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자신이 다운로드하여 사용하고 있는 비즈니스용 앱(Business App) 2개의 사례 분석2025.01.191. 크몽 크몽은 2012년 재능이라는 무형의 서비스를 판매하는 재능마켓 형태의 비즈니스 마켓 서비스를 시작한 이후 다양한 분야의 프리랜서와 이들의 서비스가 필요한 기업이나 개인을 연결해주는 프리랜서/아웃소싱 마켓이다. 현재는 마케팅, 비즈니스 컨설팅, 통역이나 번역, IP 출원 및 컨설팅, 영상컨텐츠 제작에 이르기까지 다양한 분야로 확대되었다. 크몽은 프리랜서의 입장에서 소개 및 작업 포트폴리오를 작성하여 업로드 한 후 구매자의 선택을 받아 프로젝트가 진행하는 방식이다. 크몽의 장점은 누적거래 300만건 이상, 프리랜서의 카테고리...2025.01.19
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5G 시대의 변화와 의미 - 경영정보시스템2025.01.201. 5G의 개념과 특징 5G는 '5th Generation Mobile Network'의 약자로, 기존의 4G 네트워크의 1,000배 이상의 네트워크 탑재 능력을 갖췄고, 10Gbps의 전송속도 향상을 가지고 온다. 이러한 5G의 핵심은 초고속, 초저지연, 초연결의 세 가지 속성을 지닌다. 2. 5G로 인한 생태계 변화(파급효과) 5G는 새로운 이동통신 네트워크로 통신뿐 아니라 사회 전반의 디지털 전환 가속화를 가져올 것이다. 특히나 증강현실, 초고화질, 가상현실 등을 통해 극한의 업무 체험을 제공하고, 자동차 인터넷, 스마트홈,...2025.01.20
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일반산업(외식업, 도소매업, 서비스업 등)에서의 우리의 미래방향, 기업사례연구2025.01.201. 외식산업의 특성 외식산업은 인간의 외식활동에 대응하여 성립되는 일련의 사업 군으로 식생활에 있어서 식사와 관련된 음식, 음료, 주류 등을 제공하는 상업적 활동인 외식업은 식품제조업의 성격과 서비스 산업의 특성을 가진 복합 사업으로서, 점포의 위치를 중요시하는 입지사업인 동시에 경영자, 종업원, 고객과의 관계가 중요시되는 인재사업의 특성을 지닌다. 2. 기업 사례 연구 외식 프랜차이즈 기업인 TGIF나 베니건스, 아웃백 등을 살펴보면 경영정보시스템의 요소는 영이념·목표·정책 등 미래비전의 설정, 종합디자인(Brand, BI, C...2025.01.20
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기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다2025.01.201. 비용 최소화 전략 비용 최소화 전략은 자사와 경쟁 관계에 있는 제품과 비교하여 제품이나 품질이 비슷할 때 사용할 수 있는 전략이다. 이를 위해서는 원가 절감, 유통 비용 절감, 생산 시설 및 관리 재정비, 원료 구매비 절감 등이 선행되어야 한다. 하지만 경쟁사가 더 저렴한 가격을 제공할 경우 가격 경쟁에서 밀릴 수 있다는 단점이 있다. 편의점이나 대형 할인점의 PB 상품에서 이러한 비용 최소화 전략을 찾아볼 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 제품, 서비스, 광고 등에서 차별점을 만들어 소비자의 구매 욕구를 자극하는 것...2025.01.20
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기업의 본원적 전략과 정보기술 활용2025.01.201. 비용 최소화 전략 비용 최소화 전략은 자사의 제품이나 서비스가 경쟁사와 유사한 품질과 인지도를 갖고 있다면, 판매 가격을 최대한 낮추는 방향으로 전략을 구성하는 것을 말한다. 이를 통해 원가 절감과 더불어 공급 가격을 낮춰 소비자들에게 저렴한 제품이나 서비스를 제공할 수 있다. 정보 기술은 재고 관리에 활용되어 원가 절감에 기여할 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 소비자가 경쟁사에 비해 높은 가격을 기업에 지급하더라도 특정 기업의 제품을 선택할 수 있도록 유도하는 전략이다. 제품 차별화, 서비스 차별화, 광고 차별화로...2025.01.20
