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[사회복지행정론] 마케팅믹스2025.01.131. 마케팅믹스 마케팅믹스는 실제 시장에서 실행할 구체적 전략 수립에 있어 4P, 즉 상품(product), 가격(Price), 유통(Place), 촉진(Promotion)을 사용하는 논리적 개념입니다. 마케팅믹스는 마케팅 목표를 달성하기 위한 실질적인 마케팅 도구라고 할 수 있습니다. 이러한 마케팅믹스 개념은 비영리 조직에서도 많이 사용되며, 각 요소에 대한 영리조직과 비영리조직의 차이점이 있습니다. 2. 상품(product) 상품 또는 제품은 마케팅의 교환과정을 통해 무엇인가(제품, 서비스, 아이디어, 사람)를 제공해 판매하는 ...2025.01.13
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사회복지조직의 일반적인 정의와 특징 및 일반조직과의 차이점2025.05.111. 사회복지조직의 정의 사회복지조직은 '인간의 복지를 유지 또는 향상시키기 위해 사람의 행동, 속성 및 사회적 지위를 규정하거나 변경시키는 것을 주 기능으로 하는 조직'이다. 조직에 대한 학자들의 정의를 종합해 보면 조직이란 '일정한 환경에서 일정한 목적을 추구하기 위해 여러 사람들에 의하여 구성되어 일정한 규범 및 분업구조를 가진 지속적인 사회적 실체'라고 할 수 있다. 2. 사회복지조직의 특성 사회복지조직은 사회 속의 다양한 계층, 조직과 연계성을 가지고 있는 복잡한 사회현상이며, 인간을 대상으로 하는 비영리조직이기 때문에 일...2025.05.11
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호일너의 법칙, 시스템2025.01.221. 시스템의 중요성 호일러의 법칙에 따르면 시스템이란 개인만의 이익이나 욕심이 아닌 조직 구성원 모두의 성공을 위한 공동의 노력이 하나 될 때 발휘되는 힘을 의미한다. 네트워크 마케팅 비즈니스는 비영리조직을 시스템을 통해 영리조직화하는 사업이다. 2. 시너지 시너지란 상승효과를 의미하며, 시스템 내에서 개인의 노력이 모여 시너지 효과를 발휘할 때 더 큰 성과를 낼 수 있다. 3. 네트워크 마케팅의 성격 네트워크 마케팅은 영리조직과 비영리조직의 특성을 모두 가지고 있다. 영리조직은 고용인과 피고용인의 관계이지만, 비영리조직은 가족,...2025.01.22
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사회복지조직의 특수성을 논하고, 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요2025.05.161. 사회복지조직의 특수성 사회복지조직은 사회문제를 해결하기 위해 사회로부터 위임받은 책임성을 가진 비영리조직이다. 공익 단체는 아니지만, 사회문제를 해결하기 때문에 공익적인 성격을 지니고 있으며, 국가기관은 아니지만, 국가가 해야 할 역할의 일부를 분담하고 있으며, 민간기관이지만, 대부분의 기관이 비영리조직으로 운영되고 있다. 즉 민간기관이지만 공공기관처럼 공익을 추구하며, 높은 수준의 도덕성과 윤리성이 요구되고, 책임성과 대응성이 요구된다는 특징이 있다. 또한 이 기관은 사회복지의 지식과 기술, 가치와 윤리의 전문성을 갖춘 사회...2025.05.16
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사회복지조직의 일반적인 정의와 특징2025.05.091. 사회복지조직의 개요 사회복지조직은 사회적 취약 계층과 다양한 어려움을 겪는 개인 및 집단에게 도움과 지원을 제공하여 사회의 안녕과 공정성을 추구하는 중요한 역할을 수행하는 조직입니다. 이러한 조직은 사회적 문제의 해결과 복지 증진을 목표로 하며, 사회의 구성원들에게 필요한 서비스를 제공하는데 주력하고 있습니다. 2. 사회복지조직의 특징 사회복지조직의 특징은 1) 사회적 목적 중시, 2) 다양한 서비스 제공, 3) 자발적인 참여와 협력, 4) 사회적 영향력의 확보 등입니다. 이들 조직은 사회적 정의와 공정성을 추구하며, 개인과 ...2025.05.09
