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간호관리학 / 논문 요약, 느낀점 A+2025.01.221. 간호사 교대근무 개선 간호사의 교대근무는 24시간 입원 환자를 돌봐야 하기 때문에 필수적이나 교대근무에 적응하지 못하거나 일과 삶의 불균형으로 어려움을 겪는 경우가 많으며, 이로 인해 간호사들은 비 교대근무 부서로 이동하거나 이직을 결심하기도 한다. 교대근무 간호사는 개인의 생체리듬을 벗어나는 근무로 인해 초래되는 업무 중 피로와 휴식 시 수면장애와 같은 교대근무 적응에 어려움을 호소하고, 교대근무 적응장애는 환자 안전사고 증가 및 간호사 이직률 증가로도 이어진다. 이에 보건복지부는 2022년 4월 간호사 교대제 개선 시범사업...2025.01.22
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간호관리학 논문 요약 보고서 (연구결과, 방법, 결론)2025.01.231. 간호 수가 연구 분석 및 적정 간호 수가 급여화 방안 본 논문에서는 간호 수가 관련 국내 연구의 흐름을 분석하고 간호 수가 급여화 방안을 모색하여 간호수가가 신설, 책정 될 수 있는 방법 및 제도 도입 방안을 제시하고자 하였다. 연구방법으로는 문헌검색을 통해 간호수가 관련 국내 문헌을 분석하였고, 간호수가 급여화 방안으로 기존 진료행위로부터 간호행위를 분리하여 간호수가 신설, 간호관리료 현실화 두 가지 대안을 제시하였다. 결론적으로 간호수가 급여화를 위한 방법으로 의료행위 중 간호행위 분리와 간호관리료 현실화를 제안하였다. 2...2025.01.23
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간호관리학 협력관계 사례보고서2025.01.031. 협력관계 협력은 2명 이상의 사람이 공동의 목표를 가지고 함께 힘을 합해 활동하는 것을 말한다. 병원의 입장에서 말하면 2개 이상의 부서가 공동의 목표를 위해 함께 협업하여 작업하는 것이다. 특히나 의료 현장에서는 대상자에게 최적의 치료를 제공하기 위해서는 다학제간 협력이 필수적이다. 이를 통해 대상자에게 가장 최적합한 근거중심간호를 제공할 수 있고, 적절한 중재와 서비스를 제공할 수 있다. 2. 간호단위의 협력부서 간호단위에서 협력하는 주요 부서로는 원무과, 정보개발팀, 약제팀, 영양실, 병리과, 진료과, 총무부, 감염관리실...2025.01.03
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간호관리학-리더십 사례보고서2025.01.051. 서번트 리더십 서번트 리더십은 다른 사람을 섬기는 사람이 리더가 될 수 있다는 개념을 가지고 있으며, 부하직원에게 목표를 공유하고 그들의 성장을 이끌면서 리더와 부하직원 간의 상호 신뢰를 형성시키고 궁극적으로는 조직의 성과를 달성하게 만드는 리더십이다. 서번트 리더는 부하직원을 섬기는 자세로 성장과 발전을 도우며, 부하직원 스스로가 조직의 목표를 달성하는 데 기여하도록 만든다. 서번트 리더십의 핵심요소에는 경청, 공감, 치유, 설득, 인지, 통찰, 비전제시, 청지기 의식, 성장, 공동체형성 등이 있다. 2. 변혁적 리더십 변혁...2025.01.05
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전문직 간 협력을 통한 의료서비스 질 향상2025.01.061. 전문직 간 협력 전문직 간 협력은 조직의 목표 달성을 위해 서로 돕고 힘을 합해 함께 노력하는 것으로, 동일한 목표를 위해 요구되는 업무를 각 서비스 제공자가 함께 수행해나가는 과정이다. 이는 안전하고 양질의 의료서비스 제공에 가장 중요하며, 병원 조직체의 업무 효율성을 극대화시킨다. 성공적인 협력을 위해서는 환자의 문제에 대한 확신, 전문직 간 상호의존 필요성 인정, 다른 전문분야의 전문성 인정이 필요하다. 2. 보건의료전문직의 종류와 역할 의사, 치과의사, 한의사, 조산사, 간호사, 간호조무사, 약사, 한약사 등 다양한 보...2025.01.06
