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사회복지서비스 예산관리의 개념과 예산 모형2025.01.151. 사회복지서비스 예산관리 사회복지서비스 예산관리의 개념을 정리하면, 예산은 장래의 예정된 회계 연도 동안의 재정적 수입과 지출에 대한 계획이다. 예산에는 본예산, 수정예산, 추가경정예산, 준예산 등이 있으며, 예산의 기능은 재정통제, 정치적, 법적, 경제적, 행정관리 등이다. 예산 모형 중 하나인 성과주의예산은 사업계획과 활동별로 예산을 편성하는 방식으로, 예산 편성의 목표와 사업을 분명히 이해할 수 있고 성과 지향적이라는 장점이 있다. 하지만 예산 통제가 어렵고 효율성 강조로 인해 효과성을 고려하지 못할 수 있다는 단점도 있다...2025.01.15
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사회복지조직 마케팅의 특성2025.01.131. 사회복지조직 마케팅의 특성 사회복지조직에서 제품이란 유형의 상품이 아니라 주로 무형의 서비스를 의미한다. 따라서 영리를 추구하는 기업체에서 생산하는 상품과 사회복지조직에서 제공하는 서비스 간의 차이는 마케팅에도 차별성을 나타낼 수밖에 없다. 사회복지조직의 서비스가 기업체에서 생산하는 상품과의 차이점은 무형성, 다양성과 복잡성, 동시성, 소멸성 등이 있다. 1. 사회복지조직 마케팅의 특성 사회복지조직의 마케팅은 일반 기업의 마케팅과는 다른 특성을 가지고 있습니다. 사회복지조직은 이윤 창출보다는 사회적 가치 창출을 목적으로 하기 ...2025.01.13
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사회복지행정의 개념과 필요성, 일반행정과의 비교2025.01.131. 사회복지행정의 개념 사회복지행정은 '사회복지'와 '행정'이 결합된 복합어로, '사회복지를 위한 행정' 또는 '사회복지를 위한 목표와 수단으로 행정'을 의미한다. 사회복지가 개인의 욕구충족과 사회문제 해결을 위한 조직적인 활동 및 제도라면, 행정은 공공정책의 형성 및 구체화를 이루는 행정조직의 활동이다. 사회복지행정은 사회복지서비스의 효율적인 전달을 위한 인적, 물적 자원의 관리와 조정, 협동을 포함한다. 2. 사회복지행정의 필요성 사회복지행정은 사회복지학을 전공하는 학생들에게 필수과목으로 지정되어 있을 만큼 중요하다. 사회복지...2025.01.13
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사회복지행정론 - 사회복지조직의 마케팅믹스 7P 설명과 예시2025.01.171. 마케팅 믹스 마케팅 믹스는 경영, 마케팅에서 사용하는 용어로 일정한 조건과 시점에서 여러 가지 형태의 마케팅 수단들을 적절하게 경영성과의 극대화와 목표를 달성하기 위한 통제 가능한 마케팅 전략이다. 사회복지조직에서는 지역사회와 클라이언트의 특성을 세분화하고 구체화하여 개인의 욕구를 파악하고, 이들이 어떻게 프로그램에 참여하고 관심을 가지고 있는지 확인하는 작업이다. 2. 사회복지조직의 마케팅 7P 사회복지조직에서 마케팅 7P는 다음과 같이 적용된다: 1. 상품(Product): 클라이언트가 참여할 수 있는 사업(프로그램 또는 ...2025.01.17
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사회복지행정과 일반행정의 차이점 및 사회복지행정의 필요성2025.01.071. 사회복지행정과 일반행정의 차이점 사회복지행정은 사회복지조직의 목표달성을 위해 관리자가 수행하는 업무와 기능, 활동을 의미하며, 일반행정과 다음과 같은 차이점이 있다. 첫째, 일반행정은 다양한 분야에서 이루어지지만 사회복지행정은 복지서비스와 관련된 사안을 관리한다. 둘째, 일반행정은 효율성을 중요시하지만 사회복지행정은 개별성과 구체성을 중요시한다. 셋째, 일반행정은 일반국민을 대상으로 하지만 사회복지행정은 특정 대상자를 대상으로 한다. 넷째, 일반행정은 생활수요 충족이 목적이지만 사회복지행정은 최저생활수준 보장이 목적이다. 2....2025.01.07
