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자본구조이론 MM 제1명제를 법인세가 존재하지 않는 경우와 존재하는 경우로 구분하여 비교 설명2025.05.111. 1958년 MM이론 1958년에 발표된 MM이론은 완전자본시장 하에서 자본구조이론이라고 할 수 있다. 이 이론은 거래비용이나 세금이 없고 거래를 제한하는 요소가 없는 상태에서의 거래를 가정한다. 또한 같은 업종을 영위하는 기업들은 동질적인 위험을 보유한 집단으로 분류되며, 각 기업의 특징에 따라 자본구조만 다르게 설정되어 있음을 가정하였다. 1958년 MM이론의 제1명제는 기업가치와 가중평균자본비용이 각 기업의 자본구조와 관계없이 결정된다는 것이다. 2. 1958년 MM이론의 한계 1958년 MM이론은 현실에서 존재하지 않는 ...2025.05.11
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국내 리서치회사 현황을 회사명, 대표자, 설립연도, 전화번호, 지난해(1년전) 주요 실적2025.05.121. 오픈서베이 오픈서베이는 모바일 설문조사를 중심으로 소비자의 다양한 데이터를 수집하고 분석해 기업의 의사결정을 돕는 회사로써 2012년 모바일 기반의 설문조사 앱으로 시작한 오픈서베이는 이제 전문적인 설문 데이터 분석 플랫폼으로 발전해가고 있는 리서치기업이다. 오픈서베이는 국내 주목할만한 기업으로 꼽히며 최근에는 오픈애널리틱스라는 DIY 분석 솔루션을 내놓는 등 테크 기반 역량이 강한 회사로 내부 인력 구성도 테크니션에 치중되어있어, 다른 Top 리서치 기업들에 비해 결과물의 퀄리티, 안정적인 대규모 조사 수행 능력과 해외 커버...2025.05.12
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ESG 경영의 실천사례와 한계2025.01.171. 환경(E) 경영의 실천사례 기업이 환경 보호와 지속 가능성을 위해 다양한 활동을 펼치는 것을 의미합니다. 대표적인 실천사례로는 재생 가능 에너지의 사용 확대, 생산 공정에서 발생하는 폐기물 최소화 및 재활용 등이 있습니다. 이를 통해 기업은 친환경 이미지를 강화하고 장기적인 비용 절감 효과를 얻을 수 있습니다. 2. 사회(S) 경영의 실천사례 기업이 사회적 책임을 다하고, 다양한 이해관계자와의 관계를 중요시하는 경영 방식을 의미합니다. 대표적인 실천사례로는 여성 리더십 강화, 다양성과 포용성 강화, 지역 사회와의 협력, 근로자...2025.01.17
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기업의 지배구조가 왜 중요한지에 대하여 본인의 의견을 제시2025.01.191. ESG 경영 ESG는 기업의 지속적인 발전을 위한 필수 전략으로 기관의 설립 목적이나 사업의 특성, 이해관계자에 따라 차이는 있지만 기업의 실질적인 가치평가에 있어서 중요한 비재무적인 지표라고 할 수 있다. ESG는 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 의미하는데 기업의 사회적 가치를 소비하는 트렌드와 맞물려 기업의 평판 제고를 위한 마케팅 수단으로도 사용된다. 2. 기업의 지배구조 국내의 경우, 한국 ESG 기준원이 2003년부터 기업의 지배구조를 평가하기 시작했으며 2009년 ...2025.01.19
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소유경영자와 전문경영자의 장단점 및 바람직한 경영체계2025.01.021. 소유경영자 소유경영자는 이익 극대화와 자본 비용 최소화를 위해 자산 구조를 결정할 수 있으며, 배당 청구권과 경영 직접 참여를 통해 현금 유입을 늘릴 수 있습니다. 또한 장기적인 의사결정을 하고 장기적인 이익 창출을 위한 투자를 선택할 수 있습니다. 하지만 역량 테스트를 의심받을 수 있고, 과도한 보상이나 특별 거래 등으로 회사 재산을 줄일 수 있다는 우려가 있습니다. 2. 전문경영자 전문경영시스템은 능력에 따라 경영자가 선택되므로 조직원의 동기부여와 충성심을 높일 수 있습니다. 또한 외부 인재 영입을 통해 공격적인 인수의 길...2025.01.02
