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리더십의 개념2025.05.091. 리더십의 개념 리더십은 조직을 이끌어가는 리더의 행동양식을 말한다. 리더십은 변화를 통해 조직의 목적을 달성하는데 리더가 추종자에게 영향을 미치는 과정이다. 리더십은 리더, 부하, 상황적 변수의 함수관계에 있으며 이들의 상호작용을 통해 성과와 직무만족을 얻게 된다. 리더십에 대한 연구자들의 정의는 다양하지만 공통적으로 리더십이 과정이며 영향력을 미치는 과정, 조직과 집단의 상황에서 일어나는 현상, 목표달성을 위한 과정이라고 정의한다. 리더십은 경영과 밀접한 관계가 있지만 감정적인 과정과 합리성을 내포하는 과정으로 구분된다. 1...2025.05.09
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조직행동- 문제점 분석 및 해결방안 (영어)2025.05.111. 조직행동 Evergreen MST는 1994년에 설립된 작은 기업으로, 시계 및 골프 용품 제조 사업을 운영하고 있습니다. 이 기업은 몇 가지 문제에 직면해 있는데, 이는 부적절한 비즈니스 시스템, 비효율적인 의사소통, 그리고 직원들의 직무 불만족 등입니다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 교차 기능 팀, 서로를 격려하는 문화, 워크숍, 그리고 브라운백 미팅 등의 방안을 고려해볼 수 있습니다. 1. 조직행동 조직행동은 개인, 집단, 조직 수준에서 발생하는 인간 행동과 그 과정을 연구하는 학문 분야입니다. 이는 조직 내에서 발생...2025.05.11
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국제 재무에 대하여2025.05.121. 국제재무관리 국제재무관리란 범세계적 금융시장에서 기업자금의 조달과 운용에 직접 또는 간접적으로 관련된 의사결정을 효율적으로 지원하는 관리기능입니다. 국제재무관리는 다국적기업의 출현과 각국 자본시장의 자유화를 배경으로 발전해왔으며, 세계적인 자산·부채관리전략으로서 그 중요성이 크게 부각되고 있습니다. 국내재무관리와 유사한 기대수익률과 위험의 상관관계를 바탕으로 하지만, 다양한 이종통화간 거래, 국제중개기관의 개입, 컨트리 리스크 존재 등의 차이점이 있습니다. 2. 외환시장 외환시장은 한 국가의 통화와 다른 국가의 통화가 서로 교...2025.05.12
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성공한 기업가의 특성과 실패한 기업가의 특성요소를 제시하고 자신과 비교하여 설명하시오2025.05.061. 성공한 기업가의 특성 성공한 기업가는 불굴의 도전정신과 인내심으로 끝까지 포기하지 않고, 계속 사업을 이어감에 따라 결국 큰 성공을 거두게 된다는 특징이 있습니다. 또한 성취욕구와 성장욕구가 강하다는 특성이 있으며, 이 때문에 다른 사람보다 더 열심히 일하고 늦게까지 퇴근하지 않고 야근을 하는 경우도 많습니다. 어려운 문제를 포기하지 않고, 끝까지 노력하여 결국 그 문제를 해결한 사람이 많다는 특징이 있으며, 아무리 힘든 상황 속에서도 유머감각과 할 수 있다는 자신감을 잃지 않으면서 조직구성원들의 동기를 강화함으로서 큰 성공을...2025.05.06
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수출가격산정지침(표준)2025.05.141. 수출가격 산정 본 지침은 당사 국내 사업장에서 해외사업장(고객사포함)으로 수출하는 품목의 수출가격을 산정하기 위한 절차를 정하고 있다. 주요 내용으로는 용어 정의, 책임과 권한, 업무절차 등이 포함되어 있다. 2. 무역거래 조건 지침에서는 다양한 무역거래 조건(INCOTERMS)에 대해 설명하고 있다. 이에는 FOB, CIF, DDP, DDU 등의 조건이 포함되며, 각 조건에 따른 수출업자와 수입업자의 책임과 비용 부담이 정의되어 있다. 3. 수출가격 산정 절차 지침에서는 수출가격 산정을 위한 구체적인 절차를 제시하고 있다. ...2025.05.14
