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글로벌 경영의 정치적, 문화적 환경2025.01.021. 글로벌 경영의 정치적 환경 기업은 국내 영업뿐만 아니라 국제 사업 활동을 할 때에도 입국국의 정치적·법적 환경적 요인에 대한 철저한 분석과 이해가 필요합니다. 국가가 국가와 인민의 이익을 위해 다른 사람에 대해 어떤 견제와 제한을 실시하는 것은 매우 흔한 일입니다. 그렇기 때문에 경영자는 해외 진출이나 기업 활동을 이전할 때 지자체와의 이해관계가 여러 면에서 모순됩니다. 글로벌 기업은 현지 기업에 비해 경영 활동에서 다양한 불이익을 받고 있습니다. 이러한 차별대우를 받지 않기 위해서는 국제회사 임원이 지방정부의 안정성 문제, ...2025.01.02
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인적자원관리-인적자원관리 전문가의 역할2025.01.131. 기업전략과 인적자원관리의 연계 경영 목표를 성공적으로 수행하기 위해 인적자원관리에 대한 전략이 필요하다. 인사기능은 과거에는 단순히 기업 전략실행을 위한 보조 수단으로만 여겨졌지만, 이제는 기업의 전략 수립부터 실행까지 모든 전체 과정에 적극적으로 참여하여, 전략 실행의 중추적 역할을 맡는 것이 바람직하다. 인적자원관리 부서는 기업 전략이나 사업 방침이 정해지면, 그 실행을 위해서 필요 인재 확보와 육성과 활용할 수 있는 인사 체계를 준비함으로 기업 전략을 통한 목표 달성에 함께 힘을 써야 한다. 2. 인적자원관리 전문가의 역...2025.01.13
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4차 산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 사례2025.01.151. 디지털화와 데이터 활용 디지털화와 데이터 활용은 현대 기업들이 점차적으로 채택하고 있는 핵심 전략으로 자리매김하고 있다. 이는 기존의 물리적 제품 중심의 비즈니스 모델에서 벗어나, 디지털 기술을 활용한 서비스 중심의 경영 전략으로의 전환을 의미한다. 아마존은 고객의 구매 패턴을 철저하게 분석하여 맞춤형 추천 서비스를 제공함으로써 고객 만족도를 높이고 매출을 증가시키고 있다. 이러한 데이터 기반의 전략은 기업의 운영에도 긍정적인 영향을 미치며, 고객 중심의 비즈니스 전략을 구축하고 효율적인 운영을 위해 데이터를 적극적으로 활용하...2025.01.15
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맥도날드 기업전략 사례, SWOT분석, 기업핵심역량, 향후시사점2025.01.151. 맥도날드 소개 맥도날드는 상대적으로 저렴한 대중적인 패스프푸드를 소재로 하여 철강업과 자동차 산업에 뒤지지 않는 세계최고의 기업으로 성장하였고 현재 전 세계적인 브랜드 가치를 가지고있는 대표적인 글로벌 외식기업이다. 2. 맥도날드 기업 핵심역량 맥도날드의 핵심역량은 규모의 경제, 고객 접근성, 시너지 효과, 서비스의 질, 경험적 노하우 등이다. 3. 맥도날드 SWOT분석 맥도날드의 강점은 탄력적 현지화전략, 메뉴의 표준화 및 매뉴얼화, 매장 방문의 용이성, 품질 향상과 신제품 개발이다. 약점은 건강에 좋지 않은 이미지, 다양하...2025.01.15
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4차산업혁명에따른 기업전략의 변화와 그 사례2025.01.151. 4차 산업혁명의 변화과정 1차 산업혁명은 18세기 후반부터 19세기 전반까지 소비재, 경공업을 중심으로 일어난 변화로 증기기관의 발전으로 생산성이 크게 향상되었다. 2차 산업혁명은 19세기 중후반에 시작되었으며 전기 에너지의 도입으로 경제가 고도화되었다. 3차 산업혁명은 1970년대에 시작되어 전자기술과 IT를 활용한 자동화와 정보통신기술의 발전이 특징이다. 4차 산업혁명은 IoT, 로봇공학, 인공지능, 빅데이터 등의 기술을 기반으로 한 혁명으로 생산성 향상과 효율화가 이루어지고 있다. 2. 4차 산업혁명에 따른 국제경영 환경...2025.01.15
