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간호관리학 갈등관리 사례2025.01.151. 간호관리학 간호관리학은 간호사들의 효과적인 업무 수행을 위해 필요한 관리 기술과 지식을 다루는 학문입니다. 이 사례에서는 간호관리학의 한 부분인 갈등관리에 대해 다루고 있습니다. 간호사들 간의 갈등 상황이 발생했을 때 이를 효과적으로 해결하는 방법에 대해 설명하고 있습니다. 2. 조직 커뮤니케이션 이 사례에서는 간호사들 간의 갈등이 조직 내 의사소통 과정에서 발생했음을 보여줍니다. 효과적인 조직 커뮤니케이션은 갈등을 해결하고 조직의 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 합니다. 이 사례에서는 발신자와 수신자, 상황 측면에서 조직 ...2025.01.15
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간호관리학실습 A+ QI 보고서2025.01.151. 낙상 예방 91병동은 간호간병통합 병동으로 보호자 상주가 어렵다. 65세 이상 고령 환자의 낙상 발생률이 높아 낙상 예방 활동이 필요하다. 낙상 예방을 위해 환자와 보호자에게 낙상 교육을 실시하고, 매주 토요일 이브닝에 낙상 예방 동영상 시청 교육을 진행한다. 또한 99day를 통한 낙상 예방 관련 퀴즈로 낙상 위험성에 대한 인식을 제고한다. 병동 내 낙상 예방 안내문을 부착하고 조무사의 주기적인 병실 순회를 통해 낙상 위험을 감소시킨다. 2. 환자 확인 환자 확인 절차가 제대로 이행되지 않아 안전사고 발생 위험이 높다. 환자...2025.01.15
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간호관리학 요약정리2025.01.151. 간호관리의 개념 간호관리는 간호서비스의 질 향상을 목표로 하며, 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 과정으로 이루어진다. 간호관리자는 간호사 관리업무, 대상자 관리업무, 행정관리 업무를 수행하며, 실무적 기술, 인간기술, 개념적 기술이 필요하다. 2. 관리 핵심기술 간호관리자의 시간 관리는 중요하며, 시간 기록과 분석, 시간 통합 등의 방법을 활용할 수 있다. 또한 위임, 자신의 업무 실행 생산성 높은 시간 파악, 시간 낭비 요인 제거 등의 전략을 사용할 수 있다. 3. 기획 기획은 조직이 달성해야 할 목표 설정과 이를 달성할...2025.01.15
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간호 리더십의 원리 적용 사례 보고서2025.01.161. 리더십 개념 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정을 의미한다. 리더십에는 특성이론, 행동이론, 상황이론 등 다양한 이론이 있으며, 최근에는 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 슈퍼 리더십, 섬기는 리더십 등 새로운 리더십 패러다임이 등장하고 있다. 2. 전통적 리더십 이론 전통적 리더십 이론에는 특성이론, 행동이론, 상황이론이 있다. 특성이론은 지도자의 개인적 특성이나 자질을 강조하며, 행동이론은 지도자의 행동과 리더십 효과에 초점을 둔다. 상황이론은 지도자와 구성원, 조직 상황에 따라 리...2025.01.16
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[A+, 과탑] 간호관리학-간호진단2개, 간호과정1개2025.01.161. 신규 간호인력 개발과 관련된 비효과적 훈련방법 신규 간호사들의 교육 및 훈련과 관련된 문제점들이 관찰되었습니다. 파트장과 선임 간호사들의 부적절한 피드백 방식, 프리셉터 제도의 문제점, 교육 프로토콜의 부재, 교육전담간호사와 신규 간호사 간의 소통 장벽 등이 확인되었습니다. 이를 개선하기 위해 직무역량 평가에 따른 적절한 피드백 방법 마련, 프리셉터 자격 요건 재정립, 체계적인 교육 프로토콜 개발, 교육전담간호사 제도 개선 등의 계획을 수립하였습니다. 1. 신규 간호인력 개발과 관련된 비효과적 훈련방법 신규 간호인력 개발을 위...2025.01.16
