총 119개
-
국내 사물인터넷(IoT) 상용화 사례와 기업에 미치는 영향2025.01.041. 국내 사물인터넷(IoT) 상용화 현황 한국에서의 사물인터넷(IoT) 상용화는 이미 다양한 산업 분야에 걸쳐 광범위하게 이루어지고 있습니다. 스마트 홈 기술, 산업 자동화, 헬스케어, 농업, 교통 시스템 등 다양한 분야에서 IoT 기술이 적용되어 혁신적인 변화를 이끌고 있습니다. 이러한 사례들은 기술의 발전이 일상생활과 산업 활동에 깊숙이 통합될 수 있음을 보여주고 있습니다. 2. 사물인터넷의 기업 활용 전략 사물인터넷(IoT)의 기업 활용 전략은 데이터 수집 및 분석, 공급망 관리, 자산 추적, 고객 경험 향상 등 다양한 분야...2025.01.04
-
독점시장의 개념, 발생원인, 사례 및 사회적 영향2024.12.311. 독점시장의 개념과 발생원인 독점시장은 특정 기업이 시장에서 독점적인 지위를 확보하여 경쟁을 제한하는 현상을 말한다. 이는 경쟁 제한, 자본 축적, 특허 및 기술 혁신, 정부 규제 우회, 네트워크 효과 등의 요인으로 인해 발생한다. 이러한 요인들이 복합적으로 작용하여 독점시장이 형성되며, 이는 경제 활동의 효율성과 경쟁을 제약하게 된다. 2. 독점시장의 대표적인 사례 마이크로소프트, 구글, 페이스북, 아마존 등이 각자의 분야에서 독점적인 지위를 차지하고 있다. 이들 기업은 시장을 지배하고 있어 경쟁사들의 진입을 어렵게 만들고 소...2024.12.31
-
[A+공학경영 레포트] 공학도와 경영에 대한 레포트2025.04.261. 기업의 목적 기업의 목적은 다양한 수단과 방법을 사용하여 이윤가치를 창출해내는 것이라고 생각한다. 국어사전을 보면 기업은 영리를 목적으로 재화나 용역을 생산하고 판매하는 조직체라고 정의된다. 하지만 이는 사전적 정의일 뿐이고 기업이 행하는 모든 행위들이 영리추구에 의해서만 기인하지 않는다는 입장 역시 존재한다. 기업에 있어서 영리추구라는 것은 기업주 개인의 목적이지, 기업 그 자체의 목적은 아니라는 것이다. 2. 기업의 사회적 책임 기업의 규모가 점점 커지면서, 어느새 기업은 경제 성장이라는 국가적 과제를 달성하기 위한 경제 ...2025.04.26
-
최근 경영정보시스템은 4차 산업혁명의 Globalization Market을 대상으로 빠르게 확장 및 변화를 하고2025.04.301. 경영정보시스템 기업의 경영(management)이란 기업이 한정된 자원을 적재적소에 배분하여 효과적인 의사 결정을 내려 가면서 기업의 이윤을 극대화하는 행위임을 이해할 때, 기업의 경영정보시스템(MIS, Management information system)이란 기업이 이러한 행위를 진행함에 있어 필요로 하는 정보를 집결하고 처리하며 분석하는 시스템인 것으로 이해할 수 있을 것이다. 경영정보시스템은 기업 내부와 외부 곳곳에 산재하여 제대로 이용되지 못하는 정보나 지식이 없도록 하고, 적절한 정보를 새롭게 생성한 후 분류하고 축...2025.04.30
-
비전과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오2025.04.301. 기업의 비전 기업의 비전은 조직의 궁극적인 목표를 표현하는 성명서와도 같은 개념으로서, 비전은 기업이 미래에 달성할 모습을 나타내는 것이다. 비전은 최고경영자를 포함하여 조직의 전직원들이 전사적으로 동일한 조직 목표를 달성하도록 안내하는 것으로서, 한 문장으로 기업이 달성하고자 하는 장기적인 지위를 표현하게 된다. 2. 비전과 기업 성공의 관계 비전이 명확하게 짜여진다면 기업이 원하는 목표를 달성하고, 성공을 거두는 데에 큰 영향을 미칠 수 있게 된다. 예를 들어 닛산의 전 CEO 카를로스 곤이 제시한 '닛산 180 by 20...2025.04.30
