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4차 산업혁명이 외식산업에 미치는 영향 분석2025.01.041. 신규진입자의 위협 4차 산업혁명 기술의 발달로 제품이 동일하지 않고 고객 충성도가 높으며 고객 전환 비용이 높아 신규 진입자의 위협이 낮은 편이다. 기존 기업이 특허나 상표, 브랜드 명성 등을 통해 진입 장벽을 높일 수 있다. 2. 공급자의 교섭력 4차 산업혁명으로 인공지능 로봇이 요리를 하게 되면 공급자의 교섭력이 강해질 수 있다. 로봇이 갖는 빅데이터의 양이 인간보다 많기 때문에 공급자가 우위를 점할 수 있다. 하지만 요리에 있어서는 인간의 주관적 요소가 중요하므로 공급자의 교섭력이 절대적이지는 않다. 3. 구매자의 교섭력...2025.01.04
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삼성전자의 경쟁력 분석: 마이클 포터의 5요인 모델 적용2025.01.221. 포터의 5요인 모델 1979년 마이클 포터가 개발한 '포터의 5요인' 모델은 산업 내 경쟁 요인을 체계적으로 분석하는 데 활용된다. 이 모델은 신규 진입자의 위협, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력, 대체재의 위협, 그리고 기존 경쟁자 간의 경쟁 등 5가지 요인을 통해 기업의 경쟁력을 평가한다. 2. 삼성전자의 경쟁력 삼성전자는 반도체와 스마트폰 산업에서 높은 진입 장벽, 낮은 공급자 및 구매자 교섭력, 제한된 대체재 위협, 강력한 기술력을 바탕으로 경쟁 우위를 점하고 있다. 특히 지속적인 기술 혁신과 대규모 R&D 투자를 통...2025.01.22
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마이클포터의 본원적 전략2025.01.241. 마이클 포터의 본원적 전략 마이클 포터의 본원적 전략은 기업이 경쟁 우위를 확보하기 위해 선택할 수 있는 세 가지 기본 전략인 원가우위(Cost Leadership), 차별화(Differentiation), 집중화(Focus)를 제시합니다. 이 전략들은 기업이 시장에서 경쟁력을 확보하고, 지속 가능한 성장을 이루기 위해 채택할 수 있는 핵심적인 경영 방안입니다. 2. 삼성전자의 차별화 전략 삼성전자는 차별화 전략을 통해 글로벌 시장에서 독보적인 위치를 확립한 대표적인 국내 기업입니다. 삼성전자의 차별화 전략은 주로 기술 혁신,...2025.01.24
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마이클 포터의 5-force 분석을 통한 특정 산업 및 기업 분석2025.05.021. 기존의 경쟁기업 기존의 경쟁기업은 자사의 시장 지위를 유리하게 만들기 위해서 가격과 신제품 개발과 광고 등에서 경쟁을 하고 있다. 해당 경쟁이 서로의 경영자원을 소모 할 정도로 수익성은 떨어지고 있다. 기존의 경쟁기업과는 적대적인 관계를 격화를 시키는 요인으로는 경쟁기업의 수가 많거나 규모, 힘이 같고, 산업의 성장 속도가 비교적 빠르며, 고정비용과 재고비용이 비교적 높고, 제품의 차별화가 없고, 전환비용이 적으며, 경쟁기업이 다양한 전략을 사용하고, 철수장벽이 비교적 높은 것 등이 있다. 2. 신규 진입업자 신규 진입 기업이...2025.05.02
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마이클 포터의 산업구조분석기법과 우리나라 기업 사례2025.01.141. 마이클 포터의 산업구조분석기법 마이클 포터의 산업구조분석기법은 기업이 속한 산업의 경쟁 환경과 관련된 주요 요인들을 파악하여 기업의 경영전략 수립과 경쟁력 강화에 도움을 주는 분석 도구입니다. 이 방법은 기업이 속한 산업 내에 영향을 미치는 다양한 요소들을 종합적으로 고려하여, 향후 시장 동향을 예측하고 전략을 수립하는 데에 활용됩니다. 주요 요소로는 산업 내 경쟁 기업 간의 경쟁, 새로운 진입 기업의 위협, 대체품의 위협, 공급업체의 협상력, 구매자의 협상력 등이 있습니다. 2. 자동차산업의 특성 자동차산업은 세계적으로 매출...2025.01.14
