총 233개
-
이헌재 부총리의 리더십에 관하여2025.01.171. 문제 해결을 위한 명확한 문제 인식 이헌재 부총리는 경제 위기 상황에서 문제 상황을 정확히 인식하고 문제 해결을 위한 명확한 의도를 가지고 초기 비대위를 운영하였다. 그는 임창열 부총리의 집무실을 비대위 사무실로 바꾸는 등 상징성 있는 행동을 통해 리더십을 발휘하였다. 2. 문제 해결을 위한 창의적인 해결방안 구상 이헌재 부총리는 경제 개혁을 위해 여론을 장악하는 것이 중요하다고 판단하고, 대규모 구조조정과 공적자금 투입에 앞서 언론을 통해 국민적 여론을 확보하고자 하였다. 그는 김영재 당시 증권감독원 국장을 대변인으로 임명하...2025.01.17
-
인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오2025.01.171. 인사고과의 타당성과 신뢰성 인사고과는 기업 경영활동에서 근본적으로 사람을 평가하는 행위이며, 그 결과물은 기업 운영 전반에 걸쳐 활용됩니다. 따라서 인사고과의 과정 및 결과에 대한 타당성과 신뢰성 확보가 매우 중요합니다. 타당성과 신뢰성을 확보하지 못한 인사고과는 효과성을 상실하고, 기업의 인사관리 및 통제의 실패로 인한 관리비용 상승을 유발할 수 있습니다. 반면 인사고과의 타당성과 신뢰성 확보는 직원들의 역량과 성과를 정확하게 파악하고, 이를 바탕으로 정확한 인사결정을 내릴 수 있게 해줍니다. 또한 직원들에게 성과향상의 토대...2025.01.17
-
산업심리학 (산업심리학 시험문제 / 답안지) 리포트2025.01.171. 직무 스트레스 직무 스트레스의 주요 원인, 관리 전략, 심리적/생리적 반응 등에 대해 설명하고 있습니다. 직무 스트레스는 업무 부하, 불확실성, 갈등 등으로 인해 발생할 수 있으며, 이를 관리하기 위해서는 스트레스 관리 프로그램 참여, 문제 해결 등의 전략이 효과적입니다. 직무 스트레스로 인해 불안, 우울, 고혈압, 두통 등의 반응이 나타날 수 있습니다. 2. 직무 설계 직무 설계는 조직 내에서 각 직무의 내용, 목적, 책임 및 업무 프로세스를 결정하는 과정을 의미합니다. 적절한 직무 설계는 직무에 대한 명확한 이해와 책임감을...2025.01.17
-
직무평가 방법을 비교 분석하시오2025.01.171. 직무평가의 정의 직무평가(job evaluation)란 각 직무마다 수행하는 성과들이 다르고 또, 그 직무마다의 '중요성', '곤란도', '위험도' 등을 평가해서 다른 직무와 비교하여 상대적 평가를 정하는 체계적인 방법을 말한다. 따라서 그 직무를 수행하는데 있어 필요한 지식과 기술, 환경, 업무처리 소요시간 등을 평가요소로 해서 직무등급 또는 직무값을 산정한다. 2. 직무평가의 중요성 기업에서의 직무평가는 임금을 책정할 뿐 아니라 더 넓은 관점에서는 효율적인 인력배치, 작업능률, 성과 등 해당 직무의 가치와 개인의 업적을 통...2025.01.17
-
한국수력원자력 - 임금체계 사례 분석 및 개선방향2025.01.171. 한국수력원자력 개요 한국수력원자력은 '전력을 안정적으로 공급하여 국민의 삶을 풍요롭게 하고, 국가 경제 발전에의 밑거름이 된다'는 숭고한 사명감과 자부심을 가지고 있는 우리나라 최대의 발전회사입니다. 회사 개요에 따르면 대표자는 황주호이며, 공기업/공공기관 업종으로 원자력 발전업을 영위하고 있습니다. 2001년 4월 2일에 설립되었으며, 2023년 12월 기준 매출액은 10조 9,782억 5,504만 원, 종업원 수는 12,677명입니다. 2. 직급별 임금체계 한국수력원자력의 직급별 임금체계는 기본급, 직무급/직능급, 법정외수...2025.01.17
-