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게임이론에서 전개형 게임과 의사결정의 신뢰성 제고 방안2025.04.271. 게임이론 게임이론은 경제학 내에서 독립적인 학문 분야로 자리잡고 있으며, 다양한 경제주체들이 서로를 이기기 위해 경쟁하는 상황에서 그 결론이 어떻게 도출되는지를 설명하는 이론입니다. 게임이론에서 전개형 게임은 게임의 한 종류로, 경기자들이 순서대로 선택을 하고 그 결과가 나무의 마지막 가지에 표시되는 형태로 나타납니다. 2. 의사결정의 신뢰성 제고 게임이론은 기업 경영, 선거, 법정 판결 등 다양한 분야에서 활용되어 의사결정의 신뢰성을 제고시킬 수 있습니다. 예를 들어 기업이 시장에서 얼마나 많은 물건을 팔 수 있는지 알기 위...2025.04.27
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20대가 가장 많이 창업하지만 가장 많이 폐업하는 이유2025.04.281. 창업 연령대별 폐업률 20대가 가장 많이 창업하지만 가장 많이 폐업하는 이유에 대해 분석하였다. 가장 폐업 확률이 적은 연령대는 50대이며, 연령대가 높을수록 더 안정적이다. 이는 부모 세대의 노하우와 경험이 큰 자산이 되기 때문이다. 2. 세계 정세 변화와 창업 세계는 국가 간 마찰로 인한 전쟁, 높은 인플레이션, 강대국 간 패권 전쟁 등 격동의 혼란기를 겪고 있다. 이런 상황에서는 급속도로 변화하는 세계의 정치, 경제, 문화적 흐름 속에서 굳건히 중심을 지킬 수 있는 강한 의지가 필요하다. 3. 성공을 위한 자세 다른 사람...2025.04.28
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경영의 4가지 관리기능과 스포츠조직의 경영환경변화2025.04.301. 경영의 4가지 관리기능 경영의 4가지 관리기능은 계획기능, 조직기능, 지휘기능, 통제기능입니다. 계획기능은 미래의 활동에 대한 의사결정 과정이며, 조직기능은 인적, 물적 자원을 체계화하고 활동 간 연결고리를 만드는 기능입니다. 지휘기능은 의견 충돌이나 문제점을 상위권자가 하위에 있는 사람을 통해 바로잡는 기능이며, 통제기능은 계획된 방향으로 일이 진행되고 있는지 확인하고 수정하는 기능입니다. 2. 한국배구연맹의 경영환경변화 한국배구연맹은 배구 발전과 국민 생활 향상을 위해 설립되었습니다. 하지만 현재 대표팀의 열악한 훈련 환경...2025.04.30
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주식회사의 소유와 경영의 분리에 대한 수학적 접근2025.04.301. 주식회사의 정의와 책임 주식회사는 자본주의가 발전하고 회사의 규모가 커짐에 따라 회사가 필요한 대규모 자금을 '주식'을 발행함으로써 조달하는 회사를 의미한다. 기업이 주식을 발행하고 투자자가 이 주식을 산다면 기업은 돈을 투자한 만큼 투자자에게 회사 소유권을 준다. 즉 주식을 산 투자자는 주주가 된다. 주식회사는 오늘날 전 세계적으로 가장 흔한 회사 형태이며, 우리나라에서도 약 94%의 회사가 주식회사 형태이다. 주주는 기업의 손실에 대해 투자한 금액만큼만 책임을 진다. 1. 주식회사의 정의와 책임 주식회사는 자본을 모아 기업...2025.04.30
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리더십관리 & 미래 핵심 리더와 관리자에 대하여 설명하시오2025.05.021. 관리와 리더십의 차이점 관리는 경영진의 한 방향의 통제와 지휘를 의미하고, 리더십은 경영진의 쌍방향 소통과 자발적 참여를 의미한다. 관리는 목표를 어떻게 달성할 것인지에 대해 집중한다면, 리더십은 어떤 비전을 통해 목표에 함께 도달할 것인지에 집중한다. 즉 리더십에는 장기적인 성장을 추구하는 방향성이 포함되어 있으며, 이를 통해 조직의 성장뿐만 아니라 조직 구성원의 개인적 성장도 유도한다. 2. 관리자의 한계 관리자는 단순히 생산수단을 보유했다는 것만으로 구성원을 통제할 수 없게 되었다. 급변한 환경은 생산수단 외에 구성원을 ...2025.05.02
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