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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을2025.01.201. 관리와 혁신 관리자는 관리라는 것을 하는 사람이며, 리더는 리더십을 통해 혁신적인 일을 하는 사람이다. 기업은 기존 사업의 관리와 새로운 사업 발굴이 모두 필요하므로 관리자와 리더의 역할이 구분되어야 한다. 2. 현상 유지와 발전 관리자는 현상 유지를 목적으로 하지만, 리더는 발전을 추구한다. 관리자는 기업의 현상 유지를 위해 노력하고, 리더는 혁신을 통해 기업의 발전을 이끌어야 한다. 3. 효율성과 발전 관리자는 효율성을 중시하지만, 리더는 목표 달성을 위해 팀원들의 성장과 발전을 유도한다. 관리자와 리더의 역할은 효율성과 ...2025.01.20
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픽사의 창의성 분석 및 디즈니와의 합병으로 본 엔터테인먼트 산업의 구조적 측면2025.01.211. Pixar의 Collective Creativity 경영방식 픽사는 직원들의 창의력이 시너지를 발할 수 있도록 '두뇌위원회'와 '일일 리뷰 회의' 등 자유로운 의사소통과 피드백 과정을 제공하며, 부서 간 벽을 허물기 위한 사내 교육 과정을 운영하는 등 효과적인 공동체 원칙을 만들어 직원들을 전폭적으로 지지하고 있다. 2. 픽사의 창의성 원천 픽사의 경영 이념은 '아이디어'가 아닌 '인재'에 있으며, 개인의 창의성을 발휘할 수 있는 환경을 만들어내는 픽사의 경영시스템이 창의성의 원천이라고 볼 수 있다. 개인의 작은 아이디어를 함...2025.01.21
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신용장거래의 특성 및 원칙2025.01.211. 독립성 원칙 신용장통일규칙 제4조에 규정되어 있는 원칙으로, 신용장이 일단 개설이 되면 신용장의 개설근거가 되는 계약(underlying contract)과는 독립된 별개의 계약으로 존재하므로, 매매당사자 간의 근거계약이 취소되거나 변경된다 하더라도 이미 개설된 신용장에는 아무런 영향을 미치지 못한다는 특성을 의미한다. 2. 추상성 원칙 신용장통일규칙 제5조에 규정하고 있는 원칙으로, 신용장거래의 관계당사자는 상품이나 서비스거래가 아니라 서류거래를 하는 것이기 때문에, 신용장에 의한 거래의 목적은 상품이 아니라 서류에 있다는 ...2025.01.21
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단일 최저임금제가 성인근로자 노동 시장보다 10대 근로자의 노동시장을 왜곡하는 이유2025.01.221. 최저임금제도 최저임금제도란 국가가 노·사간의 임금결정과정에 개입하여 임금의 최저수준을 정하고, 사용자에게 이 수준 이상의 임금을 지급하도록 법으로 강제함으로써 저임금 근로자를 보호하는 제도입니다. 최저임금제도의 목적은 근로자에 대한 최저한도의 임금 수준을 보장함으로써 근로자의 생활 안전과 노동력의 질적 향상을 꾀하고 국민 경제의 건전한 발전에 이바지하는 것입니다. 2. 최저임금제도의 영향 최저임금제도에 관해 여러 논란이 있으며, 그중 가장 첨예한 것이 바로 경제적인 영향입니다. 최저임금 상승은 긍정적인 영향과 부정적인 영향 모...2025.01.22
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무역의 필요성2025.01.191. 천연자원의 편재 현재 지구상에 존재하고 있는 200여개에 가까운 국가들은 천연자원에 있어서 심각한 편재현상을 나타내고 있다. 미국, 캐나다 및 중국, 러시아처럼 풍부한 자원을 가지고 있는 국가가 있는 한편 우리나라, 이스라엘, 네덜란드 등 자원보유가 극히 빈약한 상태에 있는 나라도 있다. 그러나 자원을 풍부하게 보유하고 있는 국가라 할지라도 경제생활과 밀접한 모든 자원을 다 갖추고 있는 것은 아니다. 따라서 각국은 상호 의존과 공존공토대 위에서 경제적으로 서로 밀접한 관계를 가지지 않을 수 없으며 바로 이러한 측면이 무역을 필...2025.01.19