경영학의 이해 개념정리2025.01.171. 조직/인사 관련 분야 조직/인사 관련 분야는 조직이론, 조직행동, 전략경영, 인적 자원 관리 등 4가지 영역으로 구성된다. 조직이론에는 조직연구흐름, 조직지배구조, 조직구조가 포함되며, 조직지배구조는 소유경영과 전문경영으로 나뉜다. 조직행동의 목적은 조직행동에 영향을 미치는 원인을 파악하고 구성원들의 가치관을 파악하는 것이다. 전략경영은 '어떠한 방향성을 가져야 하는가?'를 의미하며, 인적자원관리는 조직에서 가장 중요한 것이 '인재'이며 조직 구성원에 대한 지식이 있어야 한다. 2. 경영의 개념 경영이란 조직의 사명이나 비전에...2025.01.17
-
인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오2025.01.101. 인적자원관리(HRM)의 개념 인적자원관리(HRM, Human Resource Management)란 기업이 인적 자원에 대하여 행하는 인적 자원의 채용, 배치, 교육 및 훈련, 평가, 임금과 보상의 지급, 이동 등을 포괄하여 지칭한다. 과거 인적 자원 관리는 노무 관리로 이해되었지만, 기업의 종업원이 각자의 욕구와 필요를 가진 개별적 인간이며 그들의 가치가 역동적으로 변화한다는 인식이 확산됨에 따라 조직과 개인의 이해관계를 동시에 고려하며 자원을 배분하는 행위로서의 인적 자원 관리라는 개념이 대두되었다. 2. 인적자원관리의 기...2025.01.10
-
성격 유형 검사 결과 분석 및 동기부여 이론 적용2025.01.111. Big 5 성격 검사 Big 5 성격 검사 결과를 바탕으로 개방성, 성실성, 외향성, 우호성, 신경증(감정안정성) 등 5가지 요인에 대한 본인의 성향을 분석하였습니다. 개방성과 모험성이 낮게 나왔고, 성실성 중 성취욕이 낮은 편이며, 우호성 중 공감력이 낮게 나왔지만 협조성과 이타주의는 높게 나왔습니다. 신경증(감정안정성)은 평균보다 매우 낮게 나왔습니다. 이를 통해 본인의 약한 성향과 강한 성향을 파악할 수 있었습니다. 2. MBTI 성격 유형 검사 MBTI 성격 유형 검사는 성격을 4가지 항목으로 평가하고 총 16가지 유형...2025.01.11
-
사회복지행정조직 직무관리(직무분석, 직무평가, 직무설계)2025.01.121. 직무분석 직무분석(job analysis)은 직무의 내용과 성질을 과학적으로 조사하여 구체화하고, 그 직무를 수행함에 있어서 구성원에게 요구되는 직무요건을 구체화하여 분석하는 과정이다. 직무분석의 근본적 목적은 직무와 관련된 정보를 수집 ? 분석 ? 정리함으로써 체계적이고 합리적 정보를 제공하여 인사관리의 기반을 마련하기 위한 것이다. 직무분석에 의하여 수집 ? 분석된 정보는 대개 직무기술서(job description)와 직무명세서(job specification)의 형태로 정리된다. 2. 직무평가 직무평가(job evalu...2025.01.12
-
특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다라고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오2025.01.121. 특성이론 특성이론(trait theory)은 1920년 미국에서 주류를 이루었던 리더 개인주의 사상이 넓게 인식되었던 서구사회에서 사람이 독특한 자질과 능력만 있으면 자기가 우월한 인물이 될 수 있다는 신념에 기초한 이론으로 자질이론이라고도 한다. 특성이론의 연구는 주로 군대의 지휘통솔력을 판별하기 위하여 리더가 구비해야 할 자질요인을 규정한 것이다. 2. 일반적 리더십 일반적으로 사용하는 리더십을 규정하는 방법은 다음과 같이 다섯 가지가 있다. 집단행동에 의한 관찰법, 동료들에 의한 선택 및 추천, 리더 직위에 있는 사람들에...2025.01.12
7 / 24
