업부를 운영하고 있다. DX 부문은 스마트기기와 가전 제품을 포함하며, 시장 성장률이 다소 둔화되어 있지만 높은 시장 점유율을 기록하고 있어 '캐시 카우' 전략이 적합할 것으로 보인다. DS 부문은 반도체 사업으로 '스타' 전략이 적합하며, 확대 전략을 취하고 있다. Harman 부문은 음향기기 사업으로 시장 성장률이 낮아 '캐시 카우' 전략과 유지 전략이 적합할 것으로 보인다. 2. 삼성전자의 성장전략 삼성전자의 DX 부문과 DS 부문은 확대 전략을 사...2025.05.13
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직무분석과 활용방안2025.05.081. 직무(Job) 직무는 조직에서 수행되는 일의 최소 단위이고, 일반적으로 명확한 목적과 책임을 가지고 있으며, 조직 구성원들 간에 일의 분담과 책임을 명확히 할 수 있도록 구체적으로 정의된다. 직무는 조직의 목표 달성에 필수적이며, 조직 내에서 직무를 수행하는 사람들은 직무와 관련된 역량과 능력을 갖추고 있어야 한다. 2. 직무분석(Job Analysis) 직무분석은 조직의 인사관리의 출발점으로, 조직에서 수행되는 각 직무의 요소와 그에 필요한 역량, 능력, 지식, 기술 등을 명확히 파악하는 과정이며, 조직의 인사관리, 교육개발...2025.05.08
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조직행동론_국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오2025.05.021. 동기부여 인간의 행동에는 결핍된 욕구에 의한 충족의 요소가 있다. 이는 결핍된 욕구에 의한 긴장감을 해소하기 위해서 동기가 인간의 활동을 통해서 나타나는 것이다. 동기부여는 인간의 욕구를 충족시키는 과정을 조직 활동에 연관시켜서 결핍된 욕구를 만족시키는 것으로 조직의 목표 달성을 위한 조직 활동에 응하는 성원의 태도를 의미한다. 2. 모티베이션 인간은 과거, 현재, 미래에 대한 연결구도적인 삶을 형성하며 살아간다. 이 과정을 인간의 일생이라고 표현하는 것인데 즉 이 일생은 자기실현의 과정이 된다. 이에 자기실현이라는 이상을 꿈...2025.05.02
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해외직접투자(FDI)의 사례를 통한 기업의 해외시장 진출 전략2025.01.071. 계약관계를 통한 해외시장 진출 국제매매계약을 통한 간접수출과 직접수출 방식이 있으며, 각각의 장단점이 있다. 간접수출은 리스크가 적고 추가 인력/자본 투입이 적지만 통제권과 수출이익이 적다. 직접수출은 해외시장 개척, 제품기획, 판촉활동 등의 부담이 크지만 통제권과 수출이익이 높다. 또한 국제기술 및 서비스계약 방식인 라이센싱과 프랜차이징도 해외시장 진출 방식으로 활용된다. 2. 해외직접투자(FDI) 해외직접투자(FDI)는 투자기업이 외국의 투자대상기업에 대한 경영에 직접 참여하는 방식으로, 자본과 경영자원을 패키지 형태로 현...2025.01.07
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삼성전자 노조 파업의 원인과 결과 분석2025.01.111. 삼성전자 노조 파업 삼성전자 노조 파업의 원인과 결과를 분석했습니다. 노사 간 타협이 이루어지지 않아 대립이 지속되면 파업이 장기화될 수 있으며, 이로 인해 삼성전자의 반도체 생산이 중단되면 세계 경제에 악영향을 끼칠 수 있습니다. 따라서 삼성전자와 노조가 원만한 합의를 도출하는 것이 중요합니다. 2. 부동산 시장 변화 금리 인상으로 인해 아파트 가격이 하락하면서 투자자들이 불안정한 모습을 보이고 있습니다. 반면 소형 오피스텔은 지속적으로 수익률이 상승하고 있어 투자자들의 관심을 받고 있습니다. 1. 삼성전자 노조 파업 삼성전...2025.01.11
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삼성전자 스마트폰의 중국 시장 공략에 관한 논의 -STP 전략을 중심으로-2025.01.161. STP 전략 STP 전략은 시장세분화(Segmentation), 표적시장(Targeting), 포지셔닝(Positioning)의 약자로, 기업이 한정된 자원으로 최대의 효과를 내기 위해 사용하는 마케팅 전략이다. 시장세분화를 통해 유사한 소비자 집단을 분류하고, 표적시장을 선정하여 집중 마케팅을 실시하며, 포지셔닝을 통해 고객의 마음 속에 자사 제품의 이미지를 각인시키는 것이 핵심이다. 2. 삼성전자의 중국 시장 공략 삼성전자는 중국 시장 진출 시 STP 전략을 구체적으로 수립하였다. 시장세분화 측면에서는 지역, 연령, 소득 ...2025.01.16
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삼성의 인력 유동 시스템: 외부 영입과 내부 육성의 균형2025.01.181. 외부 영입의 장단점 외부 영입은 기업에 새로운 시각과 경험을 제공하며, 혁신과 창의성을 촉진할 수 있다. 그러나 조직 문화와의 적합성 문제와 추가적인 비용이 발생할 수 있다. 따라서 외부 영입과 내부 인력 간의 조화가 필요하다. 2. 내부 육성의 장단점 내부 육성은 기업 문화와 가치에 익숙한 인력을 활용할 수 있으며, 장기적인 비전과 목표에 대한 공감대를 형성할 수 있다. 그러나 새로운 시각과 경험의 부족, 변화와 혁신에 대한 저항성이 있을 수 있다. 3. 삼성의 제품, 구조, 문화 삼성은 다양한 제품군과 서비스를 제공하는 글...2025.01.18
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