-
기업이 직급을 없애고 수평 호칭을 도입하는 이유2025.05.051. 수직적 상하 관계의 비효율적인 조직 문화 개선 한국 기업들은 전통적으로 수직적 조직문화를 가지고 있었는데, 이는 선후배, 위아래, 직급 간 수직적 상하관계를 만들어내고 구성원들의 자유로운 의견 교환을 방해하는 요인이었다. 최근 한국 대기업들이 이러한 비효율적인 조직 문화를 개선하기 위해 수직적 호칭을 개선하고 직급 대신 일괄적인 평등한 호칭으로 부르는 수평 호칭 제도를 도입하고 있다. 2. 단순한 직함으로 인한 위화감 감소 직급과 계급이 그대로 있는 상황에서 단순히 호칭만 바꾼다고 해서 조직 문화가 바뀌는 것은 아니지만, 연봉...2025.05.05
-
기업수명주기 FLC Firm Life Cycle2025.05.071. 기업수명주기 기업수명주기(FLC: Firm Life Cycle)란 제품이 시장에 출시된 이후 성장과 성숙과정을 거쳐 결국은 쇠퇴하여 시장에서 사라지는 과정과 같이, 기업들도 시장에 처음 등장하는 도입기와 성장기, 성숙기, 그리고 쇠퇴기를 거친다는 내용입니다. 기업은 각 단계마다 목표와 특성이 다르고 전략이 다르기 때문에 각 단계에서 필요한 내부 지원이나 시스템이 다를 수 있습니다. 2. 제품수명주기 제품 수명주기 곡선은 종 모양의 1) 도입기, 2) 성장기, 3) 성숙기, 4) 쇠퇴기 등 4단계로 구성되어 있습니다. 각 단계마...2025.05.07
-
변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석2025.05.131. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 '유도하는 리더십'이라고 볼 수 있다. 조직을 구성하는 구성원들의 경우에는 모두 동일한 역량을 가지고 있을 수가 없다. 때문에 하나의 목표에 달성하기 위해 다양한 사람들이 각기 다른 개성과 성격, 업무 능력 등을 가지고 수행하기 위하여 모인다. 때문에 조직의 발전에 기여하는 정도가 모두 다르기 때문에 동일한 수준의 참여를 요구할 수 없다. 변혁적 리더십은 개인의 개성을 존중하여 동기를 불러 일으켜 조직의 발전에 기여할 수 있도록 유도하는 것이 핵심이다. 2. 거래적 리더십 거래적 리더십은 '규칙을...2025.05.13
-
장수하는 리딩기업의 미래사업 운영방식은2025.05.161. 미래사업 발굴 기업들은 환경변화에 대응하기 위해 미래사업을 발굴하고 준비해야 하지만, 이는 쉽지 않은 과제이다. 미래 준비 위험을 감내할 체력과 뱃심이 부족하고, 환경변화와 위기 가능성을 과소평가하며, 기존사업의 성공 경험이 발목을 잡기 때문이다. GE, IBM, J&J, 코닝 등 장수기업들은 이러한 어려움을 극복하고 미래사업 운영을 위해 다음과 같은 방식을 활용하였다. 첫째, 미래변화를 지속적으로 탐색하는 별도 조직을 운영하였다. 둘째, 최고경영진이 직접 미래전략과 신사업에 대해 논의하고 검토하였다. 셋째, 미래사업은 작은 ...2025.05.16
12 / 12