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경영정보시스템(MIS) 개념의 발전과정2025.01.211. MIS의 초기 발전 단계 1960년대와 1970년대에 걸쳐 MIS는 주로 데이터 처리와 보고서 생성에 중점을 두었다. 컴퓨터가 대형화되고 기업 내에서 데이터 처리 속도를 높이기 위해 사용되었으며, 재무, 회계, 인사 등의 내부 관리 기능을 중심으로 발전하였다. 2. MIS의 중기 발전 단계 1980년대와 1990년대에 DBMS 등장으로 데이터 관리와 분석이 가능해졌고, ERP, SCM, CRM 등 다양한 통합 시스템이 등장하여 기업의 운영 효율성을 크게 향상시켰다. 이 시기 MIS는 정보 처리와 분석뿐만 아니라 경영 전략 수립...2025.01.21
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기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다2025.01.211. 기업의 비용최소화 전략 기업은 기본적으로 수익을 창출하는 것이 목적이므로 비용을 최소화하는 것이 중요하다. 비용 최소화 전략의 원천은 산업 구조, 독점적인 기술 확보, 규모의 경제 실현, 차별화된 원자재 확보 등 다양한 방법론이 존재한다. 정보기술은 자재요구계획(MRP) 시스템, 문서이미징 시스템, 빅데이터 기반 수요 예측 등을 통해 비용 최소화에 활용될 수 있다. 2. 기업의 차별화 전략 차별화 전략은 고객이 중요하다고 여기는 속성을 파악하여 그러한 요구에 부합하도록 기업이 자체적으로 포지셔닝하는 것을 의미한다. 정보기술은 ...2025.01.21
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마이클 포터의 가치사슬모형 - 경영정보시스템 학점은행제 과제2025.01.211. 마이클 포터의 가치사슬모형 마이클 포터의 가치사슬모형(Value Chain Model)은 기업의 구매(조달), 생산, 보관 및 운송, 마케팅, AS 등 사업 프로세스의 전 단계 중 어떤 프로세스가 고부가 가치를 창출하고 경쟁력이 있는지를 분석하기 위한 프레임워크입니다. 이를 통해 기업의 강점과 약점을 파악하고 핵심 사업에 더 많은 투자를 집행하여 높은 경쟁력과 수익성을 확보할 수 있습니다. 2. 가치사슬모형의 구조 가치사슬모형은 주요활동(구매물류, 생산가공, 완성품 보관 및 운송, 마케팅, 서비스)과 지원활동(전반적인 관리, ...2025.01.21
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정보기술의 발전과 기업의 경쟁우위 확보2025.01.211. 유통업계의 강자: 쿠팡 코로나19와 함께 새로운 유통시장의 구조가 생겨나면서 기존에 적자를 맞이하고 있던 쿠팡이 큰 수혜를 입었다. 쿠팡은 현재 이마트를 넘어선 새로운 유통업계의 강자로 나타나고 있는데, 이는 쿠팡의 온라인 시장에 대한 기회 선정과 함께 보다 효율적으로 준비해온 인프라 덕분이다. 2. 쿠팡의 경영정보시스템 쿠팡은 SCM(물류 자동화), CRM(고객센터) 등의 경영정보시스템을 활용하여 효율적인 물류 시스템과 고객 관리를 수행하고 있다. 물류 자동화를 통해 인력난 해소와 정확한 제품 픽업이 가능해졌으며, CRM을 ...2025.01.21
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경영 정보 시스템 ) 기업에서 정보시스템 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점 근로자 관점을 구분2025.05.161. 기업 정보시스템 도입 - 경영자 관점 기업에서의 정보시스템은 기업의 경영활동 및 의사결정을 지원하는 것을 뜻한다. 경영자 관점에서는 이를 사용함으로써 기업의 경영현황을 빠르게 파악하고, 의사결정을 수행할 수 있는 능력을 향상할 수 있다. 따라서 이러한 시스템의 도입으로 경영자들은 기업의 경영과정에서 더욱 효율적이고 정확하게 의사결정을 할 수 있게 되어 경영 경쟁력을 강화할 수 있다. 정보시스템을 활용하여 고객 데이터를 수집하고 관리할 수도 있다. 이를 통해 고객의 니즈를 파악하고 고객 서비스를 개선할 수 있다. 또한 인력과 시...2025.05.16
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