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[신국제무역이론] 특수요소이론, 입수가능성이론, 대표적 수요이론, 연구개발이론, 제품수명주기이론2025.01.201. 특수요소이론 특수요소이론은 비교생산비 차이의 발생 원인이 자본-노동과 같은 생산요소의 부존 상태에 있는 것이 아니라 각국이 지니고 있는 특수요소의 상태여하에 있다는 것을 명확히 한 이론입니다. 특수요소에는 기술, 천연자원, 인구분포의 불균형, 인간능력의 차이, 과거의 유산 등이 포함됩니다. 이러한 특수요소가 국제 분업의 성립요인을 이룬다고 주장합니다. 2. 입수가능성이론 입수가능성 이론은 무엇을 수출하고 수입하느냐를 결정하는 것이 입수가능성에 의해서 결정된다고 하는 이론입니다. 한 나라가 어떤 상품을 현재의 자연조건 또는 기술...2025.01.20
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기업이란 무엇인가 그리고 기업 경영이란 무엇인가2025.01.101. 기업 기업이란 재화와 서비스를 생산하고 유통하는 조직적 경제단위이다. 기업은 이윤을 추구하고 생산과 관련된 활동과 위험을 부담하고 자본과 노동을 출연한 대가로 기업의 구성원인 주주, 경영자, 조직 구성원 등에게 소득을 제공하고 있다. 미시적인 관점에서 기업은 기업의 사회적 책임은 이윤을 극대화하는 것이며, 기업의 역할은 고객을 창출하고 사명은 사람의 능력을 개발하는 것이라고 볼 수 있다. 거시적인 관점에서는 연구 대상에 대한 가치판단을 내리게 된다. 긍정적으로는 기업이란 사회에 존재하는 제한된 자원을 효율적으로 배분해 가치를 ...2025.01.10
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바람직한 인력운영 방안, 고전적 경영이론(과학적 관리)과 행동 과학적 경영의 장담점, 비교분석, 경영이론의 등장과 한계점의 해결방안2025.01.101. 고전적 경영이론(과학적 관리) 고전적 경영이론인 과학적 관리는 기업의 생산성을 높이고 효율적인 생산 방식을 구현하는 데 있어서 중요한 역할을 한다. 이론의 장점으로는 효율적인 생산 과정을 구현함으로써 기업의 생산성을 높일 수 있으며, 노동자들의 역량 개발과 교육을 통해 직원들의 역량 향상에도 도움이 된다. 그러나 이론의 단점으로는 노동자들의 업무가 루틴화되고 일조차도 반복적이며, 인간적인 요소가 무시된다는 점이 있다. 이러한 단점은 노동자들의 업무 만족도를 낮추고 생산성을 떨어뜨릴 수 있다. 따라서 과학적 관리 이론을 적용할 ...2025.01.10
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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석2025.05.121. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 21세기에 가장 핵심적인 리더십으로 거론되는 리더십으로, 급변하는 환경에 대처하기 위해 등장했다. 이 리더십은 부하에게 영감을 주고, 혁명적인 변화를 유도할 수 있는 능력을 갖추어야 한다. 즉 주어진 환경에 순응하지 않고, 변화에 능동적으로 적응하거나 오히려 변화를 이끌어 나갈 줄 알아야 하며, 올바른 방향으로 변화할 수 있도록 부하를 동기부여 하는 최고관리층의 리더십을 의미한다. 변혁적 리더십의 요소로는 카리스마, 영감을 주는 동기부여, 지적 자극, 개별화된 배려 등이 있다. 2. 거래적 리더십...2025.05.12
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산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성은 더욱 강조되고 있다2025.05.151. 호손연구 호손연구는 1920년대 미국의 심리학자와 경영학자에 의해서 수행된 실험으로, 근무조건과 같은 물질적인 요인을 개선하는 것이 언제나 노동자들의 생산성을 비약적으로 증대시켜주는 것은 아니라는 결론을 내렸다. 대신 구성원들 사이의 비공식적인 조직 관계, 불만 사항 처리, 자부심 등 심리적인 요인이 생산성에 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이를 통해 인간관계론이 대두되기 시작했으며, 조직에서 인간의 감정과 정서적 요인을 중요하게 여기게 되었다. 1. 호손연구 호손연구는 문학 및 사회학 분야에서 매우 중요한 연구 주제입니다...2025.05.15
