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리더십: 본인이 리더가 되어 그와 같은 리더십을 활용한다면 문제점은 없는지 리더 및 구성원의 입장이 되어 다루어 보시기 바랍니다.2025.05.021. 리더십의 개념 리더십은 행동적 측면에서 리더가 행동을 통해 역할을 시행하고, 구성원은 리더의 행동에 주목하는 것을 의미합니다. 또한 리더의 능력으로 리더십이 나타나는데, 이는 선천적인 것과 후천적인 것을 모두 포함하며 스킬이나 역량이라고도 할 수 있습니다. 관계적 측면에서 보면 리더십은 리더와 구성원의 소통 사이에서 발생하는 관계이며, 개인의 독특한 자질로서 영향을 미치는 특성이라고도 할 수 있습니다. 2. 기존 리더의 장단점과 갖추어야 할 리더십 필자가 속했던 운동 동아리의 리더는 카리스마가 넘치고 목표가 확실하여 동아리를 ...2025.05.02
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무역의 형태2025.04.281. 상품의 이동방향에 따른 구분 무역은 물품이 한 나라의 국경(관세영역)을 통과하여 어느 방향으로 이동하느냐에 따라 수출무역, 수입무역, 통과무역 등으로 구분할 수 있다. 2. 상품의 매매형태에 따른 구분 무역이 수출업자와 수입업자 간에 이루어짐에 있어 제3자를 개입시켜 간접적으로 하느냐 또는 제3자를 배제하고 수출업자와 수입업자 간에 직접으로 하느냐에 따라 직접무역과 간접무역으로 구분된다. 3. 상품의 생산형태에 따른 구분 무역은 거래되는 물품의 형태에 따라 크게 유형무역과 무형무역으로 구분할 수 있다. 유형무역은 거래대상이 눈...2025.04.28
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현대 경영에서는 어떠한 리더십 스타일이 바람직한가2025.01.111. 현대 경영 상황 현대는 과거와 달리 물질적인 것이 풍요롭다. 과거에는 당장 의식주를 해결하기 위해 일을 하고 조직에 순응하였으나 현대에는 당장의 생존에 필수적인 것들을 해결하기보다 조금 더 고차원적인 정신적인 만족과 쾌락, 편안함과 편리함을 위해 소비를 하고 직장 생활도 단순히 임금을 얻기 위해서가 아니라 과정에서 스스로의 성취감이나 만족감을 위해 직장 생활을 영위한다. 2. 공명 리더십 공명 리더십은 리더가 스스로 자신의 강점이나 약점을 객관적으로 파악하고 감정적 지능을 활용하여 조직 구성원들에게 공감과 이해를 통해 구성원들...2025.01.11
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방송통신대학교 경영학과 조직행위론 2학기 기말과제물2025.01.251. 모범적 리더십의 실천 지난 18일, 2021년 최강의 야구팀을 결정짓는 한국시리즈가 KT위즈팀의 우승으로 끝났다. 수원에 거주하며 연고지가 수원인 팀이라서 관심 있게 지켜보았다. 몇몇 주요 선수들의 인터뷰 기사를 보며 팀을 이끈 이강철 감독의 리더십에 대해 접할 수 있었다. 특히 '다른 구단에는 없는 것'이라는 기사 제목이 눈에 띄어 보게 된 기사에는 이강철 감독의 부임 이후 선수들이 자율적으로 연습에 임하게 된 계기가 소개되어 있었다. 무엇보다도 팀 내 고참 선수들을 대우하고, 존중하는 마음을 몸소 실천으로 보여줬던 감독의 ...2025.01.25
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스티브잡스, 세종대왕, 우지점장의 리더십요소2025.05.141. 스티브 잡스의 셀프 리더십 스티브 잡스의 인생을 변화시킨 자기혁신의 셀프 리더십 요소는 창조 카리스마와 관리 리더십, 리더의 모범과 통제, 협력과 자기통제입니다. 창조 카리스마는 사람들의 잠재적 욕구를 찾아내는 것이며, 관리 리더십은 실패를 두려워하지 않고 새로운 시도를 하는 것입니다. 리더의 모범과 통제는 창의적인 리더로서 직접 아이디어를 내고 새로운 기술을 함께 만들어 가는 것이며, 협력과 자기통제는 전문기업과 협력하여 고객 스스로 애플리케이션을 개발하는 비즈니스 생태계를 만들어내는 것입니다. 2. 자신의 셀프 리더십 저의...2025.05.14
