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[경영학]경영전략 토론과제_쿠팡의 기업전략2025.05.091. 유통/소매산업 기업의 사업전략 한국 유통/소매산업에서 대할인점 또는 온라인유통 기업의 사업전략을 검토하였습니다. 어떤 고객, 고객의 어떤 욕구와 열망을 만족시킬 것인지, 그리고 어떻게 고객을 만족시킬 것인지에 대해 논의하였습니다. 2. 쿠팡의 사업전략 쿠팡의 핵심 강점, 약점, 역량, 주요 라이벌, 쿠팡의 전략 핵심 요소, 지난 5년간의 전략 변화, 성공적인 경쟁을 위한 쿠팡의 접근 방식, 경쟁사들의 경쟁 전략 등을 분석하였습니다. 1. 유통/소매산업 기업의 사업전략 유통/소매산업 기업들은 치열한 경쟁 환경 속에서 차별화된 사...2025.05.09
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카카오톡 성공사례 분석2025.05.161. 카카오톡의 성공 요인 카카오톡은 모바일 메신저 시장에서 First-Mover Advantage를 바탕으로 고객의 요구에 신속하게 대응하며 국내 시장을 장악했다. 또한 단순하고 편리한 사용자 경험, 실패를 두려워하지 않는 혁신적인 조직문화, 리더십의 분업화 등이 성공 요인으로 작용했다. 2. 카카오톡의 내부 역량 카카오톡은 다음과의 합병을 통해 막강한 자본력을 확보했으며, 자유로운 인적자원 선발과 배치, 리더십의 분업화를 통한 혁신 등 강력한 내부 역량을 보유하고 있다. 또한 모바일 환경 변화에 신속히 대응하고, 고객의 행동 변...2025.05.16
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국내 기업들의 해외 진출전략 사례2025.05.041. 락앤락의 전략 락앤락은 1978년 설립된 한국의 중소기업으로, 내수 매출 감소를 예견하며 해외시장 개방 계획을 세웠습니다. 2003년 중국 웨이하이에 공장을 설립하며 중국 시장에 진출했습니다. 락앤락은 밀폐용기 기술의 핵심인 '편의성'과 '기밀성'을 개선하여 혁신적인 제품을 개발했습니다. 또한 홈쇼핑 마케팅, 한류 마케팅, 국가 마케팅, 업그레이드 전략 등을 통해 중국 시장에서 성공을 거두었습니다. 2. 고급화 전략 락앤락은 중국 소비자들이 '메이드 인 차이나'보다 '메이드 인 코리아'를 선호한다는 점을 발견하고, '메이드 인...2025.05.04
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삼성전자의 해외직접투자(FDI) 사례와 전략2025.01.041. 해외직접투자(FDI) 해외직접투자(FDI)는 기업이 목표 시장에서 제조, 생산 시설, 지분 등을 직접 경영하는 것을 의미합니다. 이는 단순한 지분 투자와 다르게 직접 경영 활동을 하는 것을 말합니다. 해외직접투자에는 장점과 단점이 있는데, 장점으로는 세금 감면, 비용 절감 등이 있고 단점으로는 초기 투자 비용이 많이 들어가는 것 등이 있습니다. 해외직접투자의 주요 유형에는 단독 투자, 합작 투자, 신설, 인수합병 등이 있습니다. 2. 삼성전자의 해외직접투자 사례 삼성전자는 다양한 방식의 해외직접투자를 진행하고 있습니다. 대표적...2025.01.04
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경영전략론: 다각화 또는 수직적 통합으로 성공한 사례 및 실패한 사례 조사2025.05.021. 다각화 다각화는 제품과 시장이 새로운 분야로 진출하여 성장하는 방식이다. 기업이 전문화하고 있는 동일 제품시장과 분야에서 신제품을 추가해 가는 경우를 말한다. 다각화의 선호는 기업의 성장성, 수익성 및 탄력성의 실적수준과 목표수준과의 사이에 갭이 생길 때 나타난다. 호황기에 기업 외부의 경제적 기회가 증대하며, 자본의 회전율이 빠르고 기업의 유동성이 높을 때 다각화 투자의 위험성이 기업자적 결정에 있어 주관적으로 과소평가되어 다각화의 선택이 많아진다. 반면 불황기에는 다각화 요인들이 모두 역작용하여 급격히 감소한다. 2. 수직...2025.05.02
