총 193개
-
자아의 방어기제와 그 실례2025.01.041. 자아의 방어기제 방어기제는 개인을 불안에서 보호하며 내적 혹은 외적 위험, 스트레스 요인에서 보호하는 자동적인 심리적 과정으로 자동적이며 미분화된 반응을 통해 고통스러운 감정, 갈등을 줄이고자 하는 무의식적, 주관적 왜곡이라고 볼 수 있습니다. 방어기제에는 전치, 반동형성, 신체화 등 다양한 유형이 있으며, 이러한 방어기제를 적절히 활용하는 것이 중요합니다. 1. 자아의 방어기제 자아의 방어기제는 개인이 자신의 심리적 안녕을 유지하기 위해 사용하는 무의식적인 전략입니다. 이러한 방어기제는 개인이 스트레스나 불안, 갈등 상황에 ...2025.01.04
-
방어기제의 개념과 유형 및 자신의 방어기제 사용2025.01.041. 방어기제의 개념과 유형 방어기제는 정신구조 내에서의 갈등이나 외부 환경에서 발생하는 요구와 자아 사이의 갈등으로 인한 불안감을 완화하기 위해 자아가 사용하는 기제를 의미합니다. 방어기제는 크게 적응적 방어유형, 미성숙한 방어유형, 자기억제적 방어유형으로 분류됩니다. 적응적 방어유형에는 유머, 전능, 승화 등이 포함되며, 미성숙한 방어유형에는 행동화, 투사, 소비 등이, 자기억제적 방어유형에는 억제, 반동형성, 철수 등이 포함됩니다. 2. 자신이 사용하는 방어기제 본인은 주로 유머, 억제, 체념의 방어기제를 사용하고 있습니다. ...2025.01.04
-
손자병법 6편의 '병형상수' 개념과 실생활 적용2025.01.041. 손자병법 6편의 '병형상수' 개념 손자병법 6편에는 '夫兵形象水 水之形 避高而松下(부병형상수 수지형 피고이추하) 兵之形 實 而擊虛(병지형 피실이격허) 水因地而制流 兵因敵而制勝(수인지이제류 병인적이제승)'이라는 문구가 등장합니다. 여기서 손자가 말하는 '병형상수(兵形象水)'는 군대의 형세가 물과 같아야 한다는 뜻입니다. 물은 고정된 형태가 없는 자연의 물질로, 생활의 근본 요소로 여겨졌습니다. 따라서 '병형상수'의 '물'은 자연의 에너지 흐름과 순환을 의미하며, 군대의 형세도 적의 대응에 따라 자연스럽게 변화하고 융통성을 갖추어...2025.01.04
-
대인갈등과 갈등의 대처전략2025.01.021. 대인갈등 대인갈등은 조직 구성원들이 상호작용하는 과정에서 나타나는 갈등을 의미합니다. 이러한 대인갈등의 주요 원인으로는 개인차, 정보의 결핍, 역할 모순 등이 있습니다. 개인차로 인한 갈등은 서로의 감정을 상하게 하는 경우가 많아 해결하기 어려우며, 정보의 결핍으로 인한 갈등은 정보가 교정되면 감정적 응어리가 거의 남지 않습니다. 역할 모순은 한 개인에 대한 역할 기대가 일관되지 못하고 모순되는 경우에 발생합니다. 2. 갈등 대처전략 갈등 해결은 관계를 더 강화하고 문제 해결 능력을 키울 수 있는 기회로 간주되어야 합니다. 상...2025.01.02
-
갈등을 해결하는 방안에 대한 조사2025.01.021. 갈등관리의 개념 갈등 해결은 조직 또는 개인 간의 의견, 목표, 가치의 충돌로 발생하는 복잡한 과정으로, 이를 효과적으로 다루는 것이 조직의 건전한 운영과 협력 관계 유지에 핵심적입니다. 갈등이 발생하는 이유는 여러 가지가 있지만, 주요 원인 중 하나는 목표의 충돌이며, 의사소통 부족도 갈등의 원인 중 하나로 작용합니다. 2. 갈등 해결 전략 갈등을 해결하기 위해서는 상호적 협상과 타협, 중재자 도입, 의사소통 강화, 관리적 해결 등 다양한 방안과 전략이 필요합니다. 또한 조직문화 변화와 협력, 팀워크 강화, 갈등 모니터링 시...2025.01.02
