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마이클 포터(Michael Porter)의 가치사슬 모형(Value Chain Model)2025.01.271. 가치사슬 모형 마이클 포터에 의해 제시된 가치사슬 모형은 기업의 가치활동을 분석하기 위한 틀입니다. 이 모형은 기업 내부의 주요 활동들을 일련의 연결된 활동으로 나타내며, 주요 활동과 지원 활동으로 구분됩니다. 주요 활동은 제품이나 서비스를 생산하고 고객에게 전달하는 과정에 직접적으로 관여하며, 지원 활동은 주요 활동을 지원하여 기업의 운영을 가능하게 합니다. 이 모형을 통해 기업은 각 활동이 어떻게 가치를 창출하고, 어떤 부분에서 비효율성이 발생하는지를 파악하여 비즈니스 프로세스를 최적화할 수 있습니다. 2. 가치사슬 모형의...2025.01.27
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경영정보시스템 과제 / 정보기술을 활용한 경쟁우위 확보 사례 3가지 조사2025.01.181. 경쟁우위 (Competitive Advantage) 경쟁우위는 절대적인 것이 아닌 상대적인 개념으로서, 경쟁우위를 평가하기 위해서는 벤치마킹이 되는 대상과 성과를 비교한다. 즉 산업내의 다른 기업이나 산업 평균과 비교하여, 산업 평균 이상으로 혹은 동일 산업내의 다른 경쟁자들보다 더 우월한 성과로 이어지는 전략을 수립하고 실행하는 기업은 경쟁우위 (Competitive Advantage)를 보유하고 있다고 말한다. 2. 마이클 포터의 5 Forces Model 마이클 포터 (Michael Eugene Porter)는 기업이 경...2025.01.18
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해커스원격평생교육원 경영정보시스템 과제2025.01.131. 5세력 모형 마이클포터의 5세력 모형(5 Force Model)은 기업의 경쟁우위를 결정하는 5가지 경쟁세력을 분석하는 이론입니다. 이 5가지 경쟁세력은 신규 시장 진입자의 위협, 대체재의 위협, 전통적 경쟁자들 간의 경쟁, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력입니다. 기업은 이 5가지 요소에 대한 분석을 통해 자사의 역량 수준을 파악할 수 있습니다. 2. 정보시스템의 역할 정보시스템은 기업의 가치사슬을 연결하는 핵심 기술입니다. 제조업에서는 MES, ERP 등의 전사적자원관리 시스템과 SCM(공급망관리)을 활용하여 실시간 정보공...2025.01.13
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기업의 본원적 전략: 비용최소화, 차별화, 집중화2025.01.051. 기업의 본원적 전략 기업의 본원적 경쟁전략에는 비용의 최소화를 통한 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이 있다. 이러한 세 가지 본원적 경쟁전략 중 단 하나의 전략이라도 제대로 구축하지 못한 기업은 전략적 상황에서 불리한 입장에 위치하게 된다. 마이클 포터는 근원적 의사결정을 통해 어중간한 상태에서 벗어나는 것이 중요하다고 강조했다. 2. 비용최소화 전략 텍사스 Instrument와 듀퐁 사례에서 볼 수 있듯이, 기업은 시장점유율 확대, 원자재 교섭력 강화, 생산 효율화 등을 통해 전반적인 원가우위를 확보하고자 한다. ...2025.01.05
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국내 기업 하이트 진로의 경쟁력 분석2025.05.121. 현재 산업 경쟁구도 현재 맥주 시장은 수입 맥주의 선풍적인 인기로 국내 맥주 시장이 잠식되어 왔으며, 하이트 진로는 오비맥주에 1위를 빼앗겨온 상황이다. 또한 롯데그룹의 맥주 출시로 치열한 경쟁이 펼쳐지고 있다. 신제품 테라의 인기로 카스와 테라 간의 경쟁이 심화되고 있다. 2. 구매자의 교섭력 맥주 시장에서 구매자의 교섭력은 강한 편이다. 국내 생산 맥주와 수입 맥주 간의 가격 차이가 크지 않고, 다양한 대체품이 존재하기 때문에 구매자들은 가격에 민감하게 반응할 수 있다. 3. 공급자의 교섭력 맥주 시장의 주요 공급자인 병,...2025.05.12