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닌텐도의 글로벌 게임 산업 경쟁 전략2025.05.161. 닌텐도의 역사와 사업 다각화 전략 닌텐도는 화투 제조 회사에서 시작하여 비디오 게임 사업으로 진출하면서 성공을 거두었다. 초기에는 다양한 사업 분야로 진출을 시도했지만 실패했고, 이후 완구 사업과 비디오 게임 사업에 집중하면서 성장했다. 닌텐도는 오리지널 캐릭터와 게임 개발에 주력하여 차별화 전략을 펼쳤고, 이를 통해 세계적인 게임기 제조사로 자리잡았다. 2. 닌텐도의 게임 전략과 경쟁 환경 닌텐도는 가정용 게임기 시장에서 소니와 마이크로소프트 등의 경쟁사와 경쟁하고 있다. 닌텐도는 다른 경쟁사들과 달리 가족 친화적이고 부드러...2025.05.16
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대한제분 곰표의 PR 분석2025.05.011. 곰표 브랜드 인지도 제고 대한제분의 곰표 브랜드는 중장년층에게는 익숙하지만 MZ세대에게는 점점 존재감이 사라지고 있었다. 이를 해결하기 위해 곰표는 다양한 콜라보레이션 제품을 출시하고, 귀여운 캐릭터 '표곰이'를 활용하는 등 MZ세대에게 친숙하고 '힙'한 브랜드로 거듭나기 위한 노력을 펼쳤다. 2. 제분 산업 다각화 및 새로운 사업 모색 대한제분은 제분 사업의 한계를 극복하고자 다양한 사업 다각화를 시도했지만, 베이커리 사업인 보나비는 실패했다. 이에 대한제분은 곰표 브랜드를 활용하여 새로운 사업 아이템을 발굴하고자 했다. 3...2025.05.01
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아마존 경영전략 성공사례 분석과 아마존 사업영역과 서비스 분석, SWOT분석 및 아마존 향후 실행전략 수립2025.01.231. 아마존 경영전략 아마존은 고객 중심의 경영 전략, 강력한 공급망 관리, 지속적인 기술 혁신을 통해 성공을 거두었다. 고객 경험을 최우선으로 고려하며, 데이터 기반 의사결정과 실시간 고객 요구 반영 시스템을 구축했다. 또한 다양한 사업 영역으로 확장하면서도 시너지를 극대화하는 전략을 채택했다. 2. 아마존 사업영역과 서비스 아마존은 전자상거래, 클라우드 컴퓨팅, 인공지능, 스마트홈 기기 등 다양한 분야에서 활약하고 있다. 전자상거래 부문에서는 아마존 프라임을 통해 고객 충성도를 높이고 있으며, AWS는 클라우드 시장에서 독보적인...2025.01.23
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eHarmony case study2025.04.281. eHarmony 소개 eHarmony는 1998년에 설립된 온라인 매칭 서비스 기업입니다. 창립자는 Dr. Neil Clark Warren과 Greg Forgatch입니다. 본사는 미국 캘리포니아 주 로스앤젤레스에 있습니다. eHarmony는 장기적인 관계 형성을 목표로 하며, 현재 5,100만 명의 등록 회원과 월 2,500만 명의 방문자를 보유하고 있습니다. 2005년에 새로운 CEO와 대표가 취임했으며, 직원 수가 230명으로 성장했습니다. 2007년에는 eHarmony 연구소를 개설했습니다. 2. 온라인 vs 오프라인 ...2025.04.28
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E1과 SK가스의 가치사슬 분석 및 경쟁 전략2025.04.281. E1 가치사슬 분석 E1의 차별화된 가치는 LPG 자원 수급을 원활하게 유지하는 것이 근본이다. E1은 LPG를 전량 외부로부터 수입하며 대부분의 원가는 여기에서 발생한다. 물론, 수입 단가는 국제 LPG 시장에서 결정되므로 E1의 노력으로 전적으로 개선할 수 있는 사안은 아니지만, 주요 산유국과 장기 계약 관계를 통해 안정적으로 상품을 확보하고자 하는 노력을 기울이는 것이 필요하다. 또한 국내 운송, 국내 저장, 국내 및 해외 판매 등 가치사슬 전반에 걸쳐 비용 절감과 효율성 제고를 위한 노력이 필요하다. 2. SK가스 대비...2025.04.28
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