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간호관리학 인사 요약정리2025.01.141. 모집 및 선발 내부모집과 외부모집의 장단점을 설명하고, 선발과정의 단계들을 정리하였습니다. 내부모집은 적재적소 배치와 비용절감 등의 장점이 있지만 전문성 부족과 조직발전 기회 감소 등의 단점이 있습니다. 외부모집은 전문가 영입과 새로운 변화 가져오는 등의 장점이 있지만 채용비용과 적응시간이 필요한 단점이 있습니다. 선발과정은 지원서 제출, 서류심사, 선발시험, 면접, 신원조회, 신체검사 등의 단계로 이루어집니다. 2. 배치 간호사 배치의 원칙으로 적재적소주의, 실력주의, 인재육성주의, 균형주의를 설명하였습니다. 간호사 근무형태...2025.01.14
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간호관리학실습 갈등관리, 동기부여 사례2025.01.141. 갈등관리 중환자실 낮번 간호사와 원무과 직원 간의 갈등 사례를 분석하였다. 문제점으로는 서로의 업무에 대한 이해와 존중이 부족했으며, 감정적으로 대응하여 의사소통이 원활하지 않았다. 해결방안으로는 상황을 정확히 설명하고 상대방을 이해하려는 노력이 필요하며, 병원 내 부서 간 협력이 중요함을 확인하였다. 2. 동기부여 수간호사의 동기부여 사례를 알더퍼의 ERG 이론을 바탕으로 분석하였다. 수간호사가 간호사들의 성장욕구를 충족시키기 위해 교육 및 자기계발 기회를 제공하고, 관계욕구 충족을 위해 업무 환경과 인간관계 증진에 힘썼음을...2025.01.14
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간호관리실습 리더십 적용을 통한 업무조정 사례2025.01.141. 간호관리학 실습 간호관리학 실습에서 리더십 적용을 통한 업무조정 사례를 다루고 있다. 수간호사의 권위적 리더십으로 인해 신규 간호사의 자존감 저하와 심리적 위축이 발생한 상황을 분석하고, 서번트 리더십을 발휘하여 이를 개선하는 방안을 제시하고 있다. 2. 리더십 유형 이 사례에서는 수간호사의 권위적 리더십과 서번트 리더십이 대비되고 있다. 권위적 리더십은 부하직원의 의사결정 참여를 제한하고 엄격한 통제와 관리감독을 하는 반면, 서번트 리더십은 타인의 의견을 경청하고 공동의 목표 달성을 위해 협력하는 특징을 보인다. 3. 신규 ...2025.01.14
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간호관리학실 환자안전 사례연구2025.01.151. 환자안전사고 사례 보고서 환자안전사고 사례 연구에서는 백내장 수술 후 항생제 알레르기 반응으로 인한 사망 사고가 다루어졌습니다. 문제점으로는 투약 확인 누락, 환자 정보 부족, 간호사의 부주의한 태도, 약물 조제 오류, 응급 대처 미흡 등이 지적되었습니다. 대안으로는 투약 확인 절차 강화, 알레르기 정보 관리, 환자 교육, 약물 투여 원칙 준수, 응급 상황 대처법 숙지 등이 제시되었습니다. 2. 투약 오류 예방 투약 오류는 환자안전사고의 주요 원인으로, 간호사의 전문성과 책임감이 중요합니다. 투약 전 처방 확인, 5대 권리 확...2025.01.15
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간호관리학실습, 사례보고서, 조정 및 협력2025.01.151. 간호관리학실습 간호관리학실습 사례보고서에서 간호사, 간호조무사, 이송사원 간의 협력이 필요한 갈등 상황을 다루고 있습니다. 간호사가 간호조무사에게 마약 포함 약 받아오기를 요청했지만, 이송사원의 업무였던 것을 간호조무사가 인지하고 있었고, 결국 학생간호사가 대신 약국에 가서 약을 받아왔습니다. 이 과정에서 마약 약물이 누락되었고, 학생간호사가 책임을 지게 되는 상황이 발생했습니다. 이를 해결하기 위해 간호사, 간호조무사, 관리자, 학생간호사 간의 역할과 책임, 의사소통, 협력 등이 중요함을 강조하고 있습니다. 2. 간호업무 위...2025.01.15