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기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다.2025.05.121. 비용최소화 전략 비용최소화 전략은 경쟁사, 경쟁 업체보다 더 저렴한 원가를 기반으로 경쟁을 하는 것이다. 이 전략을 사용하는 기업은 품질이 같은 제품을 경쟁사보다 더 낮은 비용으로 생산해 더 많이 파는 것으로 매출의 극대화를 노리며 그렇기 때문에 같은 산업군 내에서 가장 낮은 원가를 내기 위해 노력하게 된다. 정보기술을 활용하여 ERP, MRP, CAD 등을 통해 원가를 절감하고 생산성을 높일 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 가격보다 브랜드에 대한 충성도, 디자인, 성능과 기능 등으로 차별화를 하여 경쟁 우위를 차지...2025.05.12
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국내 기업 삼성전자의 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인 분석2025.05.121. 삼성전자 삼성전자는 휴대폰, 노트북과 같은 전자제품과 에어컨, 냉장고와 같은 가전제품과 메모리 반도체 등을 중심으로 한 종합 반도체와 디스플레이 사업을 실시하는 기업입니다. 삼성전자의 미션은 인간의 삶을 풍요롭게 만들고 사회적 책임을 다 이행하는 지속 가능하고 미래에 공헌하는 혁신적인 기술, 제품, 디자인을 통하여 미래 사회에 대한 영감을 고취하는 것입니다. 비전은 2020년 '미래사회에 대한 영감과 새로운 미래를 창조'하는 것이며, 전략방향은 뛰어난 운영 능력과 혁신을 창출해 내는 능력으로 세계 최고의 제품을 제공하고자 하는...2025.05.12
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4차 산업혁명이 외식산업에 미치는 영향 분석2025.01.041. 신규진입자의 위협 4차 산업혁명 기술의 발달로 제품이 동일하지 않고 고객 충성도가 높으며 고객 전환 비용이 높아 신규 진입자의 위협이 낮은 편이다. 기존 기업이 특허나 상표, 브랜드 명성 등을 통해 진입 장벽을 높일 수 있다. 2. 공급자의 교섭력 4차 산업혁명으로 인공지능 로봇이 요리를 하게 되면 공급자의 교섭력이 강해질 수 있다. 로봇이 갖는 빅데이터의 양이 인간보다 많기 때문에 공급자가 우위를 점할 수 있다. 하지만 요리에 있어서는 인간의 주관적 요소가 중요하므로 공급자의 교섭력이 절대적이지는 않다. 3. 구매자의 교섭력...2025.01.04
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경영정보시스템 중간고사 마이클포터의 5세력 모형 (5 Force Model)2025.05.081. 마이클포터의 5세력 모형 (5 Force Model) 마이클 포터가 제시한 5가지 경쟁요인은 신규 진입자의 위협, 대체재의 위협, 공급자와의 교섭력, 구매자와의 교섭력, 산업 내 경쟁기업과의 경쟁강도입니다. 이 5가지 세력의 분석은 어디서 경쟁해야 하는가를 결정하는 데 도움이 되는 사고의 틀을 제공합니다. 이 모형은 기업에게 위협이 되는 요인을 분석하여 이에 맞는 매력적인 경영전략을 세울 때 참고가 될 수 있지만, 실질적이고 구체적인 경영전략을 제시해주지 못한다는 한계점을 갖고 있습니다. 2. 정보시스템의 역할 마이클포터의 5...2025.05.08
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국내 이동통신 사업자들의 마이클 포터의 본원적 전략 활용 사례2025.05.101. 마이클 포터의 본원적 전략 마이클 포터가 제시한 본원적 전략인 원가 우위, 차별화, 집중화 전략 중 하나를 선정하여 국내 이동통신 사업자들이 어떻게 활용하고 있는지 설명하고 있습니다. 국내 이동통신 시장은 SK텔레콤, KT, LG유플러스 3개사가 경쟁하고 있으며, 5G 서비스 상용화를 통해 치열한 경쟁이 벌어지고 있습니다. 각 기업들은 자사의 강점을 바탕으로 고객에게 상품과 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있으며, 그중에서도 5G 서비스 상용화가 가장 대표적인 사례로 나타나고 있습니다. 2. SK텔레콤의 전략 SK텔레콤은 미디...2025.05.10
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