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비영리자원봉사조직의 다양한 이해관계자와 마케팅 전략2025.01.211. 비영리자원봉사조직의 정의와 특성 비영리자원봉사조직은 공공의 이익을 실현하기 위해 설립된 조직으로, 사회복지기관, 시민단체, 환경단체 등이 이에 해당한다. 이러한 조직은 경제적 이익보다 사회적 가치의 실현에 중점을 두며, 다양한 사회문제를 해결하는 데 기여한다. 영리 기업과 달리 비영리조직은 자원봉사자와 후원자의 협력이 필수적이다. 2. 비영리자원봉사조직의 마케팅 필요성 비영리조직도 마케팅의 중요성을 인식하고 있으며, 특히 자원봉사자와 후원자의 확보는 조직 운영의 핵심 요소다. 마케팅은 자원의 효율적 분배와 새로운 자원 확보를 ...2025.01.21
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좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로, GOOD TO GREAT2025.05.121. 좋은 기업에서 위대한 기업으로 도약하는 핵심요인 저자 짐 콜린스는 5년간의 연구를 통해 좋은 기업이 위대한 기업으로 도약하는 핵심요인을 찾아냈다. 이를 실제 기업 사례를 통해 소개하고 있다. 주요 내용으로는 단계 5의 리더십, 사람 먼저 다음에 할 일, 냉혹한 사실 직시, 고슴도치 콘셉트, 규율의 문화, 기술 가속페달, 플라이휠과 파멸의 올가미 등이 있다. 2. 단계 5의 리더십 단계 5의 리더들은 개인적 겸양과 직업적 의지의 역설적인 결합을 구현하고 있다. 그들은 야망을 회사에 우선적으로 바치며, 후계자들이 더 큰 성공을 거...2025.05.12
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비영리조직과 소셜미디어(SNS)의 관계성2025.05.011. 비영리단체의 소셜미디어 사용 이유 비영리단체에서는 소셜미디어를 통해 다양한 캠페인 활동이나 정보를 게시글로 작성하여 게시하고, 팔로워 수를 늘리기 위한 활발한 활동을 하며, 소셜미디어를 통합하여 관리 운영하기 위해 팀을 구성하여 전문적인 담당 업무를 수행한다. 이를 통해 단체가 소통하고 싶은 다양한 콘텐츠를 많은 사람에게 알려서 단체를 홍보하고 활동에 참여하도록 이끌어낸다. 2. 소셜미디어를 통한 비영리단체의 마케팅 비영리단체는 후원자 모집을 위한 홍보 담당자가 있거나 큰 비용을 들여 광고를 내는 등 홍보에 힘쓰는 경우가 거의...2025.05.01
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사회복지조직의 특수성과 사회복지사의 전문성2025.05.011. 사회복지조직의 특수성 사회복지조직은 비영리조직으로서 클라이언트의 문제해결에 초점을 맞추고 있다. 이는 일반 조직과 구별되는 특수성으로, 사회복지조직은 법인 형태로 운영되며 서비스 제공, 클라이언트와의 상호작용, 책임성과 목표의 모호성, 서비스 결과의 무형성 등의 특성을 가지고 있다. 또한 사회복지사의 전문성이 매우 중요한데, 이는 학문적 지식과 현장 경험을 통해 발전되며 윤리적 가치를 기반으로 한다. 2. 사회복지조직과 법인 사회복지조직은 사회복지사업법에 따라 재단법인, 사단법인 및 개인 형태로 운영되며, 공익성을 담보하기 위...2025.05.01
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고전이론과 인간관계이론의 개념과 장단점을 설명하고 사회복지조직에 적용 가능성에2025.01.191. 사회복지조직 사회복지조직은 국가의 지원을 받아서 운영되는 비영리조직이라는 점에서 차별성을 가지나 구성원들이 조직이 지향하는 공통적인 가치관을 공유하며 조직이 지향하는 특정 목표를 달성하기 위하여 노력한다는 공동의 전제를 가진다는 점에서는 고유한 조직문화를 가진다고 할 수 있다. 사회복지조직은 사회복지사와 간호사 그리고 영양사와 치료사 등 여러 직종의 인력 등이 각각의 사업분야에 배치되어 활동하기에 사회복지조직은 여타의 조직과 마찬가지로 다양한 구성원들의 업무수행, 실천행동 등에 영향을 미치는 실체라고 할 수 있을 것이다. 특히...2025.01.19
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