총 119개
-
경영혁신의 이해2025.05.131. 경영혁신의 정의 경영혁신은 기업 안의 잘못된 부분을 수정해 닥쳐올 위기에 대한 극복과 더불어 건강한 조직체질 유지, 그리고 사회에 이바지하려는 기업의 지속적인 노력이라 할 수 있습니다. 조직 목적 달성을 위해 새로운 생각 혹은 방법으로 기존 업무를 계획하고 실천하고 평가하는 것이라 설명할 수 있습니다. 2. 경영혁신의 주체 경영혁신의 주체에는 아이디어 생산자, 정보관리자, 경계확장자, 챔피언, 후원자, 프로젝트관리자 등이 있습니다. 이들은 각자의 역할을 통해 경영혁신을 추진하고 실행하는 데 중요한 역할을 합니다. 3. 경영혁신...2025.05.13
-
제품에서 플랫폼으로 도약하기 - Feng Zhu와 Nathan Furr에 의한 성공적인 변혁을 위한 4단계2025.05.131. 제품에서 플랫폼으로의 전환 마이크로소프트(MS)의 Outlook이 모바일 기기에 통합된 이메일에 밀려 경쟁력을 잃었다가 최근 다양한 시도로 변혁을 꾀하고 있다. 기존 이메일에만 국한되던 기능에서 벗어나 다양한 수입원 창출을 위해 제3자 서비스에 사용자를 연결하는 플랫폼 서비스로 전환시키려는 시도가 그것이다. 제품에서 플랫폼으로의 도약이 성공할지 여부는 MS의 Outlook 뿐만 아니라, 제품이나 서비스를 기반으로 하는 많은 기업들에게도 중요한 문제이다. 2. 제품에서 플랫폼으로의 전환을 위한 4단계 1. 방어 가능한 제품과 중...2025.05.13
-
탈(脫),설(說),통(通)으로 2030의 마음을 훔친 펭수2025.05.141. 펭수의 영향력 펭수는 EBS 연습생 신분임에도 불구하고 다양한 방송에 출연하며 큰 인기를 얻고 있다. 유튜브 채널 '자이언트 펭TV'는 단기간에 200만 구독자를 돌파하는 등 초고속 성장을 보이고 있다. 펭수의 영향력은 방송을 넘어 팬사인회, 이모티콘 출시 등 다양한 분야로 확산되고 있다. 2. 펭수의 탈격식(脫) 젊은 세대는 관습과 격식에 의문을 제기하는 경향이 있다. 펭수의 솔직하고 거침없는 언행은 이러한 젊은 세대의 마음을 잘 반영하고 있다. 펭수는 격식에 얽매이지 않고 자신의 의견을 자유롭게 표현하며, 이는 젊은 세대에...2025.05.14
-
경영혁신의 이해와 사례2025.01.021. 경영혁신의 정의 경영혁신은 기업이 새로운 기술, 구조, 서비스를 도입하여 더 나은 서비스와 품질을 제공하는 것을 의미합니다. 혁신의 종류로는 공정혁신, 제품혁신, 관리혁신, 인적자원 혁신 등이 있습니다. 경영혁신은 기업이 끊임없이 변화하고 발전하여 기존의 틀을 깨는 것이 핵심입니다. 2. 경영혁신 사례 - 삼성전자 삼성전자는 과거 불량률이 높은 애니콜 휴대전화를 직원 앞에서 15만대 불태우는 등 과감한 혁신을 단행했습니다. 이를 통해 삼성은 반도체, OLED 패널, 스마트폰 등 다양한 분야에서 글로벌 1위 기업이 되었습니다. ...2025.01.02
-
비전과 기업의 성공과의 관계2025.05.121. 기업의 성공과 비전의 관계 기업의 성공에 비전이 필요한 이유는 비전이 기업의 방향성을 정하고 나아가도록 하는 일종의 표지판, 내비게이션의 역할을 하기 때문이다. 특히 기업 내부, 외부의 환경 변화가 빨라지고 변화의 폭도 커지고 있는 현 상황에서 기업 비전을 설정하지 않는 것은 위험한 일이라고 할 수 있다. 비전이 수립된 기업에서는 장기적이고 거시적인 경영전략을 바탕으로 의사결정을 하며 미래에 대한 공유가치를 형성하여 변화에 대한 동기부여, 책임감을 전 조직에 형성한다. 이러한 영향으로 기업은 시장 트렌드와 고객의 니즈에 예민한...2025.05.12
-
