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사회복지조직 변화에 따른 사회복지행정가의 역할과 과제2025.05.101. 사회복지환경 변화 우리나라 영리조직을 포함한 다양한 사회복지조직이 만들어지는 사회복지환경 변화의 핵심은 자본주의 시장경제 체제의 확산이라고 할 수 있다. 이에 따라 이윤 추구를 목적으로 하는 영리조직들이 많이 생겨나고 있으며, 이들의 사회복지서비스 제공 영역도 점점 확대되고 있다. 정부와 기업에서도 사회복지 지원을 강화하고 있는 추세이다. 2. 사회복지행정가의 변화 방향 이러한 사회복지환경 변화에 따라 사회복지행정가에게 요구되는 새로운 역할과 능력이 필요하다. 기존의 조직관리 중심 접근에서 벗어나 클라이언트와의 관계 형성과 새...2025.05.10
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경영학 ) 비즈니스 모델 혁신에 대한 소개2025.05.131. 비즈니스 모델 비즈니스 모델은 수익 창출, 가치 창출 및 확보를 위한 프레임워크 또는 방안이다. 비즈니스 모델 혁신은 기존 방식과 다른 방식으로 가치를 창출하고 확보하는 프레임워크 또는 방안을 의미한다. 비즈니스 모델의 구성요소는 고객 가치 제안, 세분 시장, 수익 모델, 성장 모델, 역량 등이 있다. 2. 비즈니스 모델 혁신 유형 비즈니스 모델 혁신의 유형으로는 평범한 혁신, 혁명적 혁신, 역량-구축 혁신, 포지션-구축 혁신 등이 있다. 이러한 혁신 유형은 기존 비즈니스 모델의 구성요소 변화를 통해 이루어진다. 3. 비즈니스...2025.05.13
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사회복지조직의 정의와 특징2025.01.181. 사회복지조직의 정의 사회복지조직은 사회복지행정의 목적을 달성하기 위해 존재하는 조직을 말한다. 조직은 2명 이상의 참여자가 일련의 규칙을 수행하고, 목표 달성을 위해 유지, 자산 및 예산 관리, 인사 관리, 프로그램 및 서비스 제공 문제를 주문하도록 한다. 겉으로는 일반 행정과 크게 다르지 않은 조직으로 보일 수 있지만, 고객의 요구를 해소하고 만족도를 높일 수 있는 다양한 자원을 발굴하고, 사회복지 혜택을 받고자 하는 욕구가 있는 이들을 위한 전문 조직을 구성하는 임무를 맡고 있다는 점에서 차이가 있다. 2. 사회복지조직의 ...2025.01.18
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공익 광고의 주체에 대한 논의2025.01.191. 비영리 조직의 공익광고 주체로서의 장점 비영리 조직은 사회적 문제에 대한 관심과 열정을 가지고 이를 효과적으로 전달할 수 있으며, 이익 추구보다는 사회적 가치와 목적 달성에 중점을 두기 때문에 광고의 목적이 순전히 사회적인 메시지 전달에 집중할 수 있다. 또한 비영리조직의 이미지는 도덕성과 사회적 책임을 강조하므로 공익광고의 신뢰도와 효과가 높아질 수 있다. 2. 영리 조직의 공익광고 주체로서의 장점 영리조직은 광고활동을 통해 수익을 창출하고 지속적인 광고활동을 보장할 수 있으며, 이익 추구와 함께 사회적 가치를 추구함으로써 ...2025.01.19
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자원봉사조직의 실제 갈등사례와 전문적인 해결방안2025.05.081. 자원봉사활동의 정의와 특성 자원봉사활동은 개인의 자발적인 의지에서 시작하며, 무상으로 이루어지는 활동으로 인간존중과 민주주의 원칙에 따라 타인을 돕고 사회의 공동선을 높이는 것을 목적으로 한다. 2. 자원봉사활동 시 발생할 수 있는 외부 갈등 자원봉사조직의 목적과 가치가 현 제도나 정치적 상황과 상충될 때, 조직 간 가치와 목적의 차이, 이익집단 간 갈등, 조직 간 역할 및 기능 문제, 정부기관과 비정부기관 간 재정 및 책임성 문제 등으로 인한 갈등이 발생할 수 있다. 3. 자원봉사활동 시 발생할 수 있는 내부 갈등 자원봉사조...2025.05.08
