총 1,122개
-
방송통신대학교 경영학과 조직행위론 2학기 기말과제물2025.01.251. 모범적 리더십의 실천 지난 18일, 2021년 최강의 야구팀을 결정짓는 한국시리즈가 KT위즈팀의 우승으로 끝났다. 수원에 거주하며 연고지가 수원인 팀이라서 관심 있게 지켜보았다. 몇몇 주요 선수들의 인터뷰 기사를 보며 팀을 이끈 이강철 감독의 리더십에 대해 접할 수 있었다. 특히 '다른 구단에는 없는 것'이라는 기사 제목이 눈에 띄어 보게 된 기사에는 이강철 감독의 부임 이후 선수들이 자율적으로 연습에 임하게 된 계기가 소개되어 있었다. 무엇보다도 팀 내 고참 선수들을 대우하고, 존중하는 마음을 몸소 실천으로 보여줬던 감독의 ...2025.01.25
-
청소년기의 전환기적 특성과 체험학습활동의 중요성2025.01.251. 청소년기의 전환기적 특성 청소년기는 아동기에서 성인기로 넘어가는 과도기로, 신체적, 심리적 변화가 크게 일어나는 시기이다. 이 시기에는 자율성 추구, 자아 정체감 형성 등의 변화가 나타나며, 중학교 진학 등 환경의 변화로 인해 적응의 어려움을 겪을 수 있다. 이러한 전환기적 특성을 이해하고 이에 맞는 지도가 필요하다. 2. 체험학습활동의 중요성 체험학습활동은 학생들이 직접 참여하고 경험하는 과정을 통해 지식을 구성하고 의미를 형성하는 활동이다. 이를 통해 학생들은 신체적, 인지적, 감정적 향상을 가져올 수 있다. 체험학습활동의...2025.01.25
-
사회복지사로서 자기성찰이 중요한 이유2025.01.141. 이해와 동기 부여 자기성찰을 통해 사회복지사는 자신의 가치와 동기를 더욱 명확히 이해할 수 있습니다. 자기성찰은 사회복지사가 자신의 내적 세계를 탐구하고 자아를 발견하는 과정으로, 그들이 사회복지사가 되기로 선택한 동기와 가치를 재확인하는 데 도움을 줍니다. 또한 자기성찰은 사회복지사가 자신의 강점과 약점을 식별하고 자아를 발전시키는 데에도 도움을 줍니다. 이를 통해 사회복지사는 자신의 역할에 대한 깊은 이해를 가지고 효과적으로 업무를 수행할 수 있습니다. 2. 전문적 성장 자기성찰을 통해 사회복지사는 자신의 강점과 약점을 파...2025.01.14
-
조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성 이론2025.01.141. 동기부여 동기부여는 개인의 노력과 강도, 방향 및 지속성을 설명하는 과정으로, 불안정 상태, 행동 및 활동, 인센티브 또는 목표, 내부상태의 행동수정 등의 단계로 이루어진다. 동기부여의 한계로는 과업 수행을 위한 동기부여와 개인 능력의 필요성, 구성원들의 서로 다른 동기로 인한 관리의 한계, 동기의 역동적 성질 등이 있다. 2. 공정성 이론 공정성 이론은 J. S. Adams에 의해 주장된 이론으로, 조직 내 개인이 자신의 투입(노력, 기술, 지식 등)과 산출(보상, 승진, 인정 등)을 준거인의 것과 비교하여 차이가 있음을 인...2025.01.14
-
경로-목표이론2025.01.121. 경로-목표이론 경로-목표이론(path-goal theory)은 에반스(Evans)의 초기 연구를 기초로 하여 하우스(House, 1971)에 의해 오하이오 연구와동기부여의 기대 이론을 결합하여 제시되었는데, 이 이론은 조직의 구성원들이 목표를 성취할 수 있도록 경로를 만들어주는 것을 강조하는 것으로, 사회조직이나 집안의 목표성취를 위해 가장 중요한 요인은 구성윈추종재의 동기라는 가설을 기초로 한다. 경로-목표이론은 지도자를 조직의 목표를 이루어야 하는 리더인 동시에, 조직구성원 개개인들이 추구하는 길에 서 있는 방해물을 제거해...2025.01.12