시장세분화, 표적시장 선정 및 포지셔닝에 대해 설명한 후, 리포지셔닝을 한 기업의 사례를 찾아 본인의 의견을 제시해봅시다.2025.05.061. 시장 세분화 시장 세분화는 소득, 직업, 욕구, 구매 행동 및 기타 특성에 따라 시장을 구매자 그룹으로 나누는 것을 말합니다. 지리적, 인구통계학적, 심리적, 행동적 기준으로 시장을 세분화할 수 있습니다. 2. 표적시장 선정 기업은 세그먼트의 크기 및 성장률, 시장 구조, 비즈니스 목표 및 리소스를 고려하여 표적시장을 선정합니다. 비차별 마케팅, 차별화 마케팅, 집중 마케팅 전략 중 하나를 선택할 수 있습니다. 3. 포지셔닝 포지셔닝은 목표 시장에서 고객의 인식에서 고유한 위치를 차지하도록 제품 또는 회사 이미지를 디자인하는 ...2025.05.06
-
변화, 혁신, 창조_교육자료(경영경제,인문학 사례 중심)2025.05.081. 한국 100대 기업 생존율 변화 한국 100대 기업의 생존율이 시간이 지남에 따라 크게 감소하고 있음을 보여주는 자료입니다. 1990년에는 100개 기업 중 100개가 생존했지만, 2022년에는 100개 중 3개만 생존하고 있습니다. 이는 기업 수명이 30년에서 13년, 6년으로 점점 줄어들고 있음을 의미합니다. 이는 기업들이 급변하는 환경 변화에 적응하지 못하고 있음을 보여줍니다. 기업들은 지속적인 혁신과 변화를 통해 생존할 수 있어야 합니다. 1. 한국 100대 기업 생존율 변화 한국 100대 기업의 생존율 변화는 한국 경...2025.05.08
-
타타그룹 기업전략 사례분석2025.05.061. 타타그룹 기업개요 타타그룹은 현재 원자재, IT, 엔지니어링, 에너지, 서비스, 소비재, 화학 등 7개 분야에 120여개의 계열사를 거느리고 있으며 국가에 대한 신의와 헌신, 조국애를 근간에 두고 기업을 경영하고 있는 기업이다. 타타그룹은 인도에서 가장 오래된 기업이며 인도국민들에게 가장 존경 받는 기업 중 하나이다. 2. 타타그룹 기업특징 분석 타타 그룹은 기타 대기업들과 차별되는 타타 만의 분위기가 있으며, 가족 기업이기에 가능한 그룹 구성원들을 가족으로 여기는 경영법을 가지고 있다. 또한 타타 그룹은 보수적인 인도 기업 ...2025.05.06
-
3M 기업의 변화와 혁신2025.05.161. 3M 회사 소개 3M은 전자, 정보기술, 그래픽 관계 용역 및 제품, 산업 및 소비재, 건강 제품 및 용역 등 다양한 사업 분야를 가진 글로벌 기업이다. 2012년 기준 총자산 338억 7600만 달러, 순매출액 299억 400만 달러, 영업이익 64억 8300만 달러의 재무 상태를 보이고 있으며, 전 세계에 87,677명의 직원을 고용하고 있다. 3M의 비전은 타협 없는 정직과 성실, 혁신적인 기술과 우수한 품질을 통한 고객만족, 투자자에게 높은 수익 제공, 전 세계 지역사회와 환경 존중, 직원들의 자기계발 장려 등이다. 2...2025.05.16
-
[A+공학경영 레포트] 공학도와 경영에 대한 레포트2025.04.261. 기업의 목적 기업의 목적은 다양한 수단과 방법을 사용하여 이윤가치를 창출해내는 것이라고 생각한다. 국어사전을 보면 기업은 영리를 목적으로 재화나 용역을 생산하고 판매하는 조직체라고 정의된다. 하지만 이는 사전적 정의일 뿐이고 기업이 행하는 모든 행위들이 영리추구에 의해서만 기인하지 않는다는 입장 역시 존재한다. 기업에 있어서 영리추구라는 것은 기업주 개인의 목적이지, 기업 그 자체의 목적은 아니라는 것이다. 2. 기업의 사회적 책임 기업의 규모가 점점 커지면서, 어느새 기업은 경제 성장이라는 국가적 과제를 달성하기 위한 경제 ...2025.04.26
11 / 12
