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샤오미-경쟁우위의 원천과 한계에 관한 탐색적 연구 -요약2025.05.041. 샤오미의 성장 전략 샤오미는 소수모델 외주생산, 온라인 선주문 판매, 차별화된 MIUI 인터페이스, 고객참여형 혁신 등의 전략을 통해 단기간에 성장할 수 있었다. 이를 통해 가격 경쟁력과 차별화 우위를 확보하였다. 2. 샤오미의 경쟁우위 한계 샤오미의 성장 모델은 규모의 경제에 의존하고 있어 양적 성장 둔화 시 위기에 취약하다. 또한 다양한 모델 UI 최적화, 하드웨어 공급 측면의 교섭력 약화 등의 한계점이 존재한다. 이를 극복하기 위해 다각화 전략을 추구하고 있지만, 스마트폰 시장의 경쟁 심화와 기술/트렌드 변화로 장기 경쟁...2025.05.04
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구글의 경영혁신 사례를 통해 본 경영혁신의 정의와 중요성2025.01.141. 경영혁신의 정의 경영혁신은 기업이 변화하는 시장 환경에 효과적으로 대응하고 지속 가능한 경쟁력을 확보하기 위해 자신의 경영 방식, 제품, 서비스, 그리고 내부 프로세스 등을 창의적으로 개선하는 과정이다. 이는 단순히 기존의 운영 방식을 개선하는 것을 넘어서, 기업의 핵심 가치와 전략을 재정립하고 새로운 비즈니스 모델을 탐색하는 것을 포함한다. 경영혁신의 목적은 최종적으로 기업의 수익성과 시장에서의 위치를 강화하는 데 있다. 2. 구글의 경영혁신 구글의 경영혁신은 오픈 소스 기술의 활용, 실패를 용인하는 기업 문화, 사용자 중심...2025.01.14
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시장세분화의 장점(효과)2025.01.281. 시장세분화의 장점(효과) 시장세분화를 통해 기업은 소비자들의 욕구, 소득, 취미, 구매력, 지리적 위치, 구매태도 및 구매습관의 차이를 인식할 수 있다. 이를 통해 특정 제품의 시장을 세분화하여 정확한 정보를 수집하고 소비자들의 욕구와 구매력의 차이를 파악할 수 있다. 또한 유사 소비자 집단별로 시장 수요를 탐지하거나 예측할 수 있어 시장 환경과 소비자 환경의 변화에 따른 위험을 최소화할 수 있다. 세분시장 마케팅을 통해 표적고객의 욕구를 충족시킬 수 있는 제품과 서비스를 창출하고 적절한 가격을 결정할 수 있으며, 경쟁사와의 ...2025.01.28
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경영 전략론 ) 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업 VRIO 분석2025.01.241. 지리자동차 지리자동차는 중국의 10대 자동차 기업 중 하나로 중국의 자동차 공업 중 발전 속도가 가장 빠르고 성장력이 가장 높은 기업이다. 2009년을 기준으로 완성차, 엔진, 변속기의 연간생산량은 각각 40만 대며 완성차 판매량은 32만 9,100만 대로 전년 대비 48.36% 증가하는 추세를 보인다. 지리자동차는 기업은 이런 기반을 바탕으로 브랜드 계획, 제품 연구개발, 네트워크 통합, 생산기지 확장을 통해 경쟁력 마련에 총력을 대했다. 이런 지리자동차는 중국 최초로 민영 설립되었고 국내 기업과 경쟁하는 방안으로 5만 위안...2025.01.24
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경영마인드의 3요소와 실천방안2025.05.121. 경영마인드 경영마인드는 기업의 궁극적인 목표를 달성하기 위해 효과성과 효율성을 가지고 있는 아이디어를 적용하는 것을 의미합니다. 경영마인드에는 고객중심 마인드, 경쟁우위 마인드, 가치 극대화 마인드가 핵심적인 요소로 작용하고 있습니다. 2. 고객중심 마인드 고객중심 마인드란 조직을 경영하는데 누가 고객인지 명확하게 규정짓고 그들의 시선에서 먼저 생각하는 것으로 최고의 만족을 가져다줄 수 있는 활동입니다. 기업은 최종 소비자뿐만 아니라 주주, 직원도 고객으로 보고 그들의 욕구를 충족시키기 위한 노력을 해야 합니다. 3. 경쟁우위...2025.05.12