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간호관리학 실습 간호업무의 법적, 윤리적 사례 분석 보고서2025.01.091. 간호업무의 법적, 윤리적 사례 분석 이 보고서는 간호업무와 관련된 3가지 법적, 윤리적 사례를 분석하고 있다. 첫 번째 사례는 '가천대길병원 투약오류' 과실치사 사건으로, 간호사의 주의의무 위반과 병원의 부적절한 약품 관리로 인한 환자 사망 사고이다. 두 번째 사례는 '서울 산부인과 환자확인오류' 과실치사 사건으로, 간호사의 확인의무 위반과 설명의무 위반으로 인한 낙태 수술 사고이다. 세 번째 사례는 'S대학병원 의사지시 불이행' 과실치사 사건으로, 간호사의 주의의무와 확인의무 위반으로 인한 환자 사망 사고이다. 이를 통해 간...2025.01.09
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CHARM 간호역량을 바탕으로 한 바람직한 간호관리자의 상2025.01.091. 간호관리자의 필요성 병원에서 간호 인력은 인력 구성에서 가장 큰 비중을 차지하기에 병원의 이미지를 결정짓고, 간호사는 의료서비스 질적 향상에 있어 큰 역할을 담당하고 있다. 따라서 간호 인력에 대한 관리와 지지는 매우 중요한 실정이다. 최근에는 코로나 19로 감염관리가 강화되고 고령화에 따라 만성질환자가 증가하고 환자 안전에 대한 질적 간호의 요구도가 높아지는 추세이다. 또한, 간호간병 서비스라는 중대 정책이 실시됨에 따라 간호사의 인력 수급요구는 더욱 더 증가하고 있다. 이에 따라 보건의료현장에서 적절한 간호 인력을 확보하는...2025.01.09
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간호관리학 리더십 레포트2025.01.101. 리더십의 개념 리더십은 모든 간호사에게 기대되는 매우 중요하고 복잡하며 도전적 기술이다. 리더십에 대한 대표적 정의들을 보면 머튼(Merton)은 '한 사람이 다른 사람에게 영향력을 미치는 사회적 거래', 스톡딜(Stogdillf)은 '목적설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어 집단의 행동에 영향을 미치는 과정', 허시(Hersey) 등은 리더십을 '개인이나 집단행동에 영향을 미치는 과정이요, 조직의 목적을 달성하기 위하여 개인과 집단 그리고 자원을 통해 함께 일을 해나가는 과정이며 관리는 조직이 목적달성에 초점을 둔 리더십...2025.01.10
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간호관리학2 P07. 간호리더십 보고서2025.01.101. 리더십의 개념 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위한 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. 간호 현장에서 리더는 수간호사, 책임간호사 등으로 그들이 어떻게 리더십을 발휘하느냐에 따라서 조직에 영향을 미친다. 리더십이 발휘되기 위해서는 리더(leader), 추종자(follower)를 포함한 구성원, 상황(situation)으로 구성되어 있으며, 리더십은 구성인자들 간의 함수관계인 L=f(l,f,s)로 본다. 관리자와 리더의 개념은 서로 다르며, 관리자는 기획과 예산을 편성해 이윤창출을 중시하고 지시 및 통제를 통해 부서 ...2025.01.10
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병원간호사의 조직사회화, 조직비전 인식, 조직변화태도가 조직몰입에 미치는 영향2025.01.101. 조직사회화 병원간호사의 조직사회화 수준은 5점 만점에 평균 3.25±0.41점으로 나타났다. 조직사회화는 구성원의 사회화 과정에서 조직의 가치 및 목표를 포함한 조직문화 등을 수용하는 과정을 포함하고 있으며, 조직의 비전이 구성원 간에 공유될 때 조직사회화가 성공적일 수 있다고 볼 수 있다. 2. 조직비전 인식 병원간호사의 조직비전 인식 수준은 5점 만점에 평균 3.33±0.55점으로 나타났다. 조직비전 인식은 직위와 관련이 있어, 직위가 높을수록 조직의 가치에 접근할 기회가 많아지며 조직에 대한 이해가 높아져서 조직의 비전을...2025.01.10
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