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직장 내 관리자의 목표 설정과 달성2025.05.071. 관리자의 목표 설정 관리자는 조직의 목적을 이해하고 달성하도록 직원들을 격려해야 합니다. 높은 욕구 수준을 가지고 업무의 중요성과 가치를 인식시켜 직원들에게 동기를 부여해야 합니다. 2. 목표 달성을 위한 관리 관리자는 조직이 설정한 목표를 달성하기 위해 지속적으로 관리해야 합니다. 직원들이 자율적으로 업무를 수행할 수 있도록 지원하고, 성과와 목표 달성도를 평가하여 향후 성과 향상과 능력 개발에 반영해야 합니다. 3. 관리자의 소통 능력 관리자는 조직이 목표를 달성하기 위해 원활하게 운영될 수 있도록 구성원들과의 소통을 통해...2025.05.07
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A+아들러의 개인심리이론의 주요 개념 중 한 가지를 정하여 자신의 경험에 적용하여 설명하세요.2025.05.091. 열등감과 보상 아들러의 열등감은 개인이 보다 안정을 추구하는 과정에서 잘 적응하지 못하거나 해결할 수 없는 문제에 직면했을 때 생기는 것입니다. 이 열등감은 모든 사람이 무언가를 추구하도록 자극합니다. 아들러는 열등감을 긍정적인 것으로 생각하고 열등감을 자기완성을 위한 필수 조건으로 제시했습니다. 보상은 인간이 잠재력을 발휘할 수 있도록 자극하는 건강한 반응입니다. 2. 우월성 추구 / 우월을 향한 노력 인간의 우월감을 추구하는 노력은 태어나서 인생의 끝까지 계속되고 있습니다. 개인으로서 완성을 추구하고 사회의 일원으로서 완성...2025.05.09
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성인학습 상담의 이론(성인학습 상담모형)2025.04.281. 관계 형성 상담자가 감정이입, 진실성, 그리고 긍정적 관심 혹은 존경을 보여주어야 한다. 코미에르와 핵니(S. Cormier & H. L. Hackney)는 내담자와 상담자가 서로 의사소통하는데 차이가 있다는 것을 상기시켰다. 예를 들면, 눈을 마주치는 것은 어떤 사람에게는 호의의 표시이지만 어떤 사람에게는 적의의 표시이기도 한다. 이러한 차이는 상담자들에게 부담이 될 수 있다. 2. 측정 측정은 개방형이나 폐쇄형의 질문기법을 사용하는 것이다. 측정은 문제를 해결하는데 필요한 정보를 제공해 준다. 여기에는 인지, 행동, 그리고...2025.04.28
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SWOT 분석을 통한 자기 분석2025.01.221. SWOT 분석 SWOT 분석은 기업의 내부 역량인 강점(Strength)과 약점(Weakness), 그리고 외부 환경의 기회(Opportunity)와 위협(Threat)을 분석하여 기업의 경영 전략을 수립하는 방법입니다. 이 분석을 통해 기업은 자사의 역량과 시장 상황을 객관적으로 파악할 수 있으며, 이를 바탕으로 효과적인 전략을 수립할 수 있습니다. 2. 개인의 SWOT 분석 SWOT 분석은 개인에게도 적용될 수 있습니다. 자신의 강점과 약점, 그리고 기회와 위협 요인을 파악하여 목표 달성을 위한 전략을 수립할 수 있습니다....2025.01.22
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REBT 이론의 비합리적 신념과 합리적 변화 계획2025.01.241. REBT 이론의 대표적 비합리적 신념 REBT 이론에서는 '모든 사람이 나를 좋아해야 한다', '실패하면 나는 무능한 사람이다', '모든 일은 내가 원하는 대로 되어야 한다' 등의 비합리적 신념을 제시한다. 이러한 신념은 현실과 맞지 않는 과도한 요구나 왜곡된 인식에서 비롯되며, 개인의 정서적 문제를 일으키고 삶의 질을 떨어뜨리는 경향이 있다. 2. 내가 가진 비합리적 신념 나는 '완벽하지 않으면 실패다'라는 비합리적 신념을 가지고 있다. 이 신념은 완벽함을 추구하는 경향에서 비롯되며, 작은 실수조차 크게 확대 해석하여 스트레...2025.01.24
