총 164개
-
SCM의 도입배경2025.01.291. 글로벌 기업환경 80년대 경영관리는 고객의 상품사용이 지속적이라는 전제조건에서 기업의 목표달성을 위해 기업내부의 업무개선을 실시하는 데 역점을 두었다. 90년대는 기업들이 글로벌화되면서 각국들의 규제완화와 세계화로 인하여 글로벌 기업들이 자유경쟁을 추구하게 된다. IT업계 등의 전략적 기업들이 고객의 욕구를 충족시키기 위하여, 한 기업의 조달, 생산, 물류, 영업의 각 기능들이 부분경쟁력을 가질 뿐만 아니라 기업네트워크 구축을 통한 전체를 최적화하는 시점에서 '물의 흐름(物流)을 관리'할 필요성이 강하게 요구되고 있다. 2. ...2025.01.29
-
글로벌경영의 정치적, 문화적 환경에 대해 논하시오2025.04.281. 글로벌경영의 정치적 환경 기업은 국내에서 활동을 하는 경우는 물론이고 국제적인 영업활동을 수행하는 경우에도 진출국의 정치적 ? 법적 환경요인에 대하여 철저한 분석과 이해를 필요로 한다. 국가는 국가와 국민의 이익을 위하여 타 국민에 대하여 일정한 견제와 제약을 가하는 것이 일반적이다. 따라서 해외에 진출하여 기업 활동을 전개할 경우에 경영자는 현지정부와 여러 가지 면에서 상충되는 이해관계를 갖게 된다. 따라서 국제기업이 현지국의 기업보다는 기업활동 면에서 여러 가지 불리한 대우를 받게 된다. 국제기업의 경영자는 이러한 차별적인...2025.04.28
-
[글로벌마케팅] 국제마케팅관리(국제마케팅의 개념과 특징, 표준화와 차별화, 글로벌마케팅믹스전략)2025.04.281. 국제마케팅의 개념과 특징 국제마케팅의 개념을 알기 위해서는 먼저 마케팅의 개념에 대해 알아볼 필요가 있다. 마케팅이란 고객을 만족시키고 동시에 기업의 목표를 달성하기 위해 생산자로부터 소비자에게로 재품 및 서비스를 유통시키는 총체적인 기업활동을 말한다. 국제마케팅은 이러한 마케팅 활동을 국경을 넘어 수행하는 것으로, 재화와 용역, 자본, 인력 등을 다른 나라에 효율적으로 이동시키는 것이 중요한 특징이다. 또한 국내시장과 다른 환경에서의 마케팅 활동이 요구되며, 이질적인 여러 시장에서의 상호작용과 조정 및 통제가 필요하다. 2....2025.04.28
-
미래 경영자를 육성하는 방법 제시2025.04.301. 미래 경영자 육성이 중요한 이유 오늘날 사회는 매우 빠른 속도로 변화하고 있으며, 신기술과 새로운 비즈니스 모델이 지속적으로 등장하고 있다. 이에 따라 기업은 현재 상황과 미래 목표를 종합적으로 고려하여 경영전략을 수립할 수 있는 차세대 경영자를 육성하는 것이 중요하다. 2. 미래 경영자 육성 방법 차세대 경영자 육성을 위해서는 다양한 분야에서의 실전 경험 쌓기, 해외 시장 경험 쌓기, 리더십 능력 함양 등이 필요하다. 기업은 순환 근무, 해외 주재원 제도 등을 통해 이를 지원할 수 있다. 1. 미래 경영자 육성이 중요한 이유...2025.04.30
-
국제경영_글로벌경영의 정치적, 문화적 환경에 대해 논하시오2025.05.021. 글로벌화 글로벌화는 한 국가에 있던 기업이 다른 국가로 진출하는 것을 말하며, 전 세계 시장을 하나의 시장으로 보고 통합된 전략을 수립하는 것을 의미합니다. 이를 촉진하는 요인으로는 규모의 경제, 기술진보, 소비자수요 동질화, 무역장벽 감소 등이 있습니다. 2. 정치적 환경 정치적 위험은 정치적인 힘이 그 나라의 경영환경에 큰 변화를 일으켜 기업의 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 요인을 말합니다. 정치적 위험의 원천으로는 투자대상국 정부의 재산 몰수, 국유화, 산업규제, 부정부패 등이 있습니다. 이를 예측하고 관리하기 위...2025.05.02