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토론4: 평생교육론과 인간관계론, 국제마케팅, 경제학개론2025.05.031. 평생교육론 평생교육은 조직적이고 체계적인 학습체계로서 학교교육과 사회교육이 기능적으로 통합되어 있다고 볼 때 기능적 통합이론이 적합하다. 화학적 통합론은 모든 학습의 통합이 평생교육을 의미한다는 것이다. 지식기반사회를 기반으로 지식을 확산하고 필요한 인재를 육성하기 위한 사회적 인프라 구축이 요구된다. 2. 인간관계론 전문성은 직업의 세계에서 매우 중요하지만, 의사소통이 부족하면 전문성은 확장될 수 없다. 협업을 통해 집단적인 능력을 발휘하는 것이 중요하므로, 성공을 위해서는 의사소통보다는 업무전문성만이 중요하다는 주장에 동의...2025.05.03
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특성이론의 개념과 특성이론 리더십의 한계2025.05.051. 특성이론 특성이론(Trait Theory)은 가장 오랜 역사를 가지고 있는 최초의 체계적인 리더십 이론이다. 리더의 특성들이 주변 사람들의 리더 인식이나 지각에 영향을 미칠 수 있다는 해석과 동시에 카리스마 리더십에 반영되어 리더가 갖고 있는 특성의 장점을 부각하는 것이 바람직하다. 특성이론에서는 사회적으로 뛰어난 위인들을 중심으로 그들의 특성을 규명하고자 시도했기 때문에 일명 위인이론(great man theory), 자질론이라고도 불리어졌다. 2. 특성이론 리더십의 한계 특성이론 리더십에는 일관성 있는 리더십을 제시할 수 ...2025.05.05
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리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례2025.05.071. 리더십의 개념 리더십은 조직의 비전과 방향성을 제시하며, 조직 내부의 인력과 자원을 조율하여 목표 달성을 위한 노력을 이끄는 역할을 합니다. 리더십은 단순한 명령 및 지시로 이루어지는 것이 아니라, 조직 내부의 동기 부여와 자발적인 참여를 이끌어 내는 것으로 인식됩니다. 2. 리더십의 종류 리더십의 종류는 다양합니다. 대표적으로 트랜스포메이셔널 리더십, 트랜잭셔널 리더십, 사회적 리더십 등이 있습니다. 트랜스포메이셔널 리더십은 조직의 목표를 공유하며, 구성원들의 역량과 자기 효능감을 높이는 방식으로 리더십을 수행합니다. 트랜잭...2025.05.07
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왜 전략이 아닌 계획을 세워야 하는가 (부제 - 전략과 계획의 차이)2025.05.081. 계획이란 무엇인가 계획(Plan)이라는 것은 예전부터 존재해 왔습니다. 사람들은 자신이 하려고 하는 행동들에 대해 계획을 짜고는 합니다. 더 최근에는 전략이라는 학문도 나왔습니다. 사람들은 종종 이 두 가지를 결합하여 전략적 계획이라고 부릅니다. 하지만 아이러니 하게도 전략적 계획이라고 하는 것은 전략도 아니고 계획도 아닙니다. 2. 전략이란 무엇인가 전략은 여러분의 회사가 비즈니스 적으로 유리한 경기장에 여러분의 회사를 위치시키도록 하는 결정들이 합쳐진 집합입니다. 전략에는 이론이 있습니다. 우리가 고객들에게 서비스를 제공하...2025.05.08
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경제학과 소개2025.05.101. 경제학과 개요 경제학과는 '한정된 자원을 이용한 최선의 선택'에 대한 문제를 다룬다. 경제학이란 최소한의 자원이라는 제약 속에서 가계와 기업이 어떻게 의사결정을 하며 시장에서 상호작용하는가를 연구하는 미시경제학과 경제시장, 경기변동, 물가와 실업 등 국가 경제 전체의 경제 현상을 연구하는 거시경제학을 기초로 한다. 2. 관련 학과 경제학전공, 경제금융학부, 경제·정보통계학부, 경제금융물류학부, 국제경제학과, 경제금융학과, 경제무역학부, 경제금융부동산전공, 경제산업학부, 경제데이터금융학부, 경제정책학전공, 경제통상학과, 글로벌경...2025.05.10
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