총 774개
-
조직에서 개인의 동기부여 경험과 적용 방안2025.01.041. 동기부여 이론 동기부여는 외부적, 내부적 자극을 주어 대상이 어떠한 행동을 하도록 하거나, 행동을 할 수 있도록 하는 의사를 촉발하는 것을 의미한다. 동기부여 이론은 내용이론과 과정이론으로 나뉘며, 내용이론에는 매슬로우의 욕구 단계이론과 허쯔버그의 2요인 이론 등이 있고, 과정이론에는 기대이론과 목표설정이론이 대표적이다. 조직에서 개인의 동기부여를 위해서는 구성원의 욕구를 파악하고, 과업 수행을 통한 결과물 기대와 목표 설정이 중요하다. 2. 개인의 동기부여 경험 필자는 가족이라는 조직에서 아내와 딸과의 대화를 통해 동기부여를...2025.01.04
-
사회복지조직 인적자원 관리 필요성 및 원칙2025.01.041. 사회복지조직 인적자원 관리 필요성 사회복지조직의 관리는 사회복지업무를 효율적으로 수행하기 위한 의도적 활동 및 행위를 의미합니다. 사회복지행정조직은 목적 달성을 위해 내외부 환경 변화에 대응하고 자체적인 변화와 쇄신을 강구해야 합니다. 사회복지서비스의 대인적 속성과 전문성으로 인해 인적자원 관리가 더욱 중요합니다. 사회변동에 따른 복지 수요 증대, 복지 비용 절감과 재정 위기 방지, 관료제화에 따른 문제점 해소, 관리기법 발달과 전문성 확보 등이 사회복지조직 인적자원 관리의 필요성으로 제시됩니다. 2. 사회복지조직 인적자원 관...2025.01.04
-
인적 자본과 사회적 자본의 개념 및 확보 방안2025.01.041. 인적 자본 인적 자본은 개인의 지식, 기술, 능력 등을 의미하며, 이는 장기적으로 생산성을 높이는 데 기여한다. 인적 자본 확보를 위해서는 우수한 강사진 확보와 관련 시설 구축이 중요하다. 예를 들어 반도체 산업 인재 양성을 위해 대학 내 심화전공을 개설하고 거점형 연구시설을 구축하는 것이 필요하다. 2. 사회적 자본 사회적 자본은 신뢰, 네트워크 등 사회적 관계에 내재된 자원을 의미한다. 사회적 자본은 거래비용 감소, 정보 공유 등의 기능을 수행한다. 사회적 자본 확보를 위해서는 SNS 활용을 통한 관계 확대와 신뢰 구축이 ...2025.01.04
-
현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.01.041. 인적자원관리 전문가의 역할 비즈니스나 업종에 상관없이 직원은 기업 성공에 매우 중요한 역할을 한다. 하지만 기업에서 이러한 부분이 항상 잘 인식되는 것은 아니다. 18세기 산업계를 이끌었던 Robert Owen과 Charles Babbage는 직원의 만족도와 비즈니스 성장의 관계에 대해 기록했다. 그들은 직원이 행복하고 건강해야 지속적으로 근무할 수 있다고 주장했다. 이는 직원 경험과 만족도 향상이 비즈니스 성과 개선으로 이어진다는 초창기 개념과 연결된다. 2. 코로나 팬데믹 이후 인적자원관리의 변화 코로나 팬데믹 이후 재택근...2025.01.04
-
인적자원개발의 목적과 필요성2025.01.041. 인적자원개발의 의의 인적자원개발은 조직 구성원의 성장 및 발달을 돕는 모든 활동을 의미합니다. 조직이 제공하는 공식적인 교육 프로그램을 통한 학습 활동과 조직 구성원들이 무형식적이고 비공식적으로 이루어가는 다양한 배움과 성장의 과정을 포함하고 있습니다. 인적자원개발의 개념은 조직, 사회, 성장 세 가지 핵심어를 전제하는 것으로 사람들의 성장을 기초로 조직의 성장을 도모하는 활동이라고 볼 수 있습니다. 2. 인적자원개발의 목적 인적자원개발의 궁극적인 목적은 조직이 지속적으로 성장할 수 있도록 구성원들의 업무 수행 활동을 개선할 ...2025.01.04