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마이클 포터의 산업구조분석 이론을 통한 스타벅스 분석2025.05.031. 기존 기업 간의 경쟁 현재 한국 내 커피 프랜차이즈 시장이 포화상태이지만, 스타벅스는 차별화된 마케팅과 문화를 통해 경쟁력을 유지하고 있다. 그러나 매장 혼잡도와 높은 가격에 대한 소비자 반감이 존재하므로, 퇴출 장벽 마련이 필요할 것으로 보인다. 2. 진입장벽 스타벅스의 진입장벽 요인으로는 마케팅과 매장 문화 등을 들 수 있다. 앱을 통한 사이렌 오더, 별 적립 제도, 편안한 매장 환경 등이 진입장벽 역할을 하고 있다. 그러나 높은 가격에 대한 소비자 불만도 존재하므로, 이에 대한 대응이 필요할 것으로 보인다. 3. 대체재 ...2025.05.03
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경영정보시스템 과제(마이클포터 5세력 모형, 정보시스템 역할)2025.05.071. 마이클포터의 5세력 모형(5 Force Model) 마이클포터는 산업구조 분석의 기본 틀을 경영학에 적용하여 기업의 경쟁력에 영향을 미치는 요인들에 대해 설명하였으며, 5세력 모형은 산업분석의 기본 모델로 이용되고 있다. 5세력 모형은 전통적 경쟁자, 신규 진입자, 대체상품, 구매자, 그리고 판매자의 5가지 세력을 고려해야 한다고 설명하며, 이 다섯 가지 경쟁요인이 산업 전체의 장기적인 수익성을 결정짓는다고 하였다. 이 모델은 산업 내 경쟁자들이 강하더라도 다른 네 가지 세력이 약하면 기업은 경쟁력을 갖출 수 있으며, 반대로 ...2025.05.07
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마이클 포터(Michael Porter)의 가치사슬 모형(Value Chain Model)2025.01.291. 가치사슬 모형의 정의와 구조 가치사슬은 기업이 제품과 서비스를 생산하고 판매하며, 이를 통해 부가가치를 창출하기 위해 수행하는 활동을 분석하는 틀이다. 이 모형은 본원적 활동과 지원적 활동으로 구분되며, 각 활동은 서로 긴밀하게 연결되어 기업의 경쟁우위 창출에 기여한다. 2. 가치사슬의 역할과 기능 가치사슬은 기업의 강점과 약점을 식별하고 개선점을 찾아 경쟁력을 강화하는 데 핵심적인 역할을 한다. 기업은 이를 통해 비용 구조를 개선하고 고객에게 제공하는 가치를 극대화할 수 있다. 3. 가치사슬 모형의 활용 사례 가치사슬 모형은...2025.01.29
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해커스 원격평생교육원 [경영정보시스템] A+ 과제2025.01.291. 마이클 포터의 5세력 모형 마이클 포터(Michael Porter)가 제시한 5세력 모형(5 Force Model)은 기업이 처한 경쟁 환경을 분석하고, 그 안에서 경쟁 우위를 확보하기 위한 전략을 수립하는 데 유용한 도구로 사용된다. 5세력 모형은 신규 진입자의 위협, 대체재의 위협, 기존 경쟁자 간의 경쟁, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력의 다섯 가지 외부 요인을 분석함으로써 기업이 직면한 경쟁 압력을 평가하고 대응 전략을 수립하는 데 도움을 준다. 2. 정보시스템의 역할 정보시스템은 5세력 모형에서 분석된 경쟁 요소에 ...2025.01.29
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마이클 포터의 5 Force Model과 정보시스템의 역할2025.05.051. 5 Force Model 마이클 포터가 제시한 5 Force Model은 기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단 방법입니다. 이 모델은 새로운 시장 진입자의 위협, 공급자의 교섭력, 고객의 교섭력, 대체품의 위협, 전통 경쟁자와의 경쟁 등 5가지 요인을 분석하여 산업 구조와 시장 매력도를 파악하고 전략을 수립하는 데 활용됩니다. 2. 정보시스템의 역할 정보시스템은 고객 선호도와 구매 행태를 파악하여 효율적인 마케팅을 가능하게 합니다. 또한 새로운 제품과 서비스 개발, 기존 제품과 서비스의 개선을 통해 경쟁 업체보다 차...2025.05.05
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