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ESG 경영에 대한 사례 제시와 의견2025.05.031. ESG 경영 ESG 경영은 기업의 성과를 재무적 성과와 비재무적 성과로 구분하며, 비재무적 성과를 구성하는 대표적인 요소는 환경(E), 사회(S), 지배구조(G)입니다. ESG 경영은 기업의 지속가능성과 사회적 책임을 강조하며, 글로벌 기업들에서 활성화되고 있습니다. 마이크로소프트, 애플, 블랙록 자산운용사 등의 사례에서 볼 수 있듯이 ESG 경영은 단순한 사회적 책임 활동이 아니라 기업 생존을 위한 필수적인 경영 전략으로 자리잡고 있습니다. 2. 환경(E) 측면의 ESG 경영 환경 측면에서 ESG 경영의 핵심은 기후변화와 탄...2025.05.03
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자기자본가치의 극대화와 양극화시대, 언택트시대의 주주가치 및 이해관계자가치2025.01.131. 자기자본가치의 극대화 개념 자기자본가치의 극대화는 기업의 자기자본가치, 즉 주식의 가치를 극대화시키는 것을 의미합니다. 이는 1602년 네덜란드 동인도회사가 주식회사로 탄생하면서 시작되었으며, 주도세력이 금융자본이고 수익률에만 관심을 쏟아 기업의 장기적 목표 추구가 어려웠습니다. 2008년 금융위기 이후 주주만을 위한 경영논리는 시대착오적 발상이 되었고, 이해관계자가치 극대화의 필요성이 대두되었습니다. 2. 양극화시대와 주주가치 극대화 주주가치 극대화는 기업이 단기적으로 주가를 상승시키는 수익률 상승 방향으로만 경영되어 왔습니...2025.01.13
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기업에서 이익 실현의 중요성: 이해관계자와 ESG 관점2025.01.281. 이익 실현의 중요성 기업에서 이익 실현이 중요한 이유는 기업의 재무적 건강을 나타내고, 지속적인 운영과 성장을 위한 기반이 되기 때문이다. 또한 투자자들이 기업의 수익성을 판단하는 데 이익이 중요한 지표가 된다. 이익 실현은 기업의 전략, 운영, 사회적 역할 등 여러 측면에서 중요한 지표가 되고 있다. 2. 이해관계자 중심의 이익 실현 중요성 주주 및 투자자: 이익은 투자 수익 예측과 자본 조달에 중요한 정보가 된다. 경영진 및 직원: 이익은 전략 결정, 자원 배분, 보상 및 승진 기회에 영향을 미친다. 고객: 안정적인 이익은...2025.01.28
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기업의 지배구조와 주요 주체들의 역할2025.01.281. 기업 지배구조의 정의와 중요성 기업 지배구조는 기업의 소유주와 경영진 간의 관계를 규정하는 체계로, 기업의 의사결정 과정과 권한 분배 방식을 명확히 한다. 이는 기업의 투명한 운영과 책임 있는 경영을 보장하기 위한 기본적인 틀을 제공하며, 기업의 지속 가능한 성장과 장기적인 성공을 뒷받침하는 핵심 요소이다. 특히 최근 기업 환경의 변화에 따라 지배구조의 중요성이 더욱 부각되고 있다. 2. 지배구조를 이루는 주요 주체들 기업 지배구조는 주주, 이사회, 경영진, 감사위원회 등 여러 주체들로 구성된다. 각 주체들은 고유의 역할과 책...2025.01.28
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