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간호관리학 의사소통 및 협력 보고서2025.01.161. 의사소통 어려움 경험 상황과 극복 경험 실습 중 간호사와의 의사소통, 환자나 보호자와의 의사소통에서 어려움을 겪었던 상황을 서술하고 이를 어떻게 극복했는지 설명하였다. 간호사에게 나의 입장을 주장 행동을 활용하여 이야기하고, 대상자에게 치료적 의사소통과 주장 행동을 사용하여 의사소통 어려움을 극복하였다. 2. 의료조직 차원의 효과적인 의사소통 의료조직 차원에서 부서 간, 직종 간의 원활한 의사소통을 위한 방안을 제시하였다. 하향적, 상향적, 수평적, 대각적 의사소통 방식을 설명하고, SBAR 의사소통 방식의 활용, 간호기록의 ...2025.01.16
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간호관리학 욕창 QI보고서, A+2025.01.161. 욕창 예방 관리 강화 고령의 환자와 거동이 불편한 환자의 영양 부족, 바닷가 주변에 위치한 병원의 특성 상 습한 환경이나 관리되고 있지 않음, 주기적인 교육에 욕창 예방에 대한 일정이 없음 등의 원인으로 인해 욕창 발생 보고율 감소를 위한 욕창 예방 관리 강화가 필요한 것으로 분석되었다. 1. 욕창 예방 관리 강화 욕창 예방 관리 강화는 매우 중요한 과제입니다. 욕창은 환자의 건강과 삶의 질에 심각한 영향을 미치며, 의료비용 증가와 같은 사회적 부담을 초래합니다. 따라서 욕창 예방을 위한 체계적이고 지속적인 관리가 필요합니다....2025.01.16
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간호관리학 2장 기획2025.01.171. 기획 기획은 조직이 달성할 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 대안 중 가장 좋은 안을 선택하는 과정입니다. 기획의 필요성은 통제기준 제공, 비용효과적, 의사결정의 질 향상 등입니다. 기획의 원칙에는 목적부합, 간결성, 탄력성, 안정성, 장래예측, 포괄성, 균형성, 경제성, 필요성, 계층화 등이 있습니다. 2. 전략기획 전략기획은 5년 이상의 장기계획으로 최고관리자가 수행합니다. 전략기획의 특성은 장기적, 추상적, 종합적, 총괄적, 불확실적입니다. 전략기획 과정에는 목표(미션/비전) 설정, 내외적 환경 분석, 핵심과제 도출 및...2025.01.17
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간호관리학 3장 조직2025.01.171. 조직에 대한 이해 조직화의 개념, 단계, 원리 등을 설명하고 있습니다. 조직화는 역할 할당, 자원 배분 등을 통해 이루어지며, 일의 분화, 부문화, 조정화 등의 단계를 거칩니다. 조직화의 원리로는 계층구조, 통솔범위, 명령통제, 분업-전문화, 조정 등이 있습니다. 2. 조직구조 조직구조의 구성요소로는 공식화, 집권화/분권화, 복잡성 등이 있습니다. 조직구조는 조직환경, 기술, 전략 등의 요인에 따라 결정됩니다. 조직구조의 형태로는 라인조직, 라인-스태프조직, 직능조직, 매트릭스조직, 프로젝트조직 등이 있습니다. 3. 직무관리 ...2025.01.17
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[간호관리학 실습] 질 향상 활동_욕창2025.01.171. 욕창 발생률 감소 병원에서 발생하는 욕창은 환자에게 제공된 간호의 질을 평가하는 지표로 사용되고 있으며, 욕창 예방을 위한 중재 방법의 개발 및 적용에 대한 관심이 증가하고 있습니다. 외상병동의 특성상 침상 안정하는 환자들이 많고 업무량이 많아 기저귀 교환이 지연되어 욕창 문제가 발생하고 있습니다. 따라서 발생 원인과 문제점을 분석하고 간호사의 욕창 관련 지식과 욕창 평가 기록의 정확도를 개선하여 욕창 발생률 감소로 간호의 질을 향상시키고자 합니다. 2. 욕창 발생률 병동 내 욕창 발생률은 입원 환자 중 욕창 발생 건수를 총 ...2025.01.17