-
글로벌경영의 정치적, 문화적 환경에 대해 논하시오2025.05.121. 글로벌 경영 글로벌 경영은 지속적으로 여러 가지 요소에 의해서 영향을 받는다. 예를 들면 경제가 지속적으로 다극화되는 현상이나 새로운 국제 경제 기구가 등장하는 것, 첨단 산업이나 문화, 글로벌 경영이 융합되는 것 등 매우 다양하다. 글로벌 기업들이 놓인 환경은 지속적으로 변화하고, 어떠한 방향으로 변화할지에 대해서는 사전에 예측을 하는 것이 불가능하다. 2. 글로벌 경영의 정치적 환경 정치와 관련한 아젠다가 기업의 경영에 영향을 미치는 사안은 어렵지 않게 찾아볼 수 있다. 정치적 환경의 변화로 인해서 기업 환경에도 급격한 변...2025.05.12
-
기업의 해외진출방법과 수출입절차2025.05.121. 기업의 해외진출방법 기업은 다양한 동기 요인에 의해 해외진출을 모색하고, 이를 통해 기업에 닥친 위험이나 성장의 한계를 극복하고자 한다. 기업의 해외진출 방법에는 수출·입, 계약에 의한 진출, 해외직접투자 등이 있다. 수출·입은 기업이 자사의 상품이나 서비스를 외국에 판매하거나 외국의 상품이나 서비스를 국내로 들여와 판매하는 것이다. 계약에 의한 진출은 라이센싱, 프랜차이징, 턴키생산, 계약생산, 관리계약 등의 방식으로 이루어진다. 해외직접투자는 기업이 해외에 있는 회사의 주식을 20% 이상 소유하는 것으로, 합작투자, 신설투...2025.05.12
-
가치사슬 분석을 통한 유니클로의 경쟁우위와 열위 분석2025.04.261. 가치사슬 분석 가치사슬 분석은 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하는 방법이다. 글로벌 기업의 성공 요인은 가치사슬 분석을 통해 경쟁우위를 확보하는 것이며, 생산, 구매, 연구개발 등 활동의 효율적인 전개가 중요하다. 그러나 보호무역장벽 증가로 인해 유통을 통한 비용 및 위험 감소가 필요할 수 있다. 2. 유니클로의 가치사슬 유니클로의 가치사슬 분석 결과, 경쟁우위 요인으로는 물류센터 활용을 통한 공급망 효율화, 신속한 배송 및 유연한 주문 전달 ...2025.04.26
-
마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.04.271. 글로벌 경영 글로벌 경영은 국제적인 시장에서 회사를 이끌어 나가는 것으로, 수입과 수출 등의 무역을 통해 물건이나 문화 등을 주고받는 것을 말한다. 오늘날 전세계 시장이 글로벌화 되면서 해외에 진출하는 국내 기업이 많아지고 있으며, 국내로 들어온 외국 기업도 증가하고 있다. 국내 시장에만 국한된 경영활동은 경쟁력 확보와 유지가 어려워 글로벌 경영이 필요하다. 2. 마츠시타 기업의 글로벌 경영 마츠시타 기업은 일본 내수시장 포화로 1960년부터 해외 시장 개척에 나섰다. 미국 시장 진출 시 OEM 방식의 수출과 리베이트 지급으로...2025.04.27
-
마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.05.111. 마쓰시타 고노스케의 생애 마쓰시타 고노스케는 가난한 가정에서 태어나 초등학교를 중퇴하고 다양한 직종에서 일하다가 전등 회사에 취직하여 열심히 일하며 승진하였다. 하지만 허약한 체질과 창의적인 생각으로 퇴사 후 사업을 시작하였고, 전기기구 제작소를 창립하여 기업을 운영하기 시작하였다. 2. 마쓰시타의 위기 극복 방식 마쓰시타는 1,2차 세계대전과 경기 불황을 겪으면서 회사 경영에 많은 어려움을 겪었다. 하지만 그는 직원들을 해고하지 않고 근무 시간을 줄이고 월급을 그대로 주면서 직원들이 재고 물품을 판매하도록 하였다. 이를 통해...2025.05.11
5 / 17