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글로벌화의 의미와 국제 경영의 중요성2025.05.121. 글로벌화의 의미 글로벌화란 국내경영에서 느끼는 불확실성 및 시장의 포화상태를 극복하기 위하여 다국적 기업으로 기업이 변모해 나가는 과정을 의미한다. GATT와 WTO의 등장으로 세계가 자유무역의 시장이 되었고, 정보통신기술의 발달로 더 넓은 시장으로 나아가고자 하는 욕구가 생겼다. 하지만 국제화 시장은 내수시장과 달리 이해도가 높지 않아 실패할 확률이 높고, 정책이나 경제 변화에 따라 사멸할 가능성이 높다. 2. 글로벌화의 촉진 요인 글로벌화를 촉진시키는 요인으로는 새로운 시장 추구, 경쟁우위 달성, 생산효율 달성, 위험분산,...2025.05.12
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국방경영전략_1. 거래비용이론을 적용하여 기업의 수직적 통합 전략에 대해 논술하라 2. 구조조정전략에 대해 논술하라 3. 태동하는 산업에서의 경영 전략에 대해 논술하라.2025.05.121. 기업의 수직적 통합 전략 기업의 수직적 통합은 해당되는 기업이 전후방의 수직적 가치사슬 중에서 어디까리를 그 내부 활동의 범위로 통합할 것인가를 결정하는 전략이다. 수직계열화, 원재료, 부품 공급부문을 확보하려는 것이 후방통합이며, 이와 다르게 도소매유통부문의 소유권과 통제능력의 확보를 전개하는 것이 전방통합이다. 이러한 기업의 수직적 통합은 기본적으로 핵심활동과 핵심 사업을 강화하거나 보호하기 위해서 실행되며, 예를 들어 토요타가 상당수 부품 공급업체 등을 자신의 계열사로 편입한 것도 완성자의 품질을 강화하고 통제하려는 기업...2025.05.12
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마이클 포터의 5 Force Model과 정보시스템의 역할2025.05.051. 5 Force Model 마이클 포터가 제시한 5 Force Model은 기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단 방법입니다. 이 모델은 새로운 시장 진입자의 위협, 공급자의 교섭력, 고객의 교섭력, 대체품의 위협, 전통 경쟁자와의 경쟁 등 5가지 요인을 분석하여 산업 구조와 시장 매력도를 파악하고 전략을 수립하는 데 활용됩니다. 2. 정보시스템의 역할 정보시스템은 고객 선호도와 구매 행태를 파악하여 효율적인 마케팅을 가능하게 합니다. 또한 새로운 제품과 서비스 개발, 기존 제품과 서비스의 개선을 통해 경쟁 업체보다 차...2025.05.05
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정보기술을 활용한 경쟁우위 확보 사례 3가지 조사2025.05.061. 아마존 아마존은 디지털 스트리밍, AI, 클라우드 컴퓨팅 등 수천 가지 제품을 제공하는 가장 많이 사용되는 다국적 전자 상거래 플랫폼으로 택배패키지 추적 서비스를 사용하고 있다. 아마존은 차량 내부 도입은 이번이 최초 사례로 맞춤형 AI 음성비서 시스템 '알렉사 커스텀 어시스턴'를 피아트 크라이슬러 차량에 장착했다. 2. 넷플릭스 넷플릭스는 2007년에 사람의 정보, 성별, 지역, 나이, 취향, 시청시간인 빅데이터를 활용하여 스트리밍 서비스를 시작하게 되었다. 그 결과 넷플릭스의 가입자수는 766만명 돌파하였으며 주가는 363...2025.05.06
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해외 건축 사업의 경쟁자 분석2025.11.151. Porter의 5가지 경쟁 원천 이론 Porter의 5가지 경쟁 원천 이론은 기업이 시장에서 경쟁자를 파악하고 분석하기 위한 효과적인 방법론입니다. 이 이론은 산업내 경쟁자, 대체재 생산자, 잠재적 경쟁자, 공급자, 구매자의 5가지 경쟁 요소를 분석하여 기업의 경쟁 전략 수립에 필수적인 역할을 합니다. 마케팅과 경영 활동 담당자들은 이 이론을 숙지하여 시장 환경 변화에 대응하고 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다. 2. 해외 건축 사업의 산업내 경쟁자 분석 A건설의 해외 건축 사업에서 산업내 경쟁자는 금호건설과 롯데건설입니다. 금...2025.11.15
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