-
동기부여 이론의 종류와 선호하는 이론2025.01.031. 동기부여 이론 동기부여 이론은 인간 행동의 요인이 동기에 있고 이를 유발하기 위해서는 동기를 유발해야 하는 것이 필요하다는 이론을 의미합니다. 대표적인 동기부여 이론으로는 매슬로우 욕구계층이론, 알더퍼 ERG 이론, 맥그리거 X-Y 이론, 허츠버그 2요인 이론, 맥클리랜드 동기이론 등이 있습니다. 이 중 저자는 맥클리랜드의 동기이론을 선호하는데, 성취욕구가 높은 사람을 선발하면 업무 효율성과 효과성이 높아질 수 있고, 성취가 학습된다면 조직 구성원들의 동기 수준을 교육 및 훈련을 통해 개발할 수 있기 때문입니다. 1. 동기부여...2025.01.03
-
조직관리이론에서 X이론과 Y이론 중 선호하는 이론과 그 이유2025.01.041. 맥그리거의 X이론과 Y이론 맥그리거는 인간의 기본적이면서도 상반된 태도를 X이론과 Y이론으로 설명했습니다. X이론은 인간이 게으르고 책임을 지는 것을 싫어하며 이기적이라고 가정하지만, Y이론은 인간이 자발적으로 근무의욕을 가지고 창의력을 발휘할 수 있다고 가정합니다. 오늘날에는 Y이론을 기반으로 하는 관리가 더 효과적이라는 인식이 많습니다. 2. 선호하는 이론: Y이론 본인은 Y이론을 선호합니다. 첫째, 인간의 마음을 움직이는 것은 외부의 강제가 아니라 스스로의 마음가짐이라고 생각하기 때문입니다. 둘째, X이론에서 인간이 통제...2025.01.04
-
조직에서 동기부여와 공정성이론의 중요성2025.01.191. 조직 내 동기부여의 필요성 조직에서 구성원들의 동기부여는 성과 향상과 직결되는 중요한 요소입니다. 동기부여가 높은 구성원들은 업무에 대한 열정과 몰입도가 높아 좋은 성과를 내며, 조직에 대한 충성도와 협력도 향상됩니다. 따라서 조직은 구성원들의 동기부여에 관심을 가지고 이를 높이기 위한 노력을 기울여야 합니다. 2. 공정성이론과 동기부여의 관계 J.S. Adams의 공정성이론은 조직 내 개인들의 동기부여와 밀접한 관련이 있습니다. 이 이론에 따르면 개인들은 자신의 대우가 공정한지를 평가하며, 공정성이 높을수록 동기부여와 만족도...2025.01.19
-
직무충실이론과 직무특성이론의 공통점과 차이점2025.01.191. 직무충실이론 직무충실이론은 업무의 깊이와 범위를 확장하여 질적 향상을 추구하는 개념이다. 종사자에게 더 많은 의사결정 권한과 책임을 부여하여 자아실현의 기회를 제공하고 직무 만족도를 높이는 데 중점을 둔다. 허즈버그의 2요인 이론이 이론적 근거가 되며, 직접적 피드백, 고객과의 관계, 학습 기회 제공 등의 요소가 포함된다. 장점은 동기부여와 자아실현 증대, 단점은 추가 교육 필요, 비용 및 시간 소모, 일부 종업원의 부담 증가 등이다. 2. 직무특성이론 직무특성이론은 개인의 동기부여, 생산성 및 만족도에 영향을 미치는 직무 특...2025.01.19
-
간호관리학 5장 지휘2025.01.161. 리더십 리더십은 조직의 관리자에게만 필요한 것이 아니며 구성원 모두가 발휘할 수 있는 기능이다. 리더십에는 집단, 영향을 미치는 과정, 목표달성이 공통적으로 포함되어 있다. 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되므로 간호관리자는 효과적인 리더십을 발휘해야 한다. 간호사들도 리더십의 이론을 이해하고 효과적인 리더십을 발휘하는 데 필요한 역량을 개발해야 한다. 2. 동기부여 동기부여는 간호사에게 활력과 힘을 불어 넣어줌으로써 자신감을 가지고 자발적으로 업무를 수행하도록 하며, 간호사의 능력을 개발시켜주고 직무만족도를 ...2025.01.16
23 / 113