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정복동 사장의 경영 행위와 윤리경영 사례 분석2025.01.031. 정복동 사장의 경영 행위 정복동 사장의 경영 행위는 계획, 조직, 추진, 통제의 경영 과정을 따르고 있지만, 그 목표가 조직의 성과를 높이는 것이 아니라 오히려 조직을 도산시키려는 것이 특징적입니다. 정복동 사장은 마트를 도산시키기 위해 인건비 낭비, 잉여 자산 구매 등의 행동을 취하고 있습니다. 2. 고전학파와 인간관계학파의 비교 및 관계 고전학파는 조직 구성원을 기계와 같은 존재로 보며 효율성 향상에 초점을 맞추는 반면, 인간관계학파는 구성원의 심리적, 사회적 특성을 중요하게 여깁니다. 두 학파는 서로 보완적인 관계에 있으...2025.01.03
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경영학 역사와 이론의 시사점2025.01.141. 고전적 경영학 고전적 경영학은 두 가지 흐름으로 분류됩니다. 하나는 프레더릭 윈슬로 테일러를 중심으로 한 과학적 관리 이론이며, 다른 하나는 앙리 파욜과 막스 베버를 중심으로 한 고전적 조직이론입니다. 테일러의 과학적 관리론은 시간연구와 동작연구를 통해 노동생산성을 높이고 객관적 표준작업량을 설정하여 고임금, 저노무비를 이루었습니다. 파욜의 관리과정론과 베버의 관료적 조직론은 조직을 효율적으로 운영하기 위한 원칙과 형태를 제시하였습니다. 이러한 고전적 경영학 이론은 관리자에게 체계적이고 과학적인 조직운영의 방향을 제시하였습니다...2025.01.14
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공기업 경영학 전공 시험을 위한 정리본(전수환 경영학 핵심 필기 노트)2025.01.151. 경영일반 경영은 관리, 효과성과 효율성을 의미한다. 효과성은 목표 달성 여부를, 효율성은 자원 활용도를 나타낸다. 경영자는 계층, 소유, 수평적 차원에 따라 분류되며, 개념화 능력, 대인관계 능력, 현장실무 능력이 요구된다. 경영의 3가지 차원은 과업, 업무, 의사결정 측면이다. 기업 형태에는 합명회사, 합자회사, 유한회사, 유한책임회사, 주식회사 등이 있다. 2. 기업집중 기업집중 형태에는 카르텔, 트러스트, 콘체른 등이 있다. 카르텔은 수평적 담합, 트러스트는 기업 합병, 콘체른은 기업 연맹이다. 3. 기업의 사회적 책임 ...2025.01.15
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경영학연구 기말 과제2025.01.151. 효과성(effectiveness), 효율성(efficiency), 형평성(equity), 지속가능성(sustainability) 효과성은 목표 달성 정도를 나타내는 개념이며, 효율성은 투입 대비 산출의 비율을 의미합니다. 형평성은 공정성과 균형을 나타내고, 지속가능성은 장기적으로 지속될 수 있는 능력을 말합니다. 2. CSV (Creating Shared Value) 전략과 이해관계자 경영(stakeholder management) CSV 전략은 기업이 사회적 가치와 경제적 가치를 동시에 창출하는 것을 의미합니다. 이해관계자 ...2025.01.15
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과학적 관리론과 인간관계론의 비교2025.01.141. 과학적 관리론 과학적 관리론은 프레드릭 윈슬로우 테일러가 개발한 경영 및 생산 기술로, 시간연구, 작업연구, 성과급제 등의 요소로 구성됩니다. 이는 노동을 개인적인 활동으로 보며, 물질적 보상을 통해 노사협력을 추구합니다. 2. 인간관계론 인간관계론은 1920-30년대에 발전했으며, 대표적으로 맥그리거의 X·Y이론과 오우치의 Z이론이 있습니다. X이론은 직원을 통제해야 한다는 관점이지만, Y이론은 직원의 자율성과 창의성을 믿는 관점입니다. Z이론은 일본식 경영방식으로 상호신뢰와 협력을 강조합니다. 3. X·Y이론 맥그리거의 X...2025.01.14
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