-
인적자원관리의 중요성과 기능2025.01.121. 인적 자원의 중요성 인적 자원은 조직의 의사결정 과정에서 통합적이고 유효성 있는 의사결정을 가능하게 하며, 효율성과 형평성을 통합하는 데 중요한 역할을 한다. 또한 인적 자원은 조직의 핵심 자산으로서 중요성이 강조된다. 2. 인적 자원관리 기능 인적 자원관리의 주요 기능으로는 요원화 기능, 훈련과 개발 기능, 동기부여 기능, 유지 기능 등이 있다. 이를 통해 조직은 우수한 인재를 확보하고 육성하며, 종업원의 능력과 성과를 높일 수 있다. 3. 소진의 개념 소진은 열정적이었던 직업에서 경험하는 스트레스와 고통으로 인해 직무로부터...2025.01.12
-
C대학교 갈등관리와협상론 기말레포트2025.01.121. 인천광역시 '배다리 관통도로' 공공갈등 사례 분석 오늘날 우리 사회에서는 개인 간, 민간 집단 간의 갈등뿐만 아니라 지역 주민과 주민, 주민과 정부, 중앙정부와 지방자치단체(이하'지자체'), 그리고 지자체 간의 주체들이 서로 대립하는 공공갈등이 나타나고 있다. 과거에도 이러한 공공갈등이 벌어지곤 하였으나 정부 주도의 일방적인 행정처리를 통한 문제 해결이 이뤄졌었다. 하지만 오늘날 시민의식과 민주주의가 성숙해짐에 따라 공공문제 해결에 시민단체, 이익집단 등 시민들이 다양한 주체로 참여한다. 최근 민관협의체 구성, 공론화 방식 등...2025.01.12
-
간호관리학 정리본 ( 지휘파트까지 )2025.01.121. 간호관리의 이해 간호관리는 간호조직의 목표달성을 위해 간호인력의 기술과 노력, 자원 활용 등 계획을 수립하여 간호사의 활동을 합리적, 효율적으로 조직하고 지휘하며 통제하는 과정입니다. 간호관리의 목표는 대상자의 질병 예방, 건강회복 유지/증진을 위해 간호서비스를 효율적/효과적으로 제공하여 대상자의 건강수준을 향상시키는 것입니다. 2. 관리 이론 관리 이론에는 고전적 관리이론, 행동관리 이론, 체계이론, 상황이론 등이 있습니다. 고전적 관리이론에는 과학적 관리론, 행정관리론, 관료제론이 있으며, 행동관리 이론에는 인간관계론과 행...2025.01.12
-
인적자원관리의 단계(과정)2025.01.121. 채용 계획 조직에서는 전략적 인적자원관리를 위한 첫 단계로 충원하고자 하는 직원에 대한 직위나 직무를 분석한 것을 근거로 충원 계획을 수립하게 된다. 모집 절차에 따라 능력 있고 대인관계가 원만한 직원을 선발하는 전반적 채용 단계를 거치게 된다. 2. 자원개발 및 교육 채용과정을 거쳐 직원이 임용되면 해당 조직에서 필요로 하는 기본 소양교육을 시작으로 직무교육을 실시하는 단계로 접어든다. 직원교육과 훈련은 개별 직원들이 그들의 직위와 직무에 적합한 능력을 개발할 수 있도록 하는 인적자원개발의 목적에서 이루어진다. 3. 자원활용...2025.01.12
-
인간관계론 개별과제(독서 보고서-카네기 인간관계론)2025.01.161. 인간관계론 이 과제에서는 카네기의 인간관계론을 바탕으로 인간관계의 3가지 기본 원칙, 인간관계를 잘 맺는 6가지 방법, 상대방을 설득하는 12가지 방법, 리더가 되는 9가지 방법 등을 학습하고 이를 실제 사례에 적용해보았다. 이를 통해 인간관계에 대한 이해를 높이고 향후 간호사로서 환자와 주변 사람들과의 관계 형성에 도움이 될 것으로 기대된다. 1. 인간관계론 인간관계는 개인의 삶에 매우 중요한 부분을 차지합니다. 건강한 인간관계는 개인의 정서적, 심리적 안정을 도모하고 삶의 질을 높이는 데 기여합니다. 인간관계론은 이러한 인...2025.01.16
3 / 20