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사회복지실천 영역에서 사회복지행정의 개념과 원칙, 사회복지행정의 조직이론 및 우리나라 사회복지행정의 긍정적 측면과 부정적 측면2025.01.101. 사회복지행정의 개념과 목적 사회복지행정은 사회복지서비스를 제공하고 사회복지문제를 해결하기 위한 정책과제를 수립하는 역할을 한다. 이를 위해 사회복지행정은 다양한 분야에서 사회복지서비스를 제공하며, 예산 및 인력을 효율적으로 관리하고 조정하는 역할도 수행한다. 또한, 사회복지행정은 사회복지서비스의 질과 효과성을 개선하기 위해 지속적인 평가와 개선을 진행한다. 2. 사회복지행정의 원칙 사회복지행정의 원칙으로는 대상중심성, 적절성, 협력성, 투명성, 전문성 등이 있다. 이러한 원칙을 바탕으로 사회복지행정이 제공하는 서비스는 대상자의...2025.01.10
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사회복지조직의 마케팅 전략: 기부자 발굴과 관리2025.01.121. 사회복지조직의 마케팅 사회복지조직은 다양한 원천으로부터 재원을 확보하고 있으며, 그 중 후원사업을 통한 기부 발굴은 부족한 예산을 보충할 수 있는 중요한 재원이 됩니다. 사회복지조직의 마케팅 전략은 생산자, 구매자, 상품, 가격, 장소, 홍보, 조사 등 7가지 요소로 구성됩니다. 이를 통해 기부자를 발굴하고 관리할 수 있습니다. 1. 사회복지조직의 마케팅 사회복지조직의 마케팅은 매우 중요한 과제입니다. 이들 조직은 일반 기업과 달리 이윤 추구가 아닌 사회적 가치 실현을 목적으로 하기 때문에, 마케팅 전략 또한 이에 맞추어 수립...2025.01.12
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사회복지행정을 수행하는 과정에서는 휴먼서비스 환경의 독특한 측면을 반영해야 한다2025.05.031. 사회복지조직의 특성 사회복지조직은 인간의 복지증진에 목표를 가지고 목표를 달성하기 위해 고용기술과 고용원, 전문직에 의해 전문적 기술과 지식을 행한다. 사회복지조직은 전문인이 전문적 지식에 의존하여 직접 고객과 접하게 되므로 전문적 자율성과 권위성이 보장되는 조직이다. 또한 수혜자와 같은 사회 평균적 수요를 충족 받지 못하고 있는 특정 고객의 수요를 충족시키기 위한 것으로 고객 지향적인 특성을 가진다. 2. 사회복지조직의 일반환경 사회복지조직의 일반 환경은 조직이 변화시키기 어렵고 주어진 조건으로 여겨야 하는 것이다. 경제적 ...2025.05.03
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고전이론과 인간관계 이론의 개념과 장단점을 설명하고 사회복지조직에 적용 가능성에 대하여 서술하시오2025.05.031. 고전이론 고전이론은 조직 내의 생산성 증대를 위해 고안된 이론으로, 사람을 생산수단으로 바라보는 시각이 있다. 이 이론은 F.W. Taylor에 의해 주창되었으며, 인간의 효율성 및 생산성을 증대하기 위한 연구를 의미한다. 장점으로는 조직 내부만 바라본다는 점과 생산성과 효율성에 대해 생각했다는 점이 있다. 단점으로는 심리학 및 사회학적 조건을 경시한 점, 인간을 생산단위로 취급하여 단순화했다는 점이 있다. 2. 인간관계이론 인간관계 이론은 조직 내 공식 집단과 비공식 집단을 구분하여, 여가를 담당하는 비공식 집단을 중요시하고...2025.05.03
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내가 속한 공적 조직의 조직문화와 조직 몰입이 미치는 효과2025.05.031. 조직문화 조직문화는 조직의 구성원들에 의해 공유되는 조직의 특징적 신념, 행동, 규범, 가치관 등을 의미합니다. 조직문화가 잘 형성되어 있는 경우 의사결정이 신속하고 명확한 기준체계에 의해 개인 간 갈등이나 의견충돌을 최소화할 수 있습니다. 또한 조직문화는 구성원들에게 정보 공유와 팀에 대한 소속감, 유대감을 줄 수 있으며 조직의 비전과 정체성을 공유하게 함으로써 조직의 성과에도 긍정적인 영향을 미칩니다. 2. 조직몰입 조직몰입은 조직에 대한 조직구성원의 헌신도 및 동일시와 연관되어 있습니다. 조직몰입이 높은 구성원은 직무에 ...2025.05.03
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