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일본의 사회복지행정 역사2025.01.141. 일본의 사회복지행정 역사 일본에서 사회복지행정이 현대적 의미로 모색된 것은 제2차 세계대전 이후 산업화로 인한 사회문제가 본격적으로 발생하면서부터이다. 일본의 사회복지행정사는 태생기(1945년-1959년), 확장기(1960년-1973년), 전환기(1974년-1990년), 발전기(1991년 이후) 등 4단계로 구분할 수 있다. 태생기에는 장애인, 저소득층 등 복지사각지대에 초점을 맞추는 선별주의가 특징이었다. 확장기에는 사회보험제도가 도입되었고, 전환기에는 지역사회 중심의 사회복지행정으로 전환되었다. 발전기에는 저출산고령화에 대...2025.01.14
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사회복지조직의 혁신 모델(변혁적 리더십, 직원주도의 조직변화, 조직혁신의 방해요인)2025.01.141. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 조직을 변화 또는 변혁시켜야 한다는 의미로 리더가 부하 스스로 업무에 확신감을 가질 수 있도록 동기부여하고, 업무결과에 대한 부하의 욕구를 자극하여 부하직원 스스로 추가적인 노력을 통해 기대 이상의 효과를 가져오게 하는 리더십이다. 이는 조직구조의 개편과 구조개혁을 요구하는 과정에서 구성원의 저항을 해결하고 조직몰입을 높이는 데 도움이 된다. 2. 직원 주도의 조직변화 직원 주도의 조직변화는 사회복지조직의 하위 또는 중간 위치의 직원이 클라이언트에 대한 서비스 향상을 위해 조직의 환경, 정책, 프...2025.01.14
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사회복지행정의 정의 및 가치2025.01.141. 사회복지행정의 개념 사회복지행정(social welfare administration)의 개념은 학자들의 접근입장차이로 다양하게 정의되고 있다. Kidneigh(1950)는 사회복지행정을 서비스로 전환시키는 양방향의 과정으로 정의하였고, Stein(1970)은 사회복지조직이 목표를 설정하고 달성하는 과정으로 규정하였다. Patti(1983)는 조직목표 달성을 위한 관리자의 상호교환적인 과업, 기능, 활동 등의 체계적이고 개입적인 과정으로 정의하였다. 황성철 등(2005)은 사회복지조직의 목표달성을 위한 조직구성원의 협력적인 활...2025.01.14
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미국 사회복지행정의 전망2025.01.141. 경쟁성 강화 사회복지기관 사이에 협조적인 관계에서 벗어나, 기금 유치 및 클라이언트 확보, 프로그램 등에서 서로 경쟁적인 분위기가 조성될 것이다. 2. 민영화 경향 보수주의적인 흐름 등으로 정부의 개입은 억제되고, 따라서 계약에 의한 보조금 지급, 바우처 제도 활성화, 자원봉사자 활용 등 민영화 기법의 활용이 두드러질 것이다. 3. 재구조화 경향 경쟁 강화, 민영화의 지속적인 전개와 함께 정보 기술이 발전하면 사회복지조직의 재구조화가 필연적인 것이다. 4. 마케팅 활성화 전통적인 욕구사정기법보다는 클라이언트나 자원 제공자들의 ...2025.01.14
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사회복지행정의 정의 및 가치2025.01.141. 사회복지행정의 가치 사회복지행정의 가치에는 자유, 평등, 민주주의, 연대의식, 공평성, 효율성 등 6가지가 있다. 자유는 소극적 자유와 적극적 자유로 구분되며, 평등은 수량적 평등, 비례적 평등, 기회의 평등으로 구분된다. 민주주의는 국민의 1인 1표 보장과 정부의 국민 복리 증진을 핵심으로 한다. 연대의식은 사회구성원 간 상호의존성을 바탕으로 한다. 공평성은 수평적 공평성과 수직적 공평성으로 구분된다. 효율성은 최소의 자원으로 최대의 효과를 내는 것을 의미한다. 2. 사회복지행정의 정의와 특징 사회복지행정은 공공과 민간 사회...2025.01.14