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비영리 조직의 마케팅의 유형 및 특징2025.01.131. 비영리 조직의 마케팅 유형 비영리 마케팅의 유형으로는 대인마케팅, 조직마케팅, 장소마케팅, 아이디어 마케팅 등이 있다. 하지만 시장의 개념을 좀 더 부각시킨 조대연 ? 양영필(2008)의 비영리 조직의 마케팅 구분이 더 유용한데, 수혜자마케팅, 후원자마케팅, 자원봉사자 마케팅 등이 있다. 2. 수혜자 마케팅 수혜자마케팅은 서비스의 수혜대상인 수혜자를 대상으로 하는 마케팅이다. 비영리 조직에서의 마케팅 목적이 클라이언트의 사회서비스 이용과 구매에 있기 때문에 수혜자를 대상으로 하는 수혜자 마케팅이 매우 중요할 수 있다. 3. 후...2025.01.13
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비영리조직이 사회복지현장에 대두되고 있는 이유와 왜 비영리조직이 존재하는지 설명하시오2025.01.131. 비영리조직의 특성 비영리조직은 영리를 목적으로 하지 않고 사회적 가치를 추구하며, 조직의 사명(mission)과 정체성을 지속적으로 커뮤니케이션해야 하는 특성이 있다. 사회복지조직은 영리조직이 아니기 때문에 영리성을 가지고 조직구성원과 시민사회를 움직일 수 없으며, 대신 조직의 사명을 가지고 조직을 관리운영하고 시민사회의 설득과 협력을 이끌어내는 데 사용한다. 2. 비영리조직의 사명 비영리조직의 사명은 조직의 존재이유와 목적을 나타내는 것으로, 조직이 사회의 한 구성체로서 책임과 목적을 명확히 하고 장기적으로 나아갈 방향과 행...2025.01.13
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비영리조직의 필요성에 대해서 서술하시오2025.01.131. 비영리조직의 필요성 기업은 이윤과 관련한 목적을, 정부는 공적 서비스와 관련된 목적을 추구하며, 비영리 조직은 사명(mission)과 관련한 목적을 지니고 있다. 이러한 목적은 조직의 자치권을 제한한다. 비영리 조직은 사명을 추구할 목적이 있고, 사명에 입각한 활동이 조직자치권을 보강한다. 사명은 조직의 정체성을 구성하고, 사명에 기초한 조직의 활동들이 사명을 보강하는 순환성이 있다. 비영리 조직은 '인간변화 대행인'이며, 사명이 기금조성활동에 대한 전략적 계획의 기초가 된다. 비영리 조직의 사명은 내외부에 영향을 미칠 목적으...2025.01.13
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성과관리의 개념과 절차(과정), 사회복지조직에서의 성과관리2025.01.131. 성과관리의 개념 성과관리(Performance management), 혹은 성과목표관리제는 여러 나라에서 공공부문의 사업을 성과중심으로 관리 ? 경영하기 위해 시행하고 있는 제도이다. 성과관리에서는 로직모델에 따라 전략목표와 성과목표를 먼저 설정한 다음 사업내용을 설계하고, 사업 시행과정 중 혹은 시행 후 목표했던 산출과 결과가 달성되었는지를 평가하여 이를 의사결정에 환류시키는 과정을 거친다. 2. 성과관리의 절차 성과관리의 일반적인 절차는 먼저 일정 재정사업을 통해 달성하고자 하는 성과목표와 이것의 달성 여부를 측정할 수 있...2025.01.13
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사회복지조직 마케팅의 필요성2025.01.141. 사회복지조직 마케팅의 필요성 사회복지조직에서 마케팅이 필요한 이유는 책임성, 대상자 관리, 서비스 개발, 재정 확보 측면에서 살펴볼 수 있다. 사회복지조직은 정부 보조금이나 기부금으로 운영되기 때문에 서비스 제공의 효율성과 효과성을 달성할 책임이 있다. 또한 클라이언트, 기관 이용자, 기부자, 지역사회를 고객으로 인식하여 욕구를 세분화하고 고객 만족을 이끌어내는 마케팅 접근이 필요하다. 급변하는 외부 환경을 분석하여 서비스 개발에 반영하고, 한정된 재원을 놓고 경쟁하는 상황에서 모금 활동을 극대화하기 위한 마케팅 전략이 필요하...2025.01.14
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