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BCG Matrix에서 시장성장률과 상대적 시장점유율을 기준으로 사업을 평가할 때 활용하는 4가지2025.01.121. BCG Matrix의 4가지 사업군 BCG Matrix에서는 시장성장률과 상대적 시장점유율을 기준으로 4가지 사업군으로 구분됩니다. 1) 스타(고성장, 높은 시장점유율): 빠르게 성장하고 있는 시장을 지속적으로 리드하기 위해 많은 투자가 필요한 사업. 2) 현금젖소(저성장, 높은 시장점유율): 안정적으로 자금의 수익원이 되는 사업. 3) 물음표(고성장, 낮은 시장점유율): 장래가 불확실한 사업. 4) 개(저성장, 낮은 시장점유율): 투자하지 않고 사업을 정리하는 것이 좋은 사업. 1. BCG Matrix의 4가지 사업군 BCG...2025.01.12
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전략적 마케팅계획의 의의와 BCG 매트릭스 이해2025.05.021. 전략적 마케팅 계획의 개념과 의의 전략적 마케팅 계획은 기업 목표 및 자원을 변동적인 마케팅 기회에 전략적으로 적합시켜 기업의 생존 및 성장을 도모하는 관리 과정입니다. 이 계획은 기업 수준, 사업부 수준, 제품 수준의 세 단계로 구분되며, 기업 사명 정의, 기업 목표 설정, 사업 포트폴리오 분석 등의 과정을 통해 의의를 가집니다. 2. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장 점유율을 기준으로 사업 단위를 스타, 자금젖소, 문제아, 개의 4가지 유형으로 분류합니다. 각 유형에 따라 투자 전략이 달라지며, ...2025.05.02
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테일러의 과학적 관리법과 BCG 매트릭스2025.01.051. 테일러의 과학적 관리법 테일러는 작업 연구를 시작하여 모든 작업이 연구와 분석이 가능하다는 것을 알게 되었습니다. 그는 각 작업에서 올바른 방법으로 주어진 시간 내에 알맞은 도구를 사용하면 누구나 작업을 수행할 수 있다고 주장했습니다. 하지만 이러한 테일러의 과학적 관리법은 노동자의 창의성과 자율성을 억압한다는 비판을 받았습니다. 또한 노동자들의 숙련 정도를 무시했다는 점에서 한계가 있다고 볼 수 있습니다. 2. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 시장점유율과 시장성장률을 기준으로 사업포트폴리오 포지셔닝을 하여 기업의 전략을 수...2025.01.05
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포르쉐의 BCG 매트릭스와 향후 사업 전략2025.01.131. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 기업이 시장 성장률과 상대적 시장점유율이라는 두 가지 핵심 차원을 기반으로 제품 또는 서비스 포트폴리오를 분석하고 분류하는 데 도움이 되는 전략적 관리 도구입니다. 이 매트릭스는 스타, 물음표, 캐시카우, 도그 부문으로 분류됩니다. 기업은 BCG 매트릭스를 활용하여 각 사업 부문의 특성을 파악하고 이에 맞는 전략을 수립할 수 있습니다. 2. 포르쉐의 BCG 매트릭스 포르쉐는 전기차, 스포츠카, SUV, 세단 등 다양한 제품군을 보유하고 있습니다. 이를 BCG 매트릭스로 분석해보면, 전기차는 물...2025.01.13
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BCG 매트릭스와 기업의 사업전략 수립2025.01.041. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 기업의 사업 포트폴리오를 평가하는 분석 기법으로, 시장 성장률과 시장 점유율을 기준으로 사업 단위를 스타, 캐시카우, 물음표, 개 사업 등 4가지 유형으로 분류한다. 이를 통해 기업은 각 사업 단위의 특성을 파악하고 적절한 전략을 수립할 수 있다. BCG 매트릭스의 장점은 단순하고 이해하기 쉬우며, 경영진의 의사결정을 돕는다는 것이다. 단점으로는 사업 단위 간 시너지 효과를 고려하지 않고, 시장 성장률만으로 시장 매력도를 판단한다는 것이 있다. 2. BCG 매트릭스의 활용 사례 BCG 매트릭스...2025.01.04