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간호관리학 실습 리더십 과제 (변혁적 리더십)2025.01.151. 간호 관리자의 유형과 역할 간호관리자는 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자로 구분되며, 각각 다른 역할을 수행한다. 최고관리자는 조직 전반의 경영에 책임이 있고, 중간관리자는 일선관리자를 지휘하며, 일선관리자는 실제 간호서비스와 간호업무를 수행하는 사람들을 지휘, 감독한다. 관리자의 역할은 대인관계 역할, 정보관리 역할, 의사결정의 역할로 구분된다. 2. 리더십 정의와 유형 리더십은 한 개인이 어떤 목적을 달성하기 위하여 다른 개인이나 집단에 대해 영향을 미치려고 하는 의도적인 과정이다. 리더십 유형에는 권위형, 민주형, 자유...2025.01.15
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(!!!A+ 받은 과제, 고퀄리티!!!) 간호관리학 PO6 과제, 간호전문직 표준 및 법적 윤리적 기준과 관련 사례(느낀점 까지 완벽하게 있음!!)2025.01.151. 간호전문직 표준 간호표준(standards of nursing practice)은 간호사 자신과 대상자, 그리고 건강관리를 제공하는 기관을 보호하면서 간호사가 전문직으로서 역할을 수행하도록 한다. 실무표준은 간호를 제공하고 평가하기 위한 지침이 되고, 적절한 간호가 제공되었는지에 대한 법적 기준으로 사용된다. 간호의 실무표준은 사정, 진단, 기대결과 확인, 계획, 수행, 평가의 6개의 영역으로 전문적 간호책임을 명시하며 이는 간호과정 고유의 특성이다. 전문직 수행표준은 간호의 질, 수행평가, 교육, 동료와의 관계, 협동, 윤리...2025.01.15
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간호관리학 과제2025.01.151. 간호관리자의 동기부여 간호관리자는 열심히 하지 않는 간호사를 열심히 일하도록 유도하거나 타 부서와의 경쟁에서 승부욕을 증진시키려는 경우 등과 같은 상황에서 동기부여를 할 수 있다. 동기부여는 간호사에게 활력과 힘을 불어넣어줌으로써 자신감을 가지고 자발적으로 업무를 수행하도록 하며, 간호사의 능력을 개발시켜 주고 직무만족도를 높여주며 성과를 향상시킨다. 따라서 간호관리자는 동기부여 이론과 기법에 대해 잘 알아야 하며 부하 간호사들을 효과적으로 동기부여 시킬 수 있는 관리방안을 적극적으로 활용해야 한다. 2. 동기이론 동기이론에는...2025.01.15
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간호관리학실습 보고서(간호단위 업무 파악, 일선관리자의 역할, 협력과 팀워크 사례)2025.01.151. 간호단위 업무 파악 간호단위의 업무 전체를 관찰하여 Mapping하고 결과를 분류하였습니다. 간호단위에서 이루어지는 다양한 업무들을 관찰하고 정리하였습니다. 2. 일선 간호관리자(수간호사)의 역할 수간호사와 함께 병실 순회를 하면서 수간호사의 관리 활동을 관찰하였습니다. 수간호사가 병동의 문제를 발견했을 때 대처하는 방법을 자세히 관찰하여 기술하였습니다. 또한 동일한 상황에서 자신이 수간호사라고 가정했을 때 간호관리자의 관점에서 바라본 의견을 제시하였습니다. 3. 협력과 팀워크 간호단위에서 타부서와의 협력과 조정이 필요한 상황...2025.01.15
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간호관리학, 리더십 이론 요약 및 나이팅게일 리더십 분석2025.01.151. 리더십의 정의 리더십은 개인과 집단의 행동과 조직의 목표를 연결해 주는 활동이다. 리더십은 공식적인 직위를 가진 관리자에게 매우 중요하지만, 구성원 모두가 발휘할 수 있는 기능이다. 리더십은 공동목표달성을 위해 집단의 구성원에게 영향을 미치는 과정이다. 2. 간호조직에 리더십의 필요성 간호관리자는 간호조직의 성과와 간호서의 만족도를 증진시키기 위해 효과적인 리더십을 발휘해야 한다. 일반간호사도 간호단위의 목표를 달성하기 위해 동료간호사나 지원 인력의 행동에 영향을 미치므로, 모든 간호사들은 리더십의 이론을 이해하고 효과적인 리...2025.01.15
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