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경제학개론_위더스(WITHUS) 재학 중인 여러분의 명시적 비용과 기회비용은 각각 얼마인가2025.04.291. 명시적 비용과 기회비용의 개념 명시적 비용은 현금 지출을 필요로 하는 요소비용이며, 암묵적 비용은 현금 지출이 필요하지 않은 요소비용입니다. 기회비용은 어떤 선택을 한다는 것은 결국 다른 대안들을 포기한다는 것으로, 그 선택에는 다른 기회를 포기하는데 따르는 비용이 수반됩니다. 기회비용은 포기한 대안의 가치 중 가장 큰 가치가 아닌 선택에 따른 명시적 비용과 포기한 그 대안의 가장 큰 순편익인 암묵적 비용의 합으로 정의되어야 합니다. 2. 명시적 비용과 기회비용의 적용 위더스(WITHUS) 재학생의 경우, 명시적 비용은 학비와...2025.04.29
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리더십_리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로2025.04.291. 리더십 리더란 길을 찾는 사람을 의미한다. 즉 우리는 거친 폭풍우가 몰아치는 급변화하는 환경에서의 배 키를 잡고 있다. 우리가 향해하고자 하는 방향으로 나아가기 위해서는 엄청난 노력이 필요하며 현명한 통찰력을 통해서 그 전략을 구상해야 한다. 리더십은 성공에 주목하지만 실패의 과정을 통해서 성공에 진입한 사례에 주목을 한다는 점이 인상적이라고 할 수 있다. 2. 삼성전자 리더십 우리나라의 선진 기술의 대표적인 기업인 삼성전자의 리더십에 전 세계가 주목하고 있다. 이러한 전 세계의 주목에서는 많은 요소들이 포함이 된다. 우선적으...2025.04.29
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MZ세대들의 영향으로 성과급 격차 논란 전 업종으로 확산2025.04.291. 성과급 격차 일부 기업들은 기본급의 1000% 이상을 성과급으로 지급했고, 하반기부터 업황이 꺾인 반도체 기업들도 연봉 절반에 가까운 성과급을 지급했다. 반면 실적이 좋지 않은 기업이나 사내 다른 사업부문에 비해 성과급이 적은 사업부에서는 성과급 격차를 둘러싼 불협화음이 터져나오고 있다. 2. MZ세대의 영향 자신의 성과급을 다른 사람과 비교하며 '왜 이것밖에 안 되느냐'고 목소리를 높이는 MZ세대들의 영향으로 성과급을 둘러싼 논란은 전 업종으로 확산되고 있다. 3. 성공에 대한 확신과 노력 다른 사람이 가지 않은 길을 자신만...2025.04.29
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나를 바꾸는 리더십2025.04.301. 꿈을 현실로 실현하기 저는 전남 고흥에서 3남 3녀 중 막내로 태어났습니다. 항상 정직하게 살아라는 부모님의 가르침을 따라 학창시절을 보냈지만, 가난한 환경으로 인해 대학 진학의 꿈을 접어야 했습니다. 다양한 사회 경험을 통해 실패와 좌절을 겪었지만, 'My Life Road Map'을 통해 새로운 비전과 꿈을 설계하고 실현하고자 합니다. 2. 긍정적이고 창의적인 마인드 갖기 저는 남들과 다른 관점과 시각으로 사물과 현상을 바라보며, 새로운 언어와 참신한 표현, 창의적인 업무 해결 능력을 갖추고자 합니다. 어려움 속에서도 긍정...2025.04.30
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평생교육기관 경영에 있어 효율적인 리더십2025.04.301. 리더십이란 리더십이란 조직에서의 공동 목표 달성을 하기 위하여 집단 구성원들의 참여 촉진을 하기 위해서 영향력 행사를 하는 능력으로써 집단과정이 초점이 되고, 지시를 하거나 지도를 하고 구성원들의 복종 유도를 하는 사회적인 기술이고, 능력이다. 2. 리더십의 의미 다양한 리더십에 관한 연구 결과를 바탕으로 구성원들의 직무만족도를 결정을 하는 제일 중요한 요소는 리더십이다. 이러한 리더십에 따라서 직무만족도는 조직의 성패에 따라서 달라진다. 1950년대 이전의 리더십은 리더들의 자질과 리더들의 자질, 리더의 행동이 어떻게 효과적...2025.04.30