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리더십에 대한 새로운 관점과 경험 사례2025.01.151. 리더십의 정의와 역할 리더십은 조직의 목적을 달성하기 위해 구성원들을 일정한 방향으로 이끌어 성과를 창출하는 능력을 말한다. 리더십은 조직의 문제점을 개선하고, 조직이 환경 변화에 적응하도록 하며, 구성원에게 동기를 부여하는 등의 기능을 가진다. 리더십은 현대 조직에서 매우 중요한 역할을 담당하고 있다. 2. 웰치의 리더십 사례 웰치는 회사의 추진력을 주는 것은 열정이라고 말했으며, 앞으로의 세계는 열정적이고 추진력을 가진 리더의 것이라고 강조했다. 또한 억압과 협박의 관리 스타일로는 조직 내의 사람들로부터 훌륭한 아이디어를 ...2025.01.15
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1주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습2025.05.041. 아이디어 생산자 창조적 혁신의 시발점이며, 비용 절감과 시간 단축을 위한 새로운 시스템 및 문제 해결 전략을 제시할 수 있는 전문 지식과 광범위한 지식을 겸비한 주체이다. 이들에게는 발상의 전환과 유연한 사고, 아이디어 생산을 격려하는 조직 문화가 필요하다. 2. 정보 관리자와 경계확장자 조직 내부와 외부 사이의 변환기 역할을 하며, 다양한 지식을 저장하고 외부 정보와 조직을 연결하여 편협한 시각을 방지하는 주체이다. 이들에게는 범영역간 통역 능력, 가치판단 능력, 충분한 외부 정보원천이 필요하다. 3. 챔피언 아이디어 생산자...2025.05.04
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서비스에 대한 다양한 정의를 내려 보고 오늘날의 서비스 개념을 정리해봅시다2025.05.071. 서비스의 정의 서비스는 판매하기 위하여 제공되는, 혹은 판매와 함께 엮어 제공되는 혜택 및 만족이고, 상품의 형태를 변동하지 않고 구매자의 편익을 만족시키기 위한 전체적 활동이며, 소비자의 만족도를 충족시키기 위한 일종의 가치 있는 영업활동이다. 또한 구매자와 판매자 사이의 물질적인 자원이며 다소 무형적인 성격을 띠는 일련의 활동이고, 결과를 위한 무형의 행위이며, 소비자를 위해 제공되는 시간에 따른 무형의 행동으로써 생산과 동시에 소멸되기도 한다. 더불어 이러한 행위가 어떠한 물리적 변화로써 연결되는 과정은 아니지만 결과적으...2025.05.07
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신문기사를 활용하여 생활 속의 생산관리 사례 찾기2025.01.111. 생산관리의 전략 TSMC는 시스템반도체의 설계와 생산을 분리하는 전략을 취하여 파운드리 시장에서 60% 이상의 점유율을 차지하고 있다. 이는 신속하고 정확한 공정을 위해 시스템 반도체 위탁생산에 특화하는 전략으로, 선주문-후생산 방식을 통해 팹리스 기업들의 거래 대상이 되었다. 2. 생산관리의 제품설계 삼성전자는 폴더블 스마트폰을 시장에 처음 상용화하여 큰 인기를 끌었다. 이는 '접히는 화면'이라는 기술적 우위와 '특이하고 세련된 디자인'을 원하는 시장 소비자들의 차별화 욕구를 포착한 신제품 개발 전략으로 볼 수 있다. 3. ...2025.01.11
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경영(세특) / 숏폼 커머스를 활용한 구세대 콘텐츠의 재탄생_탐구보고서2025.01.121. 숏폼 커머스 숏폼 커머스는 평균 15초에서 최대 10분을 넘기지 않는 짧은 영상 콘텐츠를 통해 상품을 홍보하고 판매하는 방식이다. 틱톡, 인스타그램, 유튜브 등의 SNS 플랫폼을 통해 상품을 소개하며 판매하는데, 짧은 시간에 다양한 상품을 소비자에게 노출시킬 수 있고, 콘텐츠의 창의성과 흥미도를 높일 수 있다는 장점이 있다. 2. Z세대와 숏폼 열풍 Z세대는 빠르게 변화하는 시각적 영상을 추구하는데, 이에 발맞춰 소셜 미디어도 소비자가 원하는 시각적 디자인을 활용해야 한다는 추세로 변화하고 있다. 숏폼은 소비자들의 알고리즘에 ...2025.01.12
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