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John Elkington의 트리플바텀라인의 3가지 요소와 국제경영에서의 중요성2025.01.031. 트리플 바텀라인 트리플 바텀 라인은 존 엘킹턴이 만든 지속 가능경영을 위한 전략적 개념으로, 기업이 경제적, 환경적, 사회적 관심을 통합적으로 반영하는 것을 의미합니다. 이는 기업이 경제적으로 생존 가능하고 환경적으로 건전하며 사회적으로 책임 있도록 노력하는 것을 말합니다. 2. 트리플 바텀라인의 3요소 트리플 바텀라인의 3가지 요소는 다음과 같습니다: 1) 경제적 성과: 기업의 수익성 창출 활동 2) 사회적 성과: 윤리경영, 이해관계자 책임, 사회공헌 활동 등 3) 환경적 성과: 자원 보존, 친환경 전략 추진 등 3. 스타벅...2025.01.03
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HMM 매각 가능성과 앞으로의 전망2025.01.191. HMM 회사 소개 HMM은 종합 해운 물류기업이자 국내 유일의 컨테이너선 회사로, 1976년 설립되었습니다. 현대 그룹에서 출발한 해운 회사로, 원래 이름은 '현대 상선'이었습니다. 해운업계의 침체 국면을 겪으며 적자에 시달리다가 2016년 산업은행과 해양진흥공사의 지원을 받아 파산의 위기를 넘겼습니다. 현재 HMM의 최대 주주는 산업은행과 해양진흥공사입니다. 2. HMM 매각 가능성 HMM 매각 가능성은 불투명해 보입니다. 정부 측에서 영구채를 주식으로 전환하려는 움직임이 있어, 이 경우 정부의 HMM 총 지분이 57%까지 ...2025.01.19
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경영혁신 ) 혁신 수명주기의 단계별 특성에 대해 사례를 포함하여 설명하시오.2025.01.201. 혁신 수명주기 혁신 수명주기는 크게 유동기, 과도기, 경화기의 3단계로 나뉜다. 유동기에는 새로운 혁신적 제품이 등장하고 다양한 기업들이 경쟁적으로 제품을 출시한다. 과도기에는 혁신이 정체되고 표준화가 이루어지며 일부 기업이 시장을 주도하게 된다. 경화기에는 혁신이 줄어들고 유사 제품들이 생겨나며 전문화된 설비가 등장한다. 이러한 단계별 특성은 COVID-19 치료제, 항암제 등의 사례를 통해 확인할 수 있다. 2. 혁신의 중요성 혁신은 기업의 전략적 목표 달성과 지속적인 성장을 위한 핵심 요인이다. 혁신을 통해 기업은 새로운...2025.01.20
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재무관리_재무관리의 목표를 설명하시오2025.01.241. 재무관리의 목표 재무관리의 궁극적인 목표는 기업의 가치를 극대화하는 것이다. 기업가치는 투자자, 주주, 채권자 등 다양한 이해관계자가 기업의 현재와 미래의 수익 가능성을 바탕으로 평가한 가치로, 이는 시장에서 기업이 평가되는 방법과 밀접한 관련이 있다. 재무관리의 목표는 이러한 기업가치를 높임으로써 주주를 포함한 이해관계자들에게 최대한의 이익을 제공하는 것이다. 2. 기업가치의 개념 기업가치는 기업의 자산에서 발생하는 미래의 현금흐름을 현재 가치로 환산한 개념이다. 이는 단순히 자산의 규모나 회계적 수익성만을 반영하는 것이 아...2025.01.24
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기업의 이익 실현과 ESG의 중요성2025.01.271. 기업의 이익 실현 중요성 기업에서 이익 실현이 중요한 이유는 주주, 채권자, 직원, 소비자 등 다양한 이해관계자들의 이해와 기대를 충족시킬 수 있기 때문이다. 이익 실현을 통해 주주에게 배당금 지급, 채권자에게 부채 상환, 직원에게 더 나은 급여와 복지 제공, 소비자에게 경쟁력 있는 가격의 제품과 서비스 제공이 가능해진다. 2. ESG와 기업의 지속가능성 ESG는 기업의 환경, 사회, 지배구조 측면에서의 지속가능성을 나타내는 지표로, 기업의 이미지와 평판을 강화하고 고객 및 사회적 기대를 충족시킴으로써 매출 증대와 비용 절감 ...2025.01.27
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