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사회복지행정과 일반행정의 차이점 및 사회복지행정의 필요성2025.01.141. 사회복지행정과 일반행정의 차이점 사회복지행정과 일반행정은 공통점과 차이점이 있다. 공통점으로는 상호작용체계, 대안선택의 가치판단, 조력의 과정, 미래지향성, 창의적 활용, 조직화, 공공의지의 실현, 문제해결과정 등이 있다. 차이점으로는 역할, 정책결정, 조직행태, 책임성, 자원활용, 재정운영, 서비스 성격, 의사결정참여 등이 있다. 2. 사회복지행정의 필요성 과거 전통사회에서는 상호부조를 통해 공동체를 유지했지만, 산업화와 도시화로 인해 사회문제가 발생하면서 공식적이고 체계적인 조직이 필요해졌다. 사회복지행정은 서비스 대상에 ...2025.01.14
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사회복지행정이 일반행정과 다른 점을 기술하고, 사회복지행정이 필요한 이유를 제시해 봅시다2025.01.141. 사회복지행정의 개념 사회복지행정은 사회복지조직이 사회복지정책을 서비스로 전환시키는 기능을 하는데, 이 사회복지조직의 목표달성을 위하여 조직 구성원이 협력적인 활동을 하는 체계와 과정으로 이해할 수 있다. 즉, 행정학의 관점에서 사회복지조직이 사회복지정책을 집행하는 과정으로 정리할 수 있다. 2. 사회복지행정의 법적 근거 사회복지행정은 그 대상범위가 매우 넓고 내용이 복잡하기 때문에 사회복지행정에 관련된 법률도 그만큼 다양하다. 사회복지행정의 근거가 되는 법률은 기초생활보장, 사회보장, 사회복지사업 등 6개 유형에 26개의 법률...2025.01.14
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사회복지 조직의 구조와 조직화2025.01.141. 계층제조직 계층제조직(hierarchy organization)은 권한과 책임의 정도에 따라 직무를 등급화시킴으로써 상하 조직단위 사이에 직무상 지휘 ? 감독관계를 설정하는 조직구조로서, 이는 조직 내에서 명령 ? 의사소통의 경로가 되고, 권한과 책임의 위임경로가 되는 대표적인 조직구조라고 할 수 있다. 계층제조직은 명령통일 등을 유지하기에는 효과적인 구조를 가진 반면, 조직이 다루어야 할 문제가 복잡하고 한 사람의 담당자가 아닌 공동으로 수행해야 할 광역행정의 비중이 높아져가는 경우에는 수평적 통합조정이 용이하지 않아 비효율...2025.01.14
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사회복지조직의 구조에 대한 구성요소2025.01.141. 복잡성 사회복지조직의 구조에 대한 구성요소로서 복잡성(complex!)은 조직목적을 달성하기 위한 활동이 분화되어 있는 정도를 의미하는 것으로, 분화에는 단위부서 사이의 횡적 분리 정도 등을 나타내는 수평적 분화, 조직의 계층화 정도를 나타내는 수직적 분화, 그리고 조직의 시설 및 구성원의 지역적 분산 정도를 나타내는 공간적 분화 등이 있다. 대개 수평적 분화, 수직적 분화, 공간적 분화 중 어느 한 요소만 증가해도 조직의 복잡성은 높아진다고 할 수 있다. 2. 공식성 사회복지조직의 구조에 대한 구성요소로서 공식성(formal...2025.01.14
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한국 사회복지행정의 역사 요약2025.01.141. 암흑기(1·2공화국 이전) 1·2공화국 이전은 일본의 식민통치, 한국전쟁 등으로 인해 사회복지행정 자체에 대해 인식을 하지 못한 암흑기에 해당된다. 매우 낮은 수준이기는 하지만 일정부분 사회복지행정이 추진되었는데, 일제강점기에는 식민통치의 합리화와 황민사상의 주입을 위해 추진되었고, 미군정기에는 외국민간원조단체의 도움으로 일반구호사업과 전패민수용구호사업 등을 실시하였다. 1, 2공화국 시기에는 한국전쟁으로 인해 재정이 고갈되어 생명유지를 위한 최소한의 응급구호에만 치중할 수밖에 없었다. 2. 형식적 인식기(3·4공화국) 3·4...2025.01.14
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