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BCG 매트릭스에서 사업 평가 영역과 특성2025.04.301. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장점유율을 기준으로 사업을 4가지 영역으로 구분한다. 물음표 영역은 시장 성장률이 높지만 상대적 시장점유율이 낮은 사업, 별 영역은 시장 성장률과 상대적 시장점유율이 모두 높은 사업, 금송아지 영역은 시장 성장률은 낮지만 상대적 시장점유율이 높은 사업, 개 영역은 시장 성장률과 상대적 시장점유율이 모두 낮은 사업을 나타낸다. 2. 물음표 영역 물음표 영역은 시장 성장률이 높지만 상대적 시장점유율이 낮은 사업이다. 이 사업부의 제품들은 제품 수명주기 상 도입기부터 성장기 ...2025.04.30
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삼성전자의 BCG 매트릭스 분석 및 향후 전략2025.01.281. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장점유율을 분석하는 방법으로, 4가지 유형(물음표, 스타, 현금 소, 개)으로 구분됩니다. 이를 활용하여 삼성전자의 사업부 및 제품을 분석하고 향후 전략을 수립할 수 있습니다. 2. 삼성전자의 사업 포트폴리오 삼성전자의 주요 사업부 및 제품을 BCG 매트릭스에 적용해 보면, 반도체와 전기차 사업은 '스타', 가전과 스마트폰은 '현금 소', 로봇 및 애완동물 가전은 '물음표', 디지털카메라와 프린터는 '개'에 해당합니다. 3. 삼성전자의 전략 방향 삼성전자는 AI 도입, ...2025.01.28
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SK가 대기업집단 중 가장 많은 계열사 수를 보유한 이유2025.05.081. 사업 포트폴리오 변화 SK그룹은 사업 포트폴리오 변화 과정에서 소속 계열사에 대한 인수나 합병 건이 늘어나면서 계열사 수가 가장 많은 것으로 나타났다. 이는 SK그룹이 다양한 사업 분야로 진출하면서 계열사를 늘려나갔기 때문이다. 2. 대기업 계열사 수 현황 전국 대기업 76개의 계열사는 총 2800개가 넘어 평균적으로 38개의 계열사를 보유한 것으로 드러났다. SK그룹은 200개가 넘는 계열사를 보유하고 있어 다른 대기업들에 비해 월등히 많은 계열사를 가지고 있다. 3. 경영 효율화 필요성 전쟁과 무역 전쟁 등 경영 위기에 대...2025.05.08
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한국의 경제성장 과정에서 한국 기업들의 다각화 목적 탐구2025.05.161. 한국 기업의 다각화 전략 한국 기업들은 경제 성장과정에서 다수의 기업들이 다각화를 통해 사업을 확장했다. 이는 기존 제품시장의 한계를 극복하고 새로운 시장에 진입하기 위한 전략이었다. 다각화는 관련 다각화와 비관련 다각화로 구분되며, 기업의 다각화 목적은 성장 추구, 위험 분산, 범위의 경제성, 시장 지배력 강화, 내부시장 활용 등이다. 2. 해태그룹의 다각화 사례 해태그룹은 초기에는 관련 다각화로 사업을 확장했으나 이후 비관련 다각화에 집중했다. 그러나 이러한 무리한 확장은 실패로 이어졌는데, 주사업에 역량을 집중하지 못하고...2025.05.16
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전략적 마케팅 개념의 의의와 BCG매트릭스 분석2025.05.041. 전략적 마케팅 개념 전략적 마케팅은 기업의 목표를 분명히 하고 BCG매트릭스와 같은 사업 포트폴리오를 작성하여 사업부 수준에서 사업 단위 별 경쟁전략을 세우고 목표를 달성할 수 있는 구체적인 마케팅 계획과 전략을 수립하는 것을 의미한다. 2. BCG매트릭스 BCG매트릭스는 사업성장률과 시장점유율이라는 두 개의 축으로 이루어진 매트릭스로, 스타, 문제아, 자금젖소, 개 등 4가지 유형으로 구분된다. 그러나 BCG매트릭스는 시장점유율과 수익성의 비례관계, 시장성장률과 자금유입 필요성의 관계 등에서 한계가 있어 다른 분석 방법과 함...2025.05.04
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