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간호관리학 실습 간호관리자 리더십 사례 분석 및 문헌고찰2025.01.181. 간호관리자의 관리와 리더십 간호관리자의 관리란 조직의 목적을 효율적으로 달성하기 위해 자원을 배분하고 환경에 적응하는 일체의 과정으로, 인적·물적인 자원을 구매하고 투입하여 제품과 서비스를 생산하고 이를 판매하는 과정을 의미한다. 간호관리자의 리더십은 영향력을 발휘하여 구성원이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 상호작용과정이다. 2. 리더십 이론 특성이론은 리더의 개인적 특성과 자질을 강조하며, 행동이론은 리더의 실제 행동에 초점을 둔다. 상황이론은 리더십의 효과성이 상황 요인에 따라 달라진다고 보며, 현대적 리더십 이론으로는 ...2025.01.18
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간호관리학2 P07. 간호리더십 보고서2025.01.101. 리더십의 개념 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위한 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. 간호 현장에서 리더는 수간호사, 책임간호사 등으로 그들이 어떻게 리더십을 발휘하느냐에 따라서 조직에 영향을 미친다. 리더십이 발휘되기 위해서는 리더(leader), 추종자(follower)를 포함한 구성원, 상황(situation)으로 구성되어 있으며, 리더십은 구성인자들 간의 함수관계인 L=f(l,f,s)로 본다. 관리자와 리더의 개념은 서로 다르며, 관리자는 기획과 예산을 편성해 이윤창출을 중시하고 지시 및 통제를 통해 부서 ...2025.01.10
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간호관리학 간호마케팅 레포트2025.01.111. 간호 마케팅 간호 마케팅(nursing service marketing)은 의료서비스의 이용을 고객들에게 알리고 소개하면서 그들과의 유기적인 관계를 창출하고 유지하는 간호사의 활동을 말한다. 이 활동은 병원 종사자 모두가 해야 하지만 간호사가 환자들과 가장 많이 접촉하기 때문에 간호사가 최적의 수행자이다. 간호 마케팅은 고객 가치의 창조, 병원과 고객 간의 유기적 관계 형성, 간호서비스의 차별화, 병원 수익의 증대 등 경쟁력의 중요한 원천이 되기도 한다. 2. 마케팅 믹스 마케팅 믹스는 제품(Product), 촉진(Promot...2025.01.11
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간호관리학 실습 사례연구서 A+ (사례 4명!) 윤리강령 사례 및 윤리적 법적 다 들어가있습니다!2025.01.121. 간호실무의 법적 책임 간호실무에서 발생할 수 있는 법적 책임에 대해 설명하고 있습니다. 확인의무, 설명 및 동의의 의무, 주의의무 등 다양한 법적 의무를 사례를 통해 제시하고 있습니다. 2. 간호사 윤리강령과 관련된 간호실무 관리현황 간호사 윤리강령에 따른 간호실무 사례를 제시하고 있습니다. 평등한 간호 제공, 개별적 요구 존중, 사생활 보호 및 비밀유지, 알 권리 및 자기결정권 존중 등 다양한 윤리적 원칙을 실제 사례를 통해 설명하고 있습니다. 3. 간호실무의 윤리적 책임 간호단위에서 발생할 수 있는 윤리적 문제 상황을 제시...2025.01.12
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간호관리학 실습 리더십 보고서2025.01.141. 리더십의 개념 리더십은 집단에서 사람 간의 상호작용을 통해 일어나는 것으로, 구성원의 행동이 목표 달성을 할 수 있도록 영향을 미치는 의도적인 과정이다. 리더십이란 리더가 일정한 상황하에 목표 달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 '영향력을 행사하는 과정'을 뜻한다. '영향력을 행사하는 과정'에서는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 복돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다. 2. 관리자의 역할 관리자의 역할에는 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자가 있다. 최고관리자는 조직의 목표, 전략, 정책 결정 등 조직 전체에 영향...2025.01.14