-
사회복지조직의 HRM2024.12.311. 인적자원관리 사회복지조직에서 효율적인 업무수행과 서비스 질 향상을 위해 사회복지사들을 대상으로 한 전략적인 인적자원관리가 필요하다. 인적자원관리의 정의와 기능, 하위요인을 살펴보면, 개발 기능 중 교육훈련이 중요한 부분을 차지한다. 2. 사회복지 교육훈련 사회복지사의 지식, 기술, 가치는 전문성을 결정하므로 사회복지 교육은 체계적으로 이루어져야 한다. 사회복지사 교육훈련의 정의, 대상과 내용을 살펴보면, 보수교육 참여, 교육내용별/직급별 참여 인원, 1인당 교육시간 등에서 문제점이 발견된다. 3. 사회복지사 교육훈련 개선 사회...2024.12.31
-
현재 시장 상황에 맞는 효과적인 인재 모집 전략2025.01.021. 인재 프로파일 개발 현재 시장의 경쟁 상황과 기술적 요구사항 등을 고려하여 조직에 필요한 인재의 능력과 역량을 분석하고 이에 맞는 인재 프로파일을 개발해야 한다. 2. 다양한 모집 채널 활용 인터넷 채용 사이트, 소셜 미디어, 채용 박람회, 채용 공고 등 다양한 방법을 활용하여 더 많은 인재들에게 기회를 제공할 수 있다. 3. 직원 추천제도 직원들이 조직의 문화와 가치를 이해하고 있는 인재들을 추천함으로써 조직과의 적합도를 높일 수 있다. 4. 브랜드 이미지 강화 조직의 사회적 책임, 다양성과 포용성, 지원하는 인재 개발 등의...2025.01.02
-
영화 '인턴'에 나타난 인적자원관리 유형 분석 및 평가2025.01.021. 외부 노동 시장형 인력 운용 영화 '인턴'에서는 회사의 인력 운용이 외부 노동 시장형으로 이루어졌다. 외부 노동 시장형은 기업의 외부에서 형성된 노동시장에 따라 필요한 인재를 확보하는 방식으로, 신입사원뿐만 아니라 경력직원도 채용하여 신속하게 인력을 확보할 수 있고 변화에 빠르게 대응할 수 있다는 장점이 있다. 또한 성과 중심의 문화가 있어 능력과 성과를 중시한다. 하지만 적절한 인재를 찾기 어렵고 고용 불안정성이 있다는 단점도 있다. 2. 내부 노동 시장형 인력 운용 내부 노동 시장형은 기업 내부의 규칙과 관리를 통해 경력 ...2025.01.02
-
동기부여 이론의 종류와 선호하는 이론 및 그 이유2025.01.021. 동기부여 이론 동기부여 이론은 개인이 행동을 촉발하고 유지하는 데에 영향을 미치는 요인들을 연구하는 학문입니다. 대표적인 이론으로는 헤르즈베르크의 이중요인 이론, 맥클레랜드의 인간 욕구 이론, 비크의 기대 이론, 아담스의 공정성 이론, 맥그리거의 X 이론과 Y 이론 등이 있습니다. 이러한 이론들은 동기 부여에 영향을 미치는 다양한 요인들을 분석하고 설명합니다. 저자는 인간관계 이론을 선호하는데, 이는 조직 내의 상호작용과 협력을 강조하여 직원들의 동기 부여와 조직 성과 향상에 도움을 줄 수 있기 때문입니다. 하지만 개인적인 차...2025.01.02
-
사회복지행정에서의 인적자원관리와 직무연구 및 관리의 중요성2025.01.021. 사회복지행정에서의 인적자원관리 사회복지행정에서 인적자원관리는 매우 중요한 역할을 수행합니다. 인력 확보와 유지, 역량 개발과 교육, 성과 평가와 보상, 조직 문화와 리더십 개발, 직원의 복지와 웰빙 관리 등을 통해 조직의 성공과 지속적인 발전을 위해 필수적인 활동입니다. 사회복지행정에서의 인적자원관리는 다양한 인력 유형과 역할, 전문성과 윤리적 가치, 인간 중심적 접근, 지속적인 역량 개발, 조직적인 목표 달성과 효율성 등의 특징을 갖습니다. 2. 사회복지행정에서의 직무연구 사회복지행정에서의 직무연구는 문제 도출 및 목표 설정...2025.01.02
17 / 78