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간호관리학 환자사례 보고서 (우선순위)2025.01.171. 환자 우선순위 결정 임상에서는 한 명의 간호사가 여러 명의 환자를 간호해야 하기 때문에 제한된 간호시간 내 환자의 상태에 따라 우선순위를 결정하여 우선순위에 따라 간호를 제공하는 과정이 필요합니다. 우선순위를 분류할 수 있는 기준으로는 KTAS(한국형 응급환자 분류도구)와 Maslow의 인간 욕구 5단계 이론을 이용할 수 있습니다. KTAS는 소생, 응급 2단계, 응급 3단계, 준응급, 비응급 5단계로 구분할 수 있으며, Maslow의 인간 욕구 5단계는 생리적 욕구, 안전 욕구, 애정과 소속의 욕구, 존경의 욕구, 자아실현의...2025.01.17
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간호관리학 환자 사례 보고서 (우선순위)2025.01.171. 심실세동 A씨는 심실세동이 발생하여 즉시 CPR을 시행해야 하는 상태이다. 이는 가장 긴급한 상황이므로 간호 우선순위 1순위로 고려하였다. 2. 수혈 부작용 B씨는 수혈 부작용으로 체온이 상승하고 anaphylactic shock으로 이어질 수 있는 위험이 있어 즉시 수혈을 중단해야 하므로 간호 우선순위 2순위로 고려하였다. 3. 저혈당 C씨는 저혈당 증세를 호소하고 있어 지속될 경우 저혈당 shock로 이어질 수 있기 때문에 빠른 중재가 필요하므로 간호 우선순위 3순위로 고려하였다. 4. 낙상 평가 D씨는 새벽에 화장실을 가...2025.01.17
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간호관리학 협력과조정 보고서2025.05.131. 간호단위내의 협력 사례 듀티 당 간호사는 규칙적으로 rounding을 하며 환자들과 의사소통하며 그들의 얘기를 들어주며 표준화된 업무과정에 따라 간호 및 투약하였다. 매 관찰 후 실습일지를 쓰며 간호목표 달성을 위해 노력하는 모습을 보았다. 수간호사 선생님은 누구에게 맡기기 전에 출근하시면 먼저 전체 rounding을 하며 환자 상태파악과 전반적인 병동 상태를 관찰하셨다. 2. 간호단위와 타부서간의 협력 사례 EICU 수간호사 선생님께서는 부서 내에서 차출되는 인원이 있어서 간호팀장님과 서로 이야기를 하며 어떤 것이 더 좋은 ...2025.05.13
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간호관리학 - 리더십 관찰 및 분석, 이론적용(상황적합이론)2025.05.141. 리더십 리더십은 집단에서 사람 간의 상호작용을 통해 일어나며 구성원의 행동이 목표달성을 향하도록 영향을 미치는 과정이다. 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되기 때문에 리더십은 관리자가 가져야 할 필수적인 역량이다. 따라서 간호관리자는 간호조직의 성과와 간호사의 만족도를 증진시키기 위해서 효과적인 리더십을 발휘해야 하며, 오늘날과 같이 급변하는 환경 속에서 변화를 주도하려면 새로운 리더십 기술을 지속적으로 개발해야 한다. 2. 상황적합이론 피들러의 상황적합 이론에 따르면, 리더의 직위권한, 과업구조화, 리더-부하...2025.05.14
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간호관리학, 투약오류 환자안전사고 보고서2025.05.141. 투약오류 투약오류는 환자의 안녕을 위협하고 상해와 사망에 이르게 하며, 불필요한 치료비와 의료비 상승을 초래하므로 예방하기 위한 대책이 필요하다. 특히 국내 선행연구에 따르면, 근무경력 1년 미만 신규간호사 투약오류율은 30.4%로 4~5년 경력 간호사가 1.7%인 것에 비해 매우 높으므로 간호관리자 차원에서 신규간호사의 투약오류 방지를 위한 대책이 요구된다. 2. 투약오류 예방 방안 투약오류 예방을 위하여 문제가 발생가능한 상황들에 대해 고민해보고 공유해야하고, 공유된 문제상황들에 대해 해결책을 제시 할 수 있는 것들은 해결...2025.05.14
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