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스타벅스 기업전략 사례분석과 SWOT분석,커피시장 트렌드분석 및 향후시사점2025.01.161. 스타벅스 소개 1971년 미국 워싱턴 주 시애틀에서 개점한 미국의 커피 프랜차이즈 브랜드인 스타벅스는 현재 전세계에서 가장 큰 다국적 커피 전문점으로서 커피 뿐 아니라 텀블러, 머그잔, 커피메이커 등 다양한 관련 상품을 판매하고 있다. 이러한 스타벅스는 커피만을 판매하는 기업이 아닌, 색다른 문화공간인 카페를 만들었다고 볼 수 있다. 2. 스타벅스 SWOT분석 스타벅스의 강점은 최고 품질의 커피 공급, 균일한 맛 제공, 약점은 직영 운영으로 인한 높은 비용 부담, 기회는 프리미엄 커피 문화 확산, 위협은 커피 시장 포화로 인한...2025.01.16
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4차 산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 사례2025.01.161. 산업혁명의 변화 과정 산업혁명은 18세기 중엽 영국에서 시작된 기술혁신과 이를 수반하여 일어난 사회, 경제 구조의 변혁을 의미합니다. 제1차 산업혁명은 기계 작업으로의 변환, 제2차 산업혁명은 전기 기술방식의 발전과 대량 생산, 제3차 산업혁명은 정보통신 기반의 디지털화와 자동화가 특징입니다. 2. 4차 산업혁명에 따른 국제경영 환경 변화 4차 산업혁명은 디지털 기술의 발전을 바탕으로 진화하고 있으며, 이는 인공지능과 빅데이터 등의 기술이 결합되어 경제와 산업 구조에 큰 변화를 가져오고 있습니다. 이로 인해 기업들은 새로운 전...2025.01.16
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에어비앤비 기업문화 보고서2025.01.171. 에어비앤비 기업문화 에어비앤비는 자유로운 기업 분위기와 원격 근무, 팀원에 대한 탄탄한 신뢰가 특징적이다. 에어비앤비의 직원 90%는 다른 사람들에게 에어비앤비 회사를 추천하겠다는 의지를 밝히며 직원들의 애사심이 상당히 높다. 또한 에어비앤비에 입사한 신입 사원들은 새로운 환경에 빠르게 적응할 수 있도록 회사에 대한 일주일간의 교육을 받는다. 게다가 임원진 간의 회의 내용이 전사 직원에게 공유되며 수평적인 분위기 속에 생각을 자유롭게 논의할 수 있는 분위기가 형성된다. 2. 에어비앤비의 원격근무 정책 에어비앤비의 직원들은 20...2025.01.17
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4차산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 그 사례2025.01.171. 산업혁명의 변화 과정 제1차 산업혁명은 18세기 후반 영국에서 시작되어 유럽 전역으로 확산되었으며, 증기기관과 기계식 방직기의 발명으로 노동력을 기계로 대체하고 생산성을 향상시켰다. 제2차 산업혁명은 19세기 후반부터 20세기 초에 걸쳐 일어났으며, 전기에너지와 내연기관의 발명, 컨베이어 벨트를 이용한 대량생산 시스템의 도입이 핵심이었다. 제3차 산업혁명은 20세기 후반에 컴퓨터와 정보통신 기술의 발전을 중심으로 전개되었다. 현재 진행 중인 제4차 산업혁명은 인공지능, 빅데이터, 사물인터넷, 3D 프린팅 등 첨단 기술의 융합을...2025.01.17
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ESG 2.0의 개념과 기업의 효과적인 ESG 경영을 위한 조직 내부환경 변화2025.01.171. ESG 2.0의 정의와 특징 ESG 2.0은 ESG 1.0의 한계를 극복하고, 기업의 지속 가능한 경영을 추구하기 위한 체계적이고 전략적인 모델이다. 이 모델에서 기업은 환경, 사회, 그리고 지배구조 이슈를 경영 전략과 핵심 업무에 통합하며, 이를 통해 기업 가치와 사회적 가치를 동시에 창출하려고 한다. ESG 2.0의 주요 특징은 전략적 통합, 실천 중심, 측정 및 평가, 이해관계자 참여, 투명성 및 책임, 지속 가능한 가치 창출, 국제 기준 및 법규 준수 등이다. 2. ESG 1.0과 ESG 2.0의 차이점 ESG 1.0과...2025.01.17
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