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리더와 관리자의 차이점을 논하라2025.04.301. 리더의 정의와 역할 리더란 조직이나 단체에서 전체를 이끌어 가는 위치에 있는 사람을 뜻하며 조직과 구성원의 미래와 결정에 책임을 지는 위치이다. 리더의 역할은 전략적 기획가, 동기부여, 기술적인 전문가, 의사소통과 참여 등이다. 2. 관리자의 정의와 역할 관리자는 소유자로부터 위탁을 받아 관리하는 사람을 뜻한다. 관리자의 역할은 조직의 우선순위를 정하고 조직원을 통솔하며, 전문지식을 가지고 문제를 해결할 능력을 갖추고, 업무의 효율성을 제고하고 개선하는 것이다. 3. 리더와 관리자의 차이점 리더는 조직의 미래와 변화의 방향을 ...2025.04.30
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조직의 개념과 속성 및 사회에 미치는 영향2025.05.141. 조직문화의 개념 조직 문화는 조직 구성원이 서로 생각하고 행동하고 상호 작용하는 방식을 형성하는 공유된 가치, 신념, 규범, 관습, 행동 및 상징을 의미한다. 조직의 전반적인 업무 환경, 직원 태도 및 조직 관행에 영향을 미치는 조직의 집단 정체성과 성격을 의미한다. 2. 조직문화의 중요성 조직 문화는 직원 참여와 생산성 향상, 인재의 유지와 유치, 공유된 비전과 목표, 조직 적응성, 윤리적 기준과 의사 결정, 긍정적인 작업 환경, 고객 만족과 조직 평판, 조직의 성과와 성공에 중요한 역할을 한다. 3. 조직의 특성 조직은 구...2025.05.14
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수출가격산정지침(표준)2025.05.141. 수출가격 산정 본 지침은 당사 국내 사업장에서 해외사업장(고객사포함)으로 수출하는 품목의 수출가격을 산정하기 위한 절차를 정하고 있다. 주요 내용으로는 용어 정의, 책임과 권한, 업무절차 등이 포함되어 있다. 2. 무역거래 조건 지침에서는 다양한 무역거래 조건(INCOTERMS)에 대해 설명하고 있다. 이에는 FOB, CIF, DDP, DDU 등의 조건이 포함되며, 각 조건에 따른 수출업자와 수입업자의 책임과 비용 부담이 정의되어 있다. 3. 수출가격 산정 절차 지침에서는 수출가격 산정을 위한 구체적인 절차를 제시하고 있다. ...2025.05.14
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리더와 관리자의 차이점2025.01.031. 리더십 리더십은 다수의 사람들의 호감을 얻고 마음을 움직여, 그 집단이 공통된 목적, 목표를 향해 움직이고 구성원들을 이끌어 가는 행동이다. 리더와 관리자의 가장 큰 차이점은 리더는 반드시 공식적인 조직 속에만 존재하는 것이 아니며, 강요, 강압, 독재의 압력으로 얻을 수 있는 것이 아니다. 반면에 관리자는 그 조직을 관리하는 공식적인 역할이다. 리더는 조직의 미래를 정확히 제시할 수 있어야 하고, 구성원들로부터 인간적인 신뢰를 얻어야 하며 구성원들의 열성과 행동으로 충성과 지지를 얻어야 한다. 관리자는 목표에 맞는 계획을 세...2025.01.03
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미용학 과목 수강 후 느낀점2025.01.031. 모발과학 모발의 구조, 특성, 성장 과정, 호르몬 등 모발에 대한 해부생리학적 지식을 배웠다. 특히 모발 손상과 탈모에 대한 내용에 관심이 많았고, 모발 관리와 예방법에 대해 자세히 학습할 수 있었다. 2. 미용경영학 미용 창업, 마케팅, 인사관리, 고객서비스 등 미용 경영 전반에 대한 내용을 배웠다. 창업을 위한 기초 지식을 쌓을 수 있었고, 실제 창업을 준비하는 과정에서 도움이 될 것 같다. 3. 미용학개론 미용 전반에 걸친 기초 이론과 실습을 배웠다. 헤어, 메이크업, 피부관리, 네일 등 다양한 분야의 지식을 습득할 수 ...2025.01.03
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