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성과관리의 본질과 리더의 역할2025.01.241. 성과관리의 정의 및 중요성 성과관리는 조직이 설정한 목표를 달성하기 위해 노력한 결과를 평가하고 피드백하는 체계적인 과정입니다. 이를 통해 조직은 현재 상황을 점검하고 미래 발전 방향을 설정할 수 있습니다. 성과관리는 목표 설정, 성과 평가, 피드백 제공, 보상 결정 등 일련의 과정을 포함하며, 조직의 전체 성과 향상에 기여합니다. 2. 리더의 역할 리더는 성과관리 과정에서 매우 중요한 역할을 합니다. 리더는 조직의 비전과 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 전략을 수립하며, 직원들이 목표를 달성할 수 있도록 지휘합니다. 또...2025.01.24
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목표관리(MBO, Management By Objectives)의 3요소 설명2025.01.031. 목표관리(MBO, Management By Objectives) 목표관리는 트럭커에 의해 1954년 처음으로 제시되었으며, 조직의 상급 관리자와 실무관리자가 협력을 통해 조직 목표를 설정하고 기대되는 결과 측면에서 각각의 책임을 규정하여 구성원들의 기여도를 측정하고 평가하는 관리 과정입니다. 목표관리의 3요소는 목표설정, 참여, 환류입니다. 목표설정은 구체적이고 측정 가능한 목표를 설정하는 것이 중요하며, 참여는 구성원들이 자신의 목표를 설정하고 수행하는 과정에 참여하는 것입니다. 환류는 명확한 피드백을 통해 집단의 문제해결 ...2025.01.03
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평생학습인으로서 자기개발 계획 수립하기2025.01.031. 평생학습의 중요성 평생학습은 개개인의 잠재 능력 신장과 사회 발전에 기여할 수 있는 능력 개발을 목적으로 이루어진다. 21세기 이후 지식 정보화 사회가 되면서 현대 사회는 하루가 다르게 많은 지식과 정보들이 쏟아지고 있어 사람들은 늘 학습을 해야 하는 시대를 살아가게 되었다. 이에 따라 평생 학습은 학습자 스스로 자신의 필요, 욕구, 의지에 따라서 학습을 계획, 선택, 결정하며 참여하는 자기 주도 학습이 이루어질 수 있도록 해야 한다. 2. 자기개발 계획 수립의 필요성 성공한 사람들은 목표를 세우고 불가능한 일에서도 도전하여 ...2025.01.03
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개인 KAS 역량 향상 방법2025.01.041. 평생교육 나이가 들수록 사람은 신체적인 나이와는 무관하게 나이가 들어도 지속적으로 자기계발을 해야 한다는 생각을 하게 된다. 나 역시도 평생교육을 하고자 하는 생각으로 세상 사람들이 보기에는 다소 늦은 나이에도 학업을 다시 시작하게 되었다. 2. 자기분석 처음 이 도전을 시작할 때에는 막연하게 두려움도 있었지만, 막상 시작을 해보니 더 일찍 도전하지 않았을까라는 생각이 들기도 했다. 또한 이러한 상황에서도 계속 지피지기면 백전백승이라는 옛 말처럼 나의 상황을 분석하여 현재 나에게 있어서 더 필요한 것은 무엇일지를 분석해보고, ...2025.01.04
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자기분석과 미래설계를 통한 비전, 미션, 목표 수립2025.01.041. 자기분석 자기분석은 자신의 내부에 주의를 집중하여 객관적으로 자신을 평가하고 분석하는 것을 의미합니다. 자기분석을 통해 자기 자각을 높이고 문제를 객관적으로 바라볼 수 있게 되며, 이는 정서적 고통을 감소시키고 외상 경험을 의도적으로 생각할 수 있게 합니다. 2. 비전 수립 비전은 개인이나 조직이 궁극적으로 성취하고자 하는 장기적인 목표와 바람직한 미래상입니다. 명확한 비전이 설정되면 목표의식과 의미를 부여하고 활동의 전략방향과 행동기준을 제공하여 동기부여와 역경 극복에 도움이 됩니다. 3. 미션 수립 미션은 비전을 가장